導(dǎo)讀:所有產(chǎn)品營銷的本質(zhì),就是滿足需要,被愉快地消費(fèi)。白酒營銷有可能娛樂化么?娛樂化營銷能否打破市場堅(jiān)冰?雖然營銷無定式,但是消費(fèi)一定有緣由。如何讓消費(fèi)者對(duì)你的營銷模式有關(guān)注與共鳴,對(duì)你的產(chǎn)品有參與體驗(yàn)的興趣,才是打開銷售之門的鑰匙。娛樂營銷是否行得通,對(duì)我們一向慣于傳統(tǒng)營銷的白酒行業(yè)來說,無疑是一個(gè)很有挑戰(zhàn)意義的課題。
孫悟空一行闖地鐵、數(shù)百華人在美國時(shí)代廣場玩快閃、徐崢愚人節(jié)玩銀幕整蠱、《變形金剛4》中國海選演員、斯皮爾伯格看《歸來》哭了一小時(shí)、鄧超帶領(lǐng)大媽跳逗逼廣場舞、黃曉明撒嬌吃兔兔、成龍大哥在新年伊始就“duang duang duang”……在剛剛過去的2014年,為吸引觀眾眼球,賣電影的人弄出了種種營銷事件。或許就因?yàn)槠渲心骋惶幍挠|動(dòng),你去電影院看了某部電影,不管開心與否,票房是貢獻(xiàn)了。而消費(fèi)過后,即便有所遺憾,你還是帶著愉悅的心情走出影院了,不會(huì)為這種即時(shí)或沖動(dòng)性的消費(fèi)而后悔。
和電影文化之于世界一樣,白酒文化在中國無疑有著“精神霸主”的地位,作為一種精神、文化和物質(zhì)混搭的嗜好性產(chǎn)品,白酒是交際、禮儀消費(fèi)中最具典型民族文化特征的載體。酒與中華五千年文化的發(fā)展息息相關(guān),水乳交融,影響無處不在。如今,電影的宣傳營銷已經(jīng)在順應(yīng)著時(shí)代的要求,除了發(fā)放物料、開新聞發(fā)布會(huì)、粉絲見面會(huì)等傳統(tǒng)方式外,已經(jīng)在變換著各種花樣。去年,不僅導(dǎo)演、演員、歌手們、電商、互聯(lián)網(wǎng)公司、電視臺(tái)、數(shù)據(jù)公司,這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的幾乎所有參與者都玩兒了起來,而且很HIGH的樣子,最終貢獻(xiàn)出了龐大的票房。而我們?nèi)缃裾幱谏疃日{(diào)整期的白酒產(chǎn)業(yè),有沒有可能如電影營銷一般,在市場疲軟期,除了頻繁參加各種展會(huì)、開新品發(fā)布會(huì)、品鑒會(huì)外,再來一場全民狂歡,從而促進(jìn)白酒產(chǎn)業(yè)的快速調(diào)整呢?
值得喝彩的是,我們的白酒企業(yè)已經(jīng)有人在思考這個(gè)問題并付諸行動(dòng)了。在2015春節(jié)假期,提到最為關(guān)注的話題,大眾的答案無疑都是“搶紅包”,地域不分南北,年齡不分老幼,無論是點(diǎn)、按、戳、搖等各種方式,“搶紅包”儼然成為廣大消費(fèi)者春節(jié)中最為常見的場景。春晚億萬觀眾搖斷手腕的紅包并非空穴來風(fēng),那可是洋河微分子等幾大品牌自掏腰包所為。春晚品牌營銷已不是新鮮課題,現(xiàn)如今,春晚已經(jīng)多元化起來,而品牌營銷也逐漸往社交化、 網(wǎng)絡(luò)化方向延伸。舉例而言,洋河股份作為春晚的贊助商已數(shù)載有余,從冠名、贊助、到產(chǎn)品軟植入、品牌賀電,洋河股份不斷調(diào)整著營銷戰(zhàn)略。而今年,洋河股份主打產(chǎn)品洋河微分子瞄準(zhǔn)春晚搶紅包環(huán)節(jié),率先注資贊助。雖然看似沒有往年的廣告聲大,但品牌通過搶紅包環(huán)節(jié),將利益送到觀眾面前,讓觀眾在高興之余,接觸到品牌信息,使信息送達(dá)更為精準(zhǔn)和巧妙。
照理說,如此赤裸裸的品牌廣告,很難不被網(wǎng)友吐槽,但反觀今年搶紅包受眾的反應(yīng),曬紅包的多,求紅包的多,吐槽之聲甚弱。紅包的“搖一搖”讓觀眾有了明顯的參與感,與之伴隨的廣告也就顯得自然隨和,可見,洋河微分子的營銷是成功的,不僅達(dá)到了產(chǎn)品推廣的目的,更讓觀眾念了品牌的好。
但值得我們每個(gè)白酒人思考的是,在洋河微分子酒的狂歡之后,我們?cè)撊绾伟堰@種狂歡延續(xù)下去?除了單純的“人傻錢多”,我們?cè)撊绾螌⒅兊糜幸饬x起來,從而造成一種持續(xù)性的、話題性的全民狂歡?筆者認(rèn)為我們酒企應(yīng)該從以下 幾個(gè)方面去考慮:
首先,發(fā)錢是個(gè)很好的創(chuàng)意。錢,與每個(gè)人的生活息息相關(guān),無論你是扛著鋤頭還是開著汽車,或者是端著智能手機(jī),每個(gè)人只要作為一個(gè)人活在這個(gè)世界上,他就會(huì)有金錢的需求,但如何更有意義的發(fā)錢,并且讓發(fā)出去的每一分錢都 能找到宣傳點(diǎn),這很值得我們每個(gè)酒企去思考。
其次,要給所有人以“夢(mèng)想”。喬布斯的蘋果為什么這么紅?因?yàn)樗鍪鄣氖菈?mèng)想而非產(chǎn)品。喬布斯讓人們對(duì)蘋果公司產(chǎn)生了這樣的印象,即蘋果打動(dòng)消費(fèi)者的不是其產(chǎn)品本身,而是這些產(chǎn)品所代表的具體含義。在我們?cè)O(shè)想的白酒的全民狂歡營銷中,該如何打破階層的壁壘,使每個(gè)人都能獲得實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的平等機(jī)會(huì)呢?是如中國好聲音一樣實(shí)力說話?還是如同買彩票一樣運(yùn)氣至上?
再次,筆者認(rèn)為,要想策劃一場全民的狂歡,這已經(jīng)不是任何一家酒企能獨(dú)立完成的,這是整個(gè)行業(yè)的責(zé)任。剛剛得到消息,騰訊官方將于天貓商城開設(shè)官方數(shù)碼旗艦店,這對(duì)看似“冤家路窄”的企業(yè),在經(jīng)歷眾安保險(xiǎn)、入股華誼、滴滴快的合并等幾次合作之后,再次“走在了一起”。我想,既然這對(duì)老冤家都能為了發(fā)展聯(lián)手合作,我們酒業(yè)的兄弟還有何不可呢?
期待中國的白酒們,想在調(diào)整期發(fā)出自我聲音的白酒們,聯(lián)起手來,用起心來,共同來一場白酒的全民狂歡吧。