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    小酒實操案例:團隊管理+價格體系+鋪貨操作+樣板打造

    2015-11-04 09:11  中國酒業新聞  佳釀網  字號:【】【】【】  參與評論  閱讀:

    秋季糖酒會上,小酒風采依舊。小酒產品升級,升級趨勢顯著,推廣方式也越來越多樣化。然而,市場操作是更大的課題,很多新從業的經銷商乍一接觸頗有些手忙腳亂不知所措,這里,筆者通過小酒市場的實操案例,給大家總結了一下市場操作的各個步驟。

    1、小酒區域市場成功運作條件:

    1.小酒產品包裝、酒質、口感,是成功的前提。

    2.合理的價格操作體系。

    3.一個強有力的執行業務團隊。

    4.渠道:以餐飲渠道為重中之重。控制區域市場80%以上的餐飲終端門店渠道。

    5.廣告支持:戶外廣告對小酒沒有多大影響力。小酒品牌重點是:餐飲終端門店的店頭招牌廣告、店內大招牌、菜單廣告、墻柱廣告、KT板廣告。或者消費者受益的直接拉動,如買4贈1活動。

    2、業務人員管理模式:

    1.經銷商在簽定合同后要馬上組織招聘業務人員。不要等到貨到之后再招人,否則進度跟不上。

    2.招業務員首選招當地做過小酒,啤酒,快消品,等產品的,并負責餐飲渠道的人員。這種業務員對當餐飲渠道的老板和服務員關系好,鋪貨陳列動銷對產品上市有很大的推動作用。

    3.業務員前期工資應比當地同行工資高300元到500元。挖其他公司的熟手,因為我們新產品上市前期鋪貨,業務員基本拿不到多少提成。這種業務表面看成本高,但其高效的工作效應帶回來的利潤回報,遠遠高于多開的幾百元工資。(當然經銷商自己懂也可以培養新人)。

    4.業務員工資體系:1500元---2000元底薪加300-500元考核工資。

    提成10元---15元每件提成。

    5.業務員考核工資:前兩個月以鋪貨網點考核。

    縣級市場第一月以100家網點考核(1名---2名)

    地級市場第一月以300家網點考核。(2名—4名)

    完成鋪貨家數達百分之幾,就發百分幾考核工資。

    第三個月以后以銷量考核,可以用基本銷量來重新設定考核標準。

    6.業務員管理:每天交各類報表和現金。工作報崗管理,鋪貨陳列終端門店管理,終端門店客情維護管理,終端門店進銷存管理。

    7.業務人員數量要求:縣級經銷商要有1---2名專職業務員,市級經銷商要有2---4名業務員。

    3、某小酒價格體系示例:

    1.餐飲店指導銷售價:全國零售價18元每瓶,當地知名的高檔酒店內可以賣到20元每瓶。所有餐飲店內原則上不能超過20元或者低于18元。根據當地消費情況來定。

    2. 一個瓶蓋兌2元,一個外箱兌一瓶酒。

    3.直供餐飲店開票價:240元一件,10元一瓶開票。

    4.分銷商開票價:200元一件,8.3元一瓶開票。

    注:商超:在餐飲渠道運作沒有成熟之前不做商超渠道。

    4、鋪貨操作:

    1.產品上市鋪貨時間進度要求:

    (1)縣級市場:到貨后一個月內要求完成100家餐飲網點,

    到貨后兩個月內要完成150-200家餐飲網點。

    到貨后三個月完成直供餐飲網點與鄉鎮分銷網點。

    縣級市場3個月內原則上鋪貨必須全面完成。

    (2)地級市場:到貨后一個月要完成300家餐飲網點,

    兩個月完成500家餐飲網點,

    三個月完成700家網點,

    四個月完成900家網點,

    五個月完成1200家網點及下轄區分銷網點的建立。

    市級市場五個月內原則上鋪貨必須全面完成。

    2.鋪貨政策:

    為了更高效更順利地讓新產品鋪貨進店上柜陳列,設置一個新品上市陳列獎勵:只要餐飲店同意陳列我們產品擺放半件或1件,就可以送他4瓶或6瓶作為陳列獎勵。根據店面大小生意好壞來贈送陳列獎勵的多少。

    3.縣級鋪貨方法:遵循先易后難的方法,先鋪容易進店,生意狀況較好、知名度高、地理位置較好的。要求進店費的可以先不鋪貨,但要做好周邊消費氛圍,最后以影響的方式自然進店。

    4.市級市場鋪市方法:除以上方法外,還可以先鋪一個區,以一個片區帶動整個城市的做法。

    5.鋪貨數量:一般店12瓶,如果大店或者客情關系好的店一般1件為宜。

    5、核心樣板店:

    1.根據二八法則,80%的銷量來自20%的門店。所以我們要建立核心樣板店,以樣板店帶動喝清禾小酒的氛圍,帶動產品動銷,形成小區域品牌。通過樣板店形成樣板街,再形成樣板片區。

    2.縣級市場精選20家客情好,位置好,生意好的門店做樣板店。把有限的資源投放到樣板店,拉動樣板店的銷量。

    3.地級市區市場精選50家客情好,位置好,生意好的門店做樣板店。把有限的資源報放到樣板店,拉動樣板店的銷量。

    6、樣板店打造的具體方法打造:

    1.加大力度培養樣板店老板和服務員的客情關系,維護客情。節假日,周末,平時通過送送小禮品,贈品等小恩小惠來收買人心。

    2.縣級經銷商自制20個X展架(如易拉寶一樣),市級經銷商自制50個X展架,在每個樣板店最顯眼地方擺放。展架上含買4贈1的優惠活動的內容介紹。

    3.在樣板店顯眼的地方必須要貼上2- --5塊以上KT板;

    4.通過與老板的客情關系。換成我們的小酒特制菜單。一塊防水防油的菜單才幾塊錢成本,一般能使用一兩年以上,重點是能換來客人一點菜就能看來我們小酒的廣告。

    5.通過公司提供的打火機,促銷筆,紙巾盒等促銷品在細節方面深入客戶人心。

    6.經銷商針對樣板店老板前期設三個月陳列獎勵。每月贈送1件小酒。每個樣板店贈送3件小酒。

    7.經銷商針對樣板店消費者進行促銷活動,凡消費4瓶以上的客人可以贈送1瓶。該活動為期三個月,促銷活動內容通過易拉寶提示。

      關鍵詞:小酒 團隊管理  來源:酒說  楊葉護
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