2014年，行業進入深度重構期，觀察白酒上市酒企的半年報，就能發現傳統意義上的“百億俱樂部”出現很大的變局，值得慶幸的是，茅臺、五糧液依然保持著較大的體量，支撐著中國白酒行業的價值高度。縱觀五糧液這一年的動作，比較多面，也比較瑣碎，下面筆者就五糧液這一年的重點動作進行盤整，看五糧液在這一年都做了什么。
聚焦大事件
大事件一：普五降價
“普五”不僅僅意味著品牌的形象，其價格的波動也極大影響著其他產品的價值高度，可以說五糧液的價格決定著白酒行業最大的品類——濃香板圖的價格空間。隨著今年兩次的價格“新政”，“普五”的出廠價先是到了609元，又“變向”到了576元，即通過(609*2+509)/3的運算法則。
大事件二：并購區域性酒企
五糧液今年先是4月份收購五谷春酒業，接著又推出了“鄲酒”這種帶有強烈區域性色彩的產品。此外，包括“五糧人家”、“北大荒鴻福”等區域性定制酒品的上市，標志著五糧液更深一步地“走出去”。
大事件三：試行“直分銷”模式
五糧液先后在廣東、廣西和西北三個地區試行“直分銷”模式，分別選取了廣東粵強酒業、廣西翠屏酒業和蘭州義順工貿有限責任公司為所轄市場區域的服務平臺商，直接與酒廠發生財務關系，負責整個市場的規劃與管理，并直接組織和引導其他經銷商。
