進入2015年，舉步維艱的國產葡萄酒在未能穿越“寒冬”的情況下，將遭遇進口葡萄酒關稅下調的沖擊。這雙重壓力有可能將國內葡萄酒行業推入壓力空前的競爭險境。

尤其是關稅歸零，或將促使進口葡萄酒之虎長驅直入，加緊蠶食國內葡萄酒企業的市場占有份額。

有例為證，新西蘭葡萄酒的“零關稅”自2012年開始，在取消2%～4%的進口稅率之后，對中國出口迅速進入新一輪增長期，在華出口份額節節攀高，中國消費者也更加有興趣購買物有所值的新西蘭精品酒。

這一情況將在世界第四大葡萄酒出口國智利和占據我國進口酒份額第二的澳大利亞身上上演。2015年智利葡萄酒進入中國實現零關稅。澳大利亞也會在4年之內實現關稅歸零。

值得注意的是，二者是這近兩年在中國創造“逆勢增長”出口記錄的國家。

進口酒關稅歸零或下調將打壓國產葡萄酒的成本優勢。可以想象的是，未來幾年內，國產葡萄酒除了將遭遇進口酒關稅下調和歸零的階段性沖擊外，長期依賴的價格優勢，將不再成為競爭王牌，這將是國產酒無法回避的競爭沖擊。

零關稅之下，國產葡萄酒企業的效益空間將遭擠壓。

不同于我國把葡萄酒產業被列入輕工業，生產企業要承擔更多的稅收等費用(比如10%的消費稅等)，歐盟很多國家將葡萄和葡萄酒作為農業的支柱產業，整個產業鏈都獲得國家的補貼。即便是在葡萄酒釀造領域，在國外，葡萄酒廠、葡萄酒莊依舊屬于農業產業領域，相應的稅收、管理費用要低于工業產業。在出口方面，歐盟很多國家對于出口的葡萄酒產品有退稅的政策。

反觀我國葡萄酒產業雖有一定補貼，不過，僅有蓬萊、寧夏等少數產區對于種植葡萄進行補貼，而且這種所謂的補貼多是一次性的，補貼數額也十分有限。

在歐洲、澳洲、美洲等國家的葡萄酒出口到中國本都具有很大的價格優勢下，零關稅將更加顯現進口酒在中國市場銷售的價格優勢。

歐盟普通進口葡萄酒原價差不多2歐元左右，折合人民幣不超過20元，加上運費平均每瓶2元，稅后的到岸成本為30元左右，加上經銷商運營成本，每瓶酒售前成本約32元，成本優勢本十分明顯。

隨著“零關稅”實施，進口酒在中國出口將砍掉運費中的交稅到岸的成本。

由此可看，國產葡萄酒價格優勢本來就不能長久，現在更是靠不住。

國產葡萄酒其他的壓力來自自身，在以往同進口酒競爭的環境中，國產葡萄酒長期倚重團購渠道等灰色營銷。當下，隨著限制“三公消費”、“禁酒令”等政策的實施，這些不合理消費形態在逐漸破裂，并對國產葡萄酒的市場造成了很大壓力。

從調整這幾年來看，由于灰色營銷失效，加之沒有培養起大眾消費需求，國產葡萄酒部分區域進口產品比重不斷上升，甚至已經擠占了國內的品牌市場，進口酒大量進口、庫存，以低價拋售，對產業、市場都形成了嚴重沖擊。

國內葡萄酒企業長期發展中積累的一些內部問題，也使得國產葡萄酒在未來競爭中壓力空前。

首先是產品個性不太突出的問題。雖然，近幾年來國產葡萄酒在個性打造上有所進步，但路還很遠。國產葡萄酒產區、企業的產品不能表現出區域的個性和特點，定不能形成決勝未來的核心競爭力。

其次，不少國產葡萄酒企業長期把產品定位在高端，這不符合產區自然條件和市場規律，在行業調整之下遭受重擊。世界上主要的葡萄酒生產、消費國家，都以餐酒為主，形成了“金字塔”型的結構，國產葡萄酒產品要進入家庭產業才能扎實，高端市場的“蛋糕”才能真正做大。

再者，國產葡萄酒行業長期對技術認識和尊重度不夠，使得我們的產業沒有支撐，沒有支撐也就沒有未來。雖然現在各產區都有品質不錯并獲得公認的產品，但文章來源華夏酒報由于性價比不合理，以致我們失去市場和消費者。

在市場推廣模式上，國產葡萄酒企業的市場推廣是品牌、概念、渠道為王;推廣人員不懂酒，推廣活動遠離消費者，并且期望達到立竿見影的效果;有的故意把葡萄酒神秘化、神圣化，這樣更是加大了葡萄酒與消費者的距離，也加大了我們謀局未來的壓力。

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