史蒂芬說：在web2.0帶來巨大革新的年代，營銷思維也帶來巨大改變。那么，想成為一名新媒體營銷人，應該如何修煉?
1.你必須是非常熱愛這個領域或者把它當作職業(yè)發(fā)展方向，而不是暫且將就謀生的技能。這幾年下來我最深的感觸就是要專注，未2來人才應該是T字型，先深下去再拓寬。
2.你必須參與操盤過新媒體營銷中一兩項工作，比如文案寫作，活動策劃，粉絲推廣，而絕不僅僅是想像過，看過些案例或者所謂的指導過，即便作為主管也最好是實戰(zhàn)型的人勝任。
3.你必須具備快速的自主學習能力，比如長期關注這個領域的優(yōu)秀人或賬號，購買專業(yè)書籍保持自己知識的更新與學習。
4.你必須研究過優(yōu)秀的營銷案例，并且是持續(xù)更新的研究，可以是某個賬號，營銷案例或者活動，一定要有自己的思考，而不是全盤的轉述。
5.你必須知道如何設定新媒體營銷的商業(yè)目標、制定kpi而不是一味的逃避可量化的結果。即便是定性的結果也需要考慮定量的分析過程，要關注結果，更要關注過程，過程一定是用數據來監(jiān)測的。
6.對于新人想快速進入新媒體營銷環(huán)境，有2種比較好的選擇，第一進入一家已經有新媒體營銷團隊切還不錯的公司(甲方)，比如小米，聚美優(yōu)品，凡客，可口可樂等;第二進入一家初具規(guī)模的或特長的新媒體營銷服務公司(乙方)。當然也有人自學能力和天賦很好，他可能自己摸索或者進入一家初創(chuàng)企業(yè)公司，硬是最后做起來，這類人很厲害，但很少。
本來就想寫到這里算了，但是昨天把前5點發(fā)在朋友圈居然收到了幾十個人的評論，有人覺得很實在，尤其是很多人問了如何衡量KPI效果。其實這個問題它也不是問題，而且每家企業(yè)的kpi都會不一樣，但是我希望給到大家一個思維方式。所以額外以微博為例來講講如何設定KPI。
一般來講將微博上的企業(yè)分為3個類型，網站媒體類、品牌企業(yè)類和電商類，這三類企業(yè)關注與考核的指標各有不同的側重點。
網站媒體類，主要是指一些資訊媒體類網站和傳統(tǒng)媒體類企業(yè)微博。這類型企業(yè)微博的效果型指標主要會有網站流量，曝光量，訂閱量。運營型通用指標關鍵包括微博轉發(fā)數、粉絲數、博文閱讀數。
品牌企業(yè)類微博，主要是指一些大型的傳統(tǒng)品牌的企業(yè)，不以銷售為導向更多是品牌傳播和客戶服務為主，他們的效果型指標包括品牌聲量(品牌提及數)、正負面情感指數、互動回復數、微博響應時間等，運營中通常關注粉絲數、轉發(fā)數、互動評論、搜索結果數。
電商類企業(yè)微博，是指一些主要依托網絡銷售產品和服務的企業(yè)，他們要求比較實際，更多希望微博承擔流量引導的功能，最好可以直接帶來銷售和客戶。所以他們的效果指標很明顯，訂單銷售、流量。運營中更多關注粉絲數量、微博數量、轉發(fā)量、粉絲活躍度等。
在實際的微博運營中企業(yè)制定考核指標首先是根據自己的營銷目的來設置的。很多企業(yè)并沒有真正搞清楚考核指標和營銷目標的區(qū)別，并將其混為一談，給團隊和自己運營帶來了很大困惑。
指標更多的是指企業(yè)在實現最終目標過程中階段性設定的目標，它的目的是保障和優(yōu)化過程以便達成目標。
而目標就是指做這件事情最后要實現的結果，比如企業(yè)微博營銷目標是實現銷售100萬，而指標可能是某個月要完成2萬粉絲的增加，流量的翻倍。指標是有可能影響目標結果達成的所有相關因子。
