好客情更能創造大銷售。銷售終端要搶,銷售客情要強。甚至,終端客情比拼搶終端更加重要。一是,如果沒有良好的終端客情,各項終端工作就難以順利開展;二是,如果沒有良好的終端客情,有些終端投資就難以發揮其作用,而良好的終端客情就能夠使終端投資的效益...
總部談好的活動在分區門店執行,會出現執行不到位的情況。這個問題的解決看起來不難,很多供應商其實也有自己的管理思路:制定標準----監督落實----檢查巡視----獎懲到位,這個控制流程大方向是對的,但是為什么還是有那么多問題層出不窮呢? 還是因為里面的...
作為業務人員,如何把產品賣得多,在一定時間內一定是考核業務人員能力的最有力的標準,無論是傳統的4P,4S還是5C,最終產品是通過人賣出去的,人員才是第一生產力。如何提升業務人員的單兵作戰能力,需要企業給予有實操性的指導和培訓。終端零售店是產品展示...
一、 小瓶酒現狀: 近幾年,小瓶酒市場增長迅速,全國知名產品有小郎酒、江小白、勁酒、苦蕎酒、紅星二鍋頭、牛欄山二鍋頭等,區域性產品有椰島海王酒、古嶺神酒、張裕三鞭酒、酒中酒霸等,市場總體規模已將近500億,小瓶酒正在被業界所看好,各大酒企正爭相...
對經銷商來說,鋪貨不是問題,逼急眼了,可以賒銷鋪貨、拆箱鋪貨、帶促銷政策鋪貨問題是,到店里不動銷,怎么辦? 動銷話題,涉及的體系龐大,講細節,給工具,講方法,三十萬字未必能全面。 此文只能精悍表達,不講具體實戰細節,只講框架邏輯,濃縮綱要。...
當前的市場競爭激烈,要想脫穎而出,就得有自己獨特的營銷技巧,光瓶酒的營銷也越來越難,不僅僅是簡單地鋪貨就能解決問題的。在容量巨大的光瓶酒市場,要想脫穎而出確實是要動一番心思的。 產品個性化: 單品突破,雁陣防守 單品突破,不是只做一個單品,而...
當前的市場競爭激烈,要想脫穎而出,就得有自己獨特的營銷技巧,光瓶酒的營銷也越來越難,不僅僅是簡單地鋪貨就能解決問題的。在容量巨大的光瓶酒市場,要想脫穎而出確實是要動一番心思的。 產品個性化:單品突破,雁陣防守 單品突破,不是只做一個單品,而...
自2013年行業調整以來,白酒行業發生了深刻的變化:第一,白酒總量趨穩,趨向量減價升,價格替代效應明顯,品牌趨向集中;第二,名酒系列酒對地產白酒擠壓式增長顯著;第三,由粗放向精細升級,從簡單要素競爭向包括戰略、組織、銷售效率的系統營銷競爭轉變。...
對于很多代理商來說,產品鋪貨工作能做得很快,但是鋪貨結束之后市場啟動得卻很慢。一旦不動銷,就意味著這個產品給終端店留下了不良的印象,不但影響多年來積累的客情關系,而且以后經銷商會難以再鋪其它新產品。 判斷經銷商運作一個產品的好壞,產品鋪貨后...
很多朋友對客戶的第一次拜訪既充滿期待,又懷有不少忐忑,大家都很清楚,一次成功的初次拜訪意味著良好印象的建立,能為下一步的合作意向打下堅實的基...
8月,一家酒企因為欠債994萬元不能到期償還,兩次拍賣流標后,用于抵押的900千升白酒被銀行拉走抵債。 酒業調整自2017進入復蘇通道,一線乃至二線酒企業績全線飄紅。與此形成極大反差的是眾多中小酒企卻陷入了困境,市場份額急據下降,產品結構越來越低,生...
隨著2018年各大品牌二季報紛紛出爐,面對靚麗的財報數據,啤酒行業內部有一種樂觀觀點預測行業拐點即將到來。與以往單純追求銷量不同,近年來國內啤酒巨頭紛紛亮出新招,無論是在經銷模式,營銷模式,產品細分以及包裝形象均不斷創新,一切預示著2018年的中...
一個全國性品牌的崛起,必須有多個實力板塊市場的支撐,而要啟動實力板塊市場,就必須分批次地啟動戰略節點市...
因為從事企業管理咨詢的職業原因,自2012年以來,筆者總是被迫地圍繞解決問題做咨詢,這是個痛并快樂的工作,因為我們的咨詢服務理念是幫助企業透過問題找到機會。 盡管幫助服務的企業從問題的角度發現并抓住了機會,取得了服務成功。但是,看著越來越多的企...
有數據顯示,我國每年有近2000萬對新人步入婚姻殿堂,也就是說每年有近2000萬對新人有婚宴用酒需求,市場規?芍^之大。這樣看來婚宴渠道進入門檻的確不高,但是做好卻并不容易,必須有對婚宴市場的深刻了解。那么今年的婚宴用酒市場到底呈現出怎樣的趨勢呢?...
對于白酒廠商而言,究竟才能開一場別開生面而又不落窠臼的訂貨會呢:其實只需要解決四個問題: 1、多請:把盡可能多的有效經銷商邀請到會議現...