无码乱人伦一区二区亚洲一_国产福利电影一区二区三区,亚洲国产日韩欧美一_亚洲精品乱码久久久久久不卡_亚洲AV无码一区东京热

消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代探索酒業(yè)發(fā)展新機(jī)遇

2014-11-27 12:59  中國(guó)酒業(yè)新聞  佳釀網(wǎng)  字號(hào):【】【】【】  參與評(píng)論  閱讀:

在管理學(xué)中關(guān)于消費(fèi)需求有這樣一個(gè)經(jīng)典的比喻:消費(fèi)者裝修時(shí)購(gòu)買鉆頭在墻上打洞,在這一過(guò)程中,消費(fèi)者需要的是洞,而不是鉆頭。

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中,不少人往往忽視了對(duì)消費(fèi)需求的挖掘,而專注于生產(chǎn)“鉆頭”,他們希望生產(chǎn)品質(zhì)更高、規(guī)格更全、成本更低的鉆頭推向市場(chǎng)。假如有其他企業(yè)生產(chǎn)出更具優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品或其他解決方案,那么消費(fèi)者就會(huì)迅速拋棄鉆頭。這就如同打釘槍對(duì)傳統(tǒng)錘子的替代。

在中國(guó)酒業(yè),特別是白酒行業(yè),傳統(tǒng)做法是酒企生產(chǎn)酒水交給經(jīng)銷商去銷售。但是這種做法在賣方市場(chǎng)有效,隨著消費(fèi)的升級(jí)轉(zhuǎn)為買方市場(chǎng),缺少對(duì)消費(fèi)需求挖掘的酒企就面臨市場(chǎng)的考驗(yàn)。

今天,新興消費(fèi)群體的崛起、消費(fèi)需求的差異化、消費(fèi)觀念的個(gè)性化倒逼著酒企回歸市場(chǎng)一線,站在消費(fèi)者的角度,用消費(fèi)者的思維方式,去挖掘和引導(dǎo)消費(fèi)需求。而互聯(lián)網(wǎng)的快速普及在一定程度上加速了消費(fèi)的革新和升級(jí),同時(shí)也為酒業(yè)提供了抓住發(fā)展趨勢(shì),贏得消費(fèi)者的機(jī)會(huì)。  

從用戶中來(lái),到用戶中去

類似“洞”和“鉆頭”的案例還有很多,如手機(jī)對(duì)尋呼機(jī)的替代、天然氣對(duì)煤炭的替代等。而在創(chuàng)新產(chǎn)品對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)品的替代過(guò)程中,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)往往缺少對(duì)趨勢(shì)的敏感性和消費(fèi)需求的把握。

在生活節(jié)奏日益加快、科技進(jìn)步日新月異的今天,停留在對(duì)既有成績(jī)沾沾自喜的企業(yè)往往會(huì)被對(duì)手所趕超,只有持續(xù)的創(chuàng)新才能傲立潮頭,而創(chuàng)新則源于對(duì)需求的挖掘。

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇、營(yíng)銷理論的升級(jí),消費(fèi)者思維成為近年來(lái)興起的一種營(yíng)銷方式。通俗來(lái)講,就是以消費(fèi)者為中心,產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)推廣等一切環(huán)節(jié)都要基于對(duì)消費(fèi)者需求的判斷。

對(duì)于酒業(yè)而言,過(guò)去酒企重視的是品牌的建設(shè)和渠道的構(gòu)建,產(chǎn)品的研發(fā)往往缺少市場(chǎng)一線數(shù)據(jù)的支撐。企業(yè)“拍腦袋”推出新品的做法屢見不鮮,這也是酒企年年推新品、年年招新商的癥結(jié)所在。

關(guān)鍵詞:消費(fèi)者 白酒行業(yè) 互聯(lián)網(wǎng)思維  來(lái)源:中國(guó)酒業(yè)新聞網(wǎng)  文/許坤
商業(yè)信息
无码乱人伦一区二区亚洲一_国产福利电影一区二区三区,亚洲国产日韩欧美一_亚洲精品乱码久久久久久不卡_亚洲AV无码一区东京热

    | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |