深圳前海班客資產管理有限公司日前以近5億元的價格從華澤集團手中全資收購了太白酒業股權。而梳理近一年的公開交易信息可以發現，白酒行業已密集發生多起并購事件，如古井貢酒收購黃鶴樓股權、洋河全資收購貴酒等。業內認為，伴隨白酒行業的“觸底回升”，已進入產業并購的最好時機。

特點1 大企業積極并購

近一年來，白酒行業并購屢現大企業身影。今年5月，白酒上市公司古井貢酒出資8.16億元控股黃鶴樓酒業51%股權。一個月后，洋河股份出資1.9億元全資收購貴州貴酒有限公司。而早在去年11月，天洋控股集團曾以10.38億元高價收購沱牌舍得集團38.78%股權，并對后者增資27.85億元。

此外，五糧液等一線酒企也屢有并購意向傳出。針對此輪并購潮，白酒營銷專家王健在接受記者采訪時分析稱，伴隨白酒行業進入發展“拐點”，更多企業表達出對未來市場持續回暖的預期。與此前并購大多為三四線白酒品牌不同，此次并購潮中更多的是一二線知名品牌大企業參與其中。

特點2 白酒行業整合更加理性

今年7月，深圳前海班客資產管理有限公司以近5億元的價格從華澤集團手中全資收購了陜西太白酒業股權。2009年，太白酒業曾被華澤集團收購，卻自此連年虧損，致使華澤集團萌生退意。

中國品牌研究院研究員朱丹蓬在接受記者采訪時認為，太白離開華澤“單飛”，體現了其將“精準發展”作為新的發展方向，也說明錢并非是萬能的。所有企業并購要理性考慮雙方的運作方式與理念能否與企業未來發展相匹配。

早在今年2月，勁酒母公司勁牌有限公司收購了貴州臺軒酒業95%股份。業內分析指出，這是雙方在各自發展陷入窘境時做出的理性選擇。勁酒在保健酒行業發展已經觸頂，而通過此次收購，可橫向發展突破現有品類，并借機布局醬酒市場。而醬酒企業資金鏈緊張，急需有實力的酒業資本介入。

王健認為，與此前的并購不同，在近一年來的白酒整合事件中，參與企業表現得更加理性。

特點3 業內資本整合是趨勢

記者梳理發現，與此前業外資本進入白酒行業不同，近一年來酒企之間的整合占比增加，呈現出明顯的業內整合趨勢。僅半年來，就有古井貢酒收購黃鶴樓、洋河收購貴酒、勁酒收購臺軒酒等。

王健認為，業內產業資本對行業有深度了解，相互之間的品牌整合更有針對性，也更加理性。同時，由于白酒是具有很強區域化特征的產品，在此輪并購中，酒企對于區域市場的鞏固和拓展將更加重視。

針對近期深圳前海班客資管公司收購太白酒業的前景，王健預測，“深圳前海對太白酒業不會長期持有，太白酒業未來很可能被西北區域酒企收購整合。”

部分白酒并購案例

時間 并購方 被并購方 交易金額

2016年7月 深圳前海班客 太白酒業 5億元

2016年6月 洋河股份 貴州貴酒 1.9億元

2016年5月 古井貢酒 黃鶴樓酒業 8.16億元

2016年2月 勁牌 貴州臺軒酒業 1.7億元

2015年11月 天洋控股集團 沱牌舍得 10.38億元