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酒商淡季市場(chǎng)營(yíng)銷策略組合的實(shí)戰(zhàn)調(diào)整法則

2018-07-30 08:38  中國(guó)酒業(yè)新聞  佳釀網(wǎng)  字號(hào):【】【】【】  參與評(píng)論  閱讀:

做銷售的都知道一句話“旺季做銷量,淡季做市場(chǎng)”,那淡季到底怎么做市場(chǎng)呢?傳統(tǒng)經(jīng)銷商只是簡(jiǎn)單做做陳列就可以了嗎?答案肯定不是這么簡(jiǎn)單,那么淡季我們?cè)撛鯓幼鍪袌?chǎng),才能帶來(lái)旺季的熱銷呢?筆者總結(jié)了幾個(gè)方面,和大家分享一下。

淡季終端建設(shè)的六項(xiàng)指標(biāo)

1、 陳列改善、優(yōu)化

在核心網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展陳列優(yōu)化工作,將原來(lái)位置差的挪到好的位置,將品項(xiàng)擺放不合理的調(diào)成合理,擴(kuò)大陳列面,盡可能的讓產(chǎn)品突顯出來(lái),將競(jìng)品擠壓下去。

2、 調(diào)整品項(xiàng)、優(yōu)化庫(kù)存

根據(jù)本年計(jì)劃調(diào)整終端內(nèi)品項(xiàng),將非主銷產(chǎn)品替換為主銷產(chǎn)品,將淘汰產(chǎn)品進(jìn)行促銷消化,將終端店個(gè)別品項(xiàng)庫(kù)存壓力過(guò)大的產(chǎn)品調(diào)到銷量好的店,減輕店主壓力,維護(hù)客情。

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3、 生動(dòng)化建設(shè)

按照終端店打造標(biāo)準(zhǔn),調(diào)整優(yōu)化宣傳物料投放,將老的、破損的物料進(jìn)行更換,補(bǔ)充未投放物料,對(duì)終端店進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)。

4、 開(kāi)發(fā)空白網(wǎng)點(diǎn)

利用淡季三個(gè)月時(shí)間,對(duì)前期未開(kāi)發(fā)成功或未來(lái)得及開(kāi)發(fā)的網(wǎng)點(diǎn),再次進(jìn)行篩選開(kāi)發(fā),提高產(chǎn)品鋪市率。

5、 優(yōu)化弱勢(shì)渠道

根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)現(xiàn)實(shí)情況,對(duì)前期工作沒(méi)有做到位的渠道進(jìn)行優(yōu)化,如分銷商不足則開(kāi)發(fā)分銷商,餐飲渠道開(kāi)發(fā)不足就大力開(kāi)發(fā)餐飲店,總之是將白酒的主銷渠道進(jìn)行完善,為旺季到來(lái)打下良好基礎(chǔ)。

6、 終端分級(jí)、優(yōu)化路線

根據(jù)終端店銷量和重要程度進(jìn)行分級(jí),優(yōu)化業(yè)務(wù)員拜訪路線,提升工作效率。

消費(fèi)者深度培育的四種方式

1、 加大回廠游力度

依托團(tuán)購(gòu)部、核心煙酒店、核心酒店,組織核心消費(fèi)者開(kāi)展回廠游活動(dòng),以小規(guī)模多頻次的方式培育核心消費(fèi)者,回廠游后除贈(zèng)酒外,增加購(gòu)酒代金券的投放,強(qiáng)化核心終端動(dòng)銷,為中秋節(jié)壓貨儲(chǔ)備動(dòng)力。

2、 勤拜訪、小禮品

不要認(rèn)為在淡季就減少對(duì)核心消費(fèi)者的拜訪,讓消費(fèi)者感到被忽視,其實(shí)在淡季更應(yīng)該勤拜訪、多溝通,在別人不做的時(shí)候你做了,消費(fèi)者會(huì)對(duì)你更認(rèn)可,拜訪時(shí)一定要帶些小禮品,讓消費(fèi)者感到驚喜。

3、 組織興趣小活動(dòng)

根據(jù)消費(fèi)者愛(ài)好,組織一些小活動(dòng),比如野外釣魚(yú)、徒步走、自行車友誼賽等,建立圈層,為社區(qū)營(yíng)銷做好儲(chǔ)備工作。

