瀘州老窖林鋒:明年是行業(yè)競爭最困難的一年

    2018-12-19 14:57  中國酒業(yè)新聞  佳釀網(wǎng)  字號:【】【】【】  參與評論  閱讀:

    12月19日,瀘州老窖股份有限公司在公司總部召開投資者交流會,近150位投資者參加,創(chuàng)下近年新高。瀘州老窖股份公司總經理林鋒,瀘州老窖股份公司副總經理、董秘王洪波參加會議。

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    會上,林鋒回答了投資者的問題,以下是紀要(未經本人審定):

    1.談行業(yè)未來預判

    中國白酒行業(yè)本身是自主知識產權,有自己的游戲規(guī)則,其他行業(yè)無法制定自己的規(guī)則,白酒行業(yè)應該是一個比較好的行業(yè)。

    中國白酒行業(yè)的危機還沒有過去, 最大的危機還沒有到來。盡管今年一季度先行指標已經開始下行,但風險沒有釋放,積累得越來越大,可能今年第四季度、特別是明年第一季度才是風險釋放的開始。

    整個白酒行業(yè)調整期明年將會持續(xù),還有一個大的變化,整個白酒行業(yè)競爭的變化,從村酒消失到縣酒消失,白酒行業(yè)仍然會向核心的品牌、核心的產區(qū)集中。

    看美國和歐洲的情況,市場經濟的競爭從一開始完全自由競爭到后面逐漸有人勝出,最后形成寡頭甚至壟斷。如今,三萬多家酒廠,好點的酒廠不到一百家,從利潤看,基本上行業(yè)前五位占了很多利潤,應該說集中在行業(yè)已經發(fā)生了。

    其次,整個酒類行業(yè)的經營渠道會發(fā)生巨大的變化,渠道未來三年會發(fā)生翻天覆地的變化。消費者也在發(fā)生變化, 50后、60后是物質短缺階段,70后是過渡階段,80后、90后是物質非短缺階段 ,這一輪調整和調整階段后 是白酒行業(yè)消費發(fā)生變化的階段。

    2、關于國企改革

    恭喜汾酒(完成了股權激勵),完全競爭行業(yè)的國企未來的方向,既然山西汾酒走出了第一步,會有更多的企業(yè)走第二步、第三步。未來三年內一定會有很多的企業(yè)走出這一步。

    3、談瀘州老窖未來:抓機遇、升品牌、擴市場

    抓機遇

    市場發(fā)生周期性調整,不見得好的企業(yè)一定會抓住機遇,調整期很多機遇是源于別人的錯誤,小企業(yè)沒辦法、中企業(yè)迫于無奈、大企業(yè)具有不確定性。過去20年,茅臺的崛起,在四次大的調整中沒有犯錯誤。

    國企有一個問題,年初預算就定完了,市場一旦調整,無法調整預算,所有才會出現(xiàn)壓貨、存貨等等問題。2018年4季度到2020年,黑天鵝一不留神就會出現(xiàn),這是我說的抓機遇。

    升品牌

    茅臺酒這么大的量,仍然不夠賣。這么大的量還不夠賣,說明高端消費群體還在擴大,還在往更高處挺進。2015年開始,王洪波總開始負責品牌,特別是品牌活動上,我們在持續(xù)快速的提升,所以升品牌仍然是公司的關鍵。

    擴市場

    大家最關心華東和華南,從上市公司來看,我們處在行業(yè)第四位,作為一個全國化品牌,如果每個地方都能夠進入前三,我們肯定是行業(yè)前三。華東和華南,基本上沒有怎么進去過,我們后來發(fā)現(xiàn),不是消費者不接受,是我們的基礎工作不到位, 人家連買到你的機會都沒有。

    中國有廣大的縣級市場,縣級市場比地級市場能夠再擴大10倍左右,我們要進一步向縣級市場要銷量,這樣擴市場就是我們下一步瀘州老窖擴張市場份額的根本。這是空白點。

    4.談問題:廠家商家兩層皮

    實際上全中國白酒行業(yè)的大經銷商,他們的銷售量非常龐大,終端到達率也高,但是廠家和商家是兩張皮,意味著合作關系是一段時間同路的關系,而當市場進入調整周期時,每一個企業(yè)都應該有自己的使命,在困難時期,要么選擇產品的單品毛利高的,要么選擇無害但可維護與消費者溝通類的產品,其他產品一定會淘汰,這個時候會發(fā)生客戶與品牌廠家必然的分離。

    瀘州老窖公司也要解決一個問題,今天為止經銷客戶和廠家兩張皮的問題。二十年來,經銷商跟廠家一直分分合合,并不是雙方不優(yōu)秀,所以瀘州老窖在思考一種模式,如何解決兩張皮的問題,把產品、品牌做好,與經銷商合作發(fā)展。

    5.談風險

    明年一季度,很多企業(yè)能正增長就不錯,要有很高的增長不可能。目前,行業(yè)的庫存沒有上一波大,但隱形庫存不見的比上一波小;第二,現(xiàn)在每個企業(yè)都在發(fā)生各種調整,所以從近期的策略來看,有可能會對行業(yè)的生態(tài)產生調整。

    6. 談明年增長:國窖1573減速,特曲頭曲等發(fā)力

    明年市場非常艱難,但我們仍然要保持增長,不管市場再困難,保持增長是我們的原則。

    過去三年,我們實際上做的是聚焦五大單品,過去幾年增長比較快的就是國窖1573,實際上企業(yè)的地位是品牌的規(guī)模決定的,過去幾年公司資源往國窖1573傾斜。2018年開始,國窖1573的增長已經開始降速,2019、2020年一定不會增長非?。

    在市場競爭層面,一方面會是分層,未來在一些跟競品1:1競爭的市場會保持穩(wěn)定增長,如果1:2就是競爭性增長,一些1:10或者1:8的市場就是快速增長的市場。華東和華南這兩個市場,不管經濟如何下行或者困難,經濟總量遠遠高于中西部市場,所以老窖進軍這兩個市場是增長的根本,對于國窖而言是空白市場。

    另一方面是下沉,老窖的五大單品還有四個,過去三年一直在對瀘州老窖品牌進行調整。2018年,瀘州老窖特曲已經有較快增長,說明另外四大單品將會進入增長期,因為前三年是組織架構、定位的調整,所以未來幾年瀘州老窖的增長主要來自這些品牌。

    國窖1573的特點是時尚、品味,面向年輕市場消費群和超高端消費群,我們目前跟茅臺、五糧液的消費層不同,我們一直致力于未來市場,所以從競爭來講,不擔心高端消費群流失的問題。

    7.談營銷投入

    明年是白酒企業(yè)競爭最困難的一年,所以很多企業(yè)的費用會大幅增長。但我覺得明年是很多企業(yè)的災難年,就是因為高費用的投入,這可能會是行業(yè)的毒瘤。故瀘州老窖2019年不準備提高費用投入率,會掉入陷阱。

      關鍵詞:瀘州老窖 林鋒  來源:酒業(yè)家  佚名
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