攪局者融入酒業(yè)標(biāo)志著新的時(shí)代開啟

退潮了，才知道誰(shuí)在裸泳。歐陽(yáng)認(rèn)為這句話前些年還準(zhǔn)，套在這些年的人與事上就不怎么準(zhǔn)了，因?yàn)橥顺敝�前，圍觀群眾早已經(jīng)散去，上岸者是否裸裝已經(jīng)沒有人在意。在2012年酒水行業(yè)進(jìn)入調(diào)整期以后，行業(yè)從來沒有這么熱鬧過，涌現(xiàn)出一批又一批新鮮事物，令行業(yè)從業(yè)者應(yīng)接不暇。短時(shí)間內(nèi)，不管與酒企、經(jīng)銷商等是敵是友，不管他們言行是否一致，“攪局者”因豪言壯志被行業(yè)內(nèi)的人熟知。2017年，回頭看看這些“攪局者”，有些消失了，留下的早已卸下了“攪局者”的外衣，成功融入酒業(yè)，標(biāo)志著開啟一個(gè)新的時(shí)代。

開啟的新時(shí)代，有點(diǎn)像2012年以前的酒業(yè)環(huán)境，新的格局形成，或者說行業(yè)從業(yè)者形成了新的心智認(rèn)知。莫說冒出一個(gè)新品牌很難，就是再冒出一個(gè)新媒體都很難。出名趁早，賺錢趕晚，張愛玲的名言，歐陽(yáng)推崇有加。每一次行業(yè)調(diào)整，其實(shí)都是伴隨著經(jīng)濟(jì)調(diào)整，同時(shí)一定伴隨著科技及技術(shù)的進(jìn)步， 率先嘗試并應(yīng)用新技術(shù)的企業(yè)和個(gè)人都會(huì)斬獲紅利，為未來繼續(xù)前行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

回顧酒業(yè)調(diào)整那些年，青春小酒、酒類電商、B2B平臺(tái)及新媒體等，都算是曾經(jīng)的創(chuàng)新者，亦或是攪局者，如今呢，它們已經(jīng)融入酒業(yè)，成為酒業(yè)不可分割的一部分。在大家不看好，不理解，不認(rèn)可的時(shí)代，唯一能做的，就是活下來，活的久一點(diǎn)。在那些年，小酒、B2C、O2O、C2B、B2B、眾籌等，哪一陣風(fēng)火的時(shí)候，不是響應(yīng)者云集，直言要改變、顛覆、重塑行業(yè)。回頭想想那些年的我們，只能用“瘋狂”二字形容，很多現(xiàn)在看起來很荒謬，缺乏商業(yè)價(jià)值的事物，我們竟然追捧的不要不要的。

寫到這里，忽然有了些感悟，攪局者之所以成為攪局者，除了發(fā)起者的情懷與夢(mèng)想，背后其實(shí)還有資本的推動(dòng)。有個(gè)假設(shè)，如果當(dāng)年沒有資本的推動(dòng)，還會(huì)有攪局者出現(xiàn)嗎?歐陽(yáng)覺得會(huì)有，此時(shí)的攪局者會(huì)比較理性，也不太會(huì)可能產(chǎn)生轟動(dòng)效應(yīng)，更多應(yīng)該是順其自然。有了資本的助推，攪局者加速了攪局的力度，跟進(jìn)者烘托了攪局的氛圍，能夠冷靜思考的人有時(shí)也會(huì)加入其中分享資本盛宴，大家一起破壞行業(yè)的穩(wěn)定，透支行業(yè)的未來。

所幸，酒業(yè)的群眾基礎(chǔ)還算牢固，經(jīng)得起折騰，所有的流行都像感冒一樣，多喝熱水多休息，過段時(shí)間就好了。那些年參與折騰的企業(yè)，不知道現(xiàn)在想起來是什么感受，在那種人人狂熱的氛圍下，激情代替了思考，就像樂視賈躍亭，在倒下之前還發(fā)表“樂視的海水與火焰：是被巨浪吞沒還是把海洋煮沸?”。

攪局者融入酒業(yè)，一個(gè)變革的時(shí)代結(jié)束，一個(gè)溫和的時(shí)代開啟。變革的時(shí)代，機(jī)會(huì)遍地都是，膽識(shí)要比能力有用，會(huì)有很多人奮不顧身的參與到這場(chǎng)變革中來，其中不乏當(dāng)今的“酒業(yè)網(wǎng)紅”;溫和的時(shí)代，機(jī)會(huì)相對(duì)較少，能力要比膽識(shí)管用，所剩的機(jī)會(huì)都相對(duì)成熟，只有優(yōu)秀的人才能夠勝出。

新的時(shí)代，機(jī)會(huì)少了，競(jìng)爭(zhēng)自然激烈，只能是合適的人留下，不合適的人離開。新的時(shí)代，行業(yè)從業(yè)者需要先想后干，而不是先干后想，因?yàn)榉稿e(cuò)的成本越來越高。

這個(gè)冷冷的新時(shí)代，不管喜歡，還是討厭，它終究還是來了。