2016年5月10日上午，貴州省旅發(fā)大會(huì)重要活動(dòng)之一的“世界名酒高峰論壇”在茅臺(tái)舉行，與會(huì)嘉賓就“融合、創(chuàng)新、發(fā)展、共贏——世界名酒的謀與變”的核心議題進(jìn)行了激烈的思想碰撞。

茅臺(tái)集團(tuán)董事長(zhǎng)袁仁國(guó)在會(huì)上做精彩演講，以下為主要發(fā)言內(nèi)容。

國(guó)酒茅臺(tái)的“打破”與“創(chuàng)新”

袁仁國(guó)談到，100多年來(lái)，茅臺(tái)堅(jiān)守傳統(tǒng)工藝，堅(jiān)持“崇本受道，堅(jiān)守工藝，貯足陳釀，不賣新酒”的質(zhì)量憲法，一瓶茅臺(tái)酒從生產(chǎn)到出廠必須經(jīng)過(guò)5年以上時(shí)間，歷經(jīng)30道工序165個(gè)工藝環(huán)節(jié)的錘煉。今天，茅臺(tái)酒廠已成為世界上占地面積最大、制酒房和庫(kù)房最大、上交稅收最多的釀酒廠，成為全球蒸餾酒單品牌銷售額最大的知名品牌，品牌價(jià)值達(dá)2729億元，資產(chǎn)總額突破千億大關(guān)。

袁仁國(guó)在發(fā)言中強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是世界大勢(shì)所趨，世界酒企正面臨新的增長(zhǎng)動(dòng)力源泉的窗口期，要以創(chuàng)新激發(fā)發(fā)展?jié)摿�、增�?qiáng)增長(zhǎng)動(dòng)力，培育新的核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、品牌影響力、市場(chǎng)占有率。同時(shí)，酒類企業(yè)要以“互聯(lián)網(wǎng)思維”，重視電子上午的運(yùn)用和創(chuàng)新，積極探索互聯(lián)網(wǎng)+，促進(jìn)銷售渠道創(chuàng)新。此外，還要借鑒和吸收外國(guó)酒文化，結(jié)合中國(guó)白酒特點(diǎn)，創(chuàng)造年輕人群飲酒的新方法。

更開(kāi)放的市場(chǎng)和更富挑戰(zhàn)性的競(jìng)爭(zhēng)

在談到“共謀堅(jiān)持開(kāi)放”時(shí)，袁仁國(guó)說(shuō)，經(jīng)濟(jì)全球化帶來(lái)的開(kāi)放和競(jìng)爭(zhēng)，既給中國(guó)傳統(tǒng)的白酒市場(chǎng)沖擊和壓力，也帶來(lái)了新的模式和思維，拉近了中國(guó)與世界市場(chǎng)的距離。中國(guó)白酒企業(yè)應(yīng)主動(dòng)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，從跨國(guó)企業(yè)的治理模式中吸取營(yíng)養(yǎng)，在堅(jiān)守和傳承民族品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力的同事，加深對(duì)世界市場(chǎng)的理解和學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)、創(chuàng)新商業(yè)模式，提升自身能力。

“一花獨(dú)放不是春”，袁仁國(guó)說(shuō)，中國(guó)白酒也不能固步自封，必須加快文化融合，尋求新的發(fā)展活力，兼容中西文化。當(dāng)前更多世界名酒涌入中國(guó)市場(chǎng)的同時(shí)，中國(guó)的酒類產(chǎn)品也要尋找更多的渠道進(jìn)入世界。長(zhǎng)期以來(lái)，茅臺(tái)主動(dòng)融入國(guó)際市場(chǎng)，從跨國(guó)企業(yè)的治理模式中吸取營(yíng)養(yǎng)，逐步提升在不同文化背景，不同制度環(huán)境下拓展市場(chǎng)的能力。茅臺(tái)國(guó)際營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋了60多個(gè)國(guó)家(地區(qū))，在法國(guó)巴黎設(shè)立了辦事處。

袁仁國(guó)指出，世界白酒企業(yè)要相互依存，日益結(jié)成利益共同體和命運(yùn)共同體，建立新的“朋友圈”，堅(jiān)持包容并蓄、交流互鑒，努力求同存異。

超越競(jìng)爭(zhēng)的是競(jìng)合

演講最后，袁仁國(guó)表示，當(dāng)前，地域的籬笆逐漸消失，今年9月的天貓酒水節(jié)將引入更多世界名酒，中國(guó)白酒也要更多的走向世界。未來(lái)，超越競(jìng)爭(zhēng)的是競(jìng)合，茅臺(tái)將實(shí)施競(jìng)合戰(zhàn)略，與廣大酒商，與國(guó)內(nèi)外酒企更深入的合作,共謀發(fā)展。