本星球上的名酒思維越來越相似
5月10日，世界名酒高峰論壇在茅臺酒廠舉行，包括茅臺、五糧液、瀘州老窖、古井貢等在內的多家國內名酒企業與帝亞吉歐、保樂力加等國際知名酒商一起坐而論道。大會一致認為，酒類目前正處于一個更開放，也更具富挑戰性的市場環境中，傳承與創新是酒業亙久不變的話題，世界名酒的謀與變，離不開融合、創新、發展、共贏。
不可否認，中國釀酒產業在經歷了21世紀以來的品牌消費的市場洗禮之后，產業升級步伐明顯加快，涌現出了一大批在國際市場漸具影響力的知名品牌。
不過，國內名酒的思維，與世界名酒還有一定的差異，這是由不同的產業發展邏輯，不同的產業結構所決定。一個是以制造業為核心和主導的，一個是以市場和品牌為核心和主導的，關于兩種思維和模式孰優孰劣的問題，應當少爭論，多融合。
真正的老酒收藏家都是緣情而起
近日，一則《一個補辦婚禮的承諾，讓他成為酒收藏大咖》的新聞被重復傳播，話說一位在石家莊打拼的東北漢子陳默，為了給妻子補辦一場體面的婚禮。原來他跟妻子在20年前結婚的時候，因為收入有限，加上朋友不多，就一切從簡，連婚禮也沒辦。心懷愧疚的他就開始為他們將來補辦婚禮攢酒，結果一發不可收拾，竟然一不小心成了小有名氣的老酒收藏專家，藏酒多達50萬瓶。
與所有真正的老酒收藏家在收藏第一瓶老酒的時候，都與其一段特殊的感情經歷有關。而隨著收藏的老酒越來越多，他們的情感、境界也會隨之升華，逐漸意識到，老酒收藏其實是一種不自覺的文化傳承，一種情懷寄托，而不是沉湎酒中，或牟利。
50萬瓶的收藏量，可能其藏品的品質良莠不齊，但陳默對于媳婦、對家庭卻是足見其真心的。相信他們夫妻的感情也恰如見證他們相濡以沫二十年的一瓶瓶老酒一樣，在不經意流失的歲月中越醇越香。
所以，必須為陳墨先生點贊。
大匠崇道，小匠崇本
上周水井坊聯合酒仙網發布網絡專銷產品，同步利用互聯網平臺同步傳播水井坊的歷史成就和工匠精神。近幾年來名酒企業聯合電商機構試水互聯網+的案例屢見不鮮，從而推動酒類電商很快從原始的“新、奇、特”類產品創新，到與傳統優勢品牌相融合的發展階段。而工匠精神也隨之成為酒類互聯網語系的核心關鍵詞之一。結合上周的一篇《中國葡萄酒應該向日本葡萄酒學什么》的文章，中國的釀酒業在制造上要精細化，而在營銷上則應強調生活化、多樣化，既要堅守匠心，更要讓消費者懂匠心，使尊重匠心成為消費主流和社會時尚。與之相對應，應當果斷停止孤芳自賞的狂歡，以及對渠道資源的粗暴掠奪。
近年來，工匠精神被持續熱議，是基于中國制造業面臨亟待產業升級和產品調整的時代背景。尤其在今年兩會期間總理在報告中論述之后，制造業再次掀起了關于工匠精神的新思潮。
不過，釀酒業的工匠精神有其特殊性。無論是傳統工藝的蒸餾白酒，還是發酵類的黃酒、葡萄酒，都是基于地域資源型和生物應用型的產業屬性，對天氣、生態和生物群系的依賴程度很高。所以釀酒人的匠心與現代科技標準意義上的匠心顯然不同，不僅要充分利用現代科技不斷提高釀藝水平，即崇本，而且還要保留農耕文明的時代烙印，順應氣候和環境的變化，對生態釀酒環境加以保護和應用，即崇道。
酒業并購不能迷信標本，而要走著看
古井貢酒收購黃鶴樓51%股權，已經塵埃落定許久，但關于酒業并購的話題卻久久未息。有人提出這是繼洋河、雙溝合并之后的又一大名酒并購新聞，卻不曾記得瀘州老窖曾經短暫地并購過同為國家名酒的武陵酒的事件。
凡事有利有弊。業外資本進入酒業，往往會帶來跨界的資源和思維，從而使企業更加地市場化、社會化，更加地開放、共享。而相對業外資本的介入，酒業之間因為同業的關系，基因相似，風險較小，但也同樣存在“近親繁殖”、品牌雪藏等風險。所以，酒業并購不能迷信標本，觀察者也不能妄自判斷，而要具體問題具體分析，還要走著看。
酒業最大聲：傅鐘說，2016觸底可期反彈未必
金易久大CEO傅鐘近期撰文指出，酒業2016觸底可期，反彈未必。傅鐘的這一研判，既是根植于傳統渠道的研究，同時又跳出了傳統的業態思維。
他提出，如果單純從生產企業講，這種說法是對的。但這種觀點依然是前一個歷史階段的那種供應鏈主導意識。要知道，在接下來的產業發展階段，這個傳統狀態可能被完全打破。在消費主義時代來臨的當下，離消費者更近的才擁有更多話語權，所以產業權力下移將是必然的結果。從這個邏輯出發，渠道或者說來自于經銷商的變革，才是這一輪行業調整的最后戲碼。
