五糧液半年報點評：凈利同增28％

8月27日晚間，白酒巨頭五糧液交出了一份亮麗的中報成績單，在報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)了營收和凈利潤的同比增長，其中，凈利潤的增幅接近三成。

凈利潤同比增長近三成

根據(jù)五糧液半年報數(shù)據(jù)顯示，公司實現(xiàn)營業(yè)收入156.21億元，同比增長17.85%;實現(xiàn)凈利潤為49.71億元，同比增長27.91%;每股收益為1.310元。

對此，五糧液在中報中稱，本報告期，公司抓住深化國企改革和振興實體經(jīng)濟的機遇，持續(xù)推進“創(chuàng)新模式、提升品牌、整合資源”的發(fā)展戰(zhàn)略。同時，公司通過優(yōu)化釀酒車間的激勵機制、加強傳統(tǒng)釀造工藝的技能培訓(xùn)，不斷提升優(yōu)質(zhì)品率。

值得一提的是，在高端白酒量價齊升的背景下，五糧液上半年業(yè)績數(shù)據(jù)符合市場預(yù)期，這份成績單的背后是五糧液新掌門人李曙光上任以來的首份中報，因此意義非凡。

五糧液在中報中表示，在報告期內(nèi)，公司大力推進“百城千縣萬店”工程。通過“五糧液專賣店(旗艦店)+社會有影響力的銷售終端+KA類終端+線上線下一體的新零售終端”的形式，優(yōu)化渠道布局，逐步構(gòu)建產(chǎn)品核心營銷渠道，形成核心終端的深度運營和精細化管理，完成向終端營銷的轉(zhuǎn)型。同時，公司進一步創(chuàng)新拓展營銷渠道。加強與京東、蘇寧、阿里巴巴等知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以及大型跨國企業(yè)、世界知名品牌的戰(zhàn)略合作，共同構(gòu)建新型營銷模式。另外，公司還加快開發(fā)國際市場。報告期內(nèi)，積極搶抓國家“一帶一路”戰(zhàn)略機遇，實施沿線重點開發(fā)，進一步加大國際化發(fā)展的開拓力度。

“曙光新政”效果達預(yù)期

值得一提的是，五糧液亮麗的中報數(shù)據(jù)，也是李曙光上任后交出的首份答卷。

回顧五糧液換帥來的表現(xiàn)，自3月底至今，“二次創(chuàng)業(yè)”、“清理系列酒品牌”、“百城千縣萬店”工程建設(shè)，五糧液向外界展現(xiàn)了一個有活力且嶄新的一面，其經(jīng)銷商隊伍更是信心爆棚。另外，五糧液公司各項具體的戰(zhàn)略創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新及營銷創(chuàng)新工作也在全面鋪開。而長期被消費者及經(jīng)銷商所詬病的系列酒品牌管理問題，也將有望在李曙光的“布點”與“鋪面”中得到有效解決。

而據(jù)記者了解，彼時，在五糧液召開的經(jīng)銷商大會上提出的要讓經(jīng)銷商有15%的利潤，如今看來，五糧液市場價逼近千元，五糧液兌現(xiàn)了給經(jīng)銷商的承諾。

另外，低度酒和系列酒在五糧液戰(zhàn)略中被提升至新的高度。

在報告期內(nèi)，五糧液解決了制約發(fā)展的機制體制問題，加強系列酒自營產(chǎn)品與總經(jīng)銷產(chǎn)品的模式建設(shè)，加強樣板市場與品牌打造，做大單品，升級產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，強化系列酒品牌打造力度。

而據(jù)記者了解，五糧液大力推進“百城千縣萬店”工程的落地實施的同時，五糧液與消費者的互動也更加緊密。

近日，五糧液與海天游輪合作，在同一艘船上與消費者有了一次親密接觸，并將五糧液低度酒通過游輪向世界舞臺起航，而五糧特曲則伴隨著高鐵在國內(nèi)馳騁。這些細微動作的背后，與曙光新政分不開，伴隨著曙光新政的逐一落地，五糧液重回酒業(yè)大王提速。