4、增加公關(guān)事件溝通

利用678三個(gè)月增加公關(guān)事件的次數(shù),或公司單獨(dú)組織,或進(jìn)行異業(yè)聯(lián)合,通過(guò)公關(guān)事件,在面上提升品牌勢(shì)能,提高品牌知名度與認(rèn)知度,公關(guān)事件可不限形式,以選播品牌正面形象為目的。

完善組織架構(gòu),強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1、 完善團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)

根據(jù)旺季工作計(jì)劃,完善組織架構(gòu),強(qiáng)化弱勢(shì)部門,刪減人員冗腫部門,優(yōu)化團(tuán)隊(duì)架構(gòu),提升整體作戰(zhàn)力量。

2、 組織培訓(xùn)、提升單兵作戰(zhàn)能力

在6月7月開(kāi)展業(yè)務(wù)員技能培訓(xùn)或拓展活動(dòng),提升業(yè)務(wù)人員銷售技巧,團(tuán)隊(duì)協(xié)作,通過(guò)提高個(gè)體能力,帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)整體戰(zhàn)斗力。

3、 培養(yǎng)儲(chǔ)備人才、剔除落后份子

利用淡季時(shí)間,加大對(duì)有潛力銷售人員的培養(yǎng)力度,為后期擴(kuò)大銷售區(qū)域儲(chǔ)備人才。針對(duì)跟不上團(tuán)隊(duì)節(jié)奏、不思進(jìn)取的落后份子堅(jiān)決剔除,提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。

小結(jié):6月、7月、8月是廠家和經(jīng)銷商為全年銷量打基礎(chǔ)的三個(gè)月,這三個(gè)月把工作做扎實(shí)了,可為全年銷量提供有力保障,總之一句話沒(méi)有淡季的市場(chǎng),只有淡季的思想!

番外小福利

其實(shí)淡季除了做市場(chǎng)外,也可以做一些動(dòng)銷的小高潮。

1、 端午節(jié)、父親節(jié)

端午節(jié)、父親節(jié)重點(diǎn)操作渠道在商超和煙酒店,主要以消費(fèi)者攔截為主,在商超和煙酒店開(kāi)展主題促銷活動(dòng),如“和父親喝杯好酒”、“千杯萬(wàn)杯粽是情”等活動(dòng),通過(guò)買酒贈(zèng)送小禮品來(lái)提高銷量,如2瓶送皮帶、一箱送高檔茶具等。

在活動(dòng)傳播上時(shí)下微信是一個(gè)很好的工具,其一可通過(guò)微信公眾號(hào)進(jìn)行面上的傳播,擴(kuò)大宣傳范圍,其二、可通過(guò)個(gè)朋友圈轉(zhuǎn)發(fā),增加趣味性,比如轉(zhuǎn)發(fā)或集贊即可到某某地方領(lǐng)取白酒一瓶,增加消費(fèi)者對(duì)活動(dòng)的參與度。

2、 升學(xué)宴、謝師宴

與端午節(jié)、父親節(jié)操作方式大致相同,區(qū)別只是促銷品的選擇一定要以學(xué)生實(shí)用為主,如拉桿箱、四件套、手機(jī)、旅游等。

3、八一建軍節(jié)

在八一建軍節(jié)可以做公關(guān)事件和主題促銷相結(jié)合的活動(dòng),如公司組織慰問(wèn)老紅軍的公益活動(dòng),期間配合軍人(含退役)買酒優(yōu)惠活動(dòng),再加上公司團(tuán)購(gòu)部進(jìn)行部隊(duì)系統(tǒng)公關(guān),在八一建軍節(jié)也可帶來(lái)可觀的銷量。

在淡季做促銷要保證一個(gè)原則,即不能以折現(xiàn)的形式給終端供貨,防止亂價(jià)的現(xiàn)象出現(xiàn),保證產(chǎn)品價(jià)格體系的穩(wěn)定,在淡季做一些促銷活動(dòng),既在一定程度上提升了銷量,又保持了產(chǎn)品的活躍度,為旺季到來(lái)拉開(kāi)序幕。

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