一、產品差異化
品牌依附于產品而存在，產品是企業最大的戰略，一個成功的差異化產品往往能夠創造屬于本品牌的藍海。這種差異化可以是產品包裝、材質、原料、名稱等，只要找準區別于競爭對手并且能夠打動目標消費者的差異點，就能撬開市場。預調酒銳澳憑五顏六色的包裝、時尚的瓶型和低酒精加果汁的口味以開創者的姿態快速吸引了消費者的眼球，很多消費者表示第一次看到銳澳就購買了，大部分的店主表示銳澳只要往貨架上一擺就能產生動銷。
二、品牌主張精準化
品牌主張是品牌與消費者溝通的基礎點，品牌主張可以分為物質性主張 和精神性主張兩大類，主張類別可以依據消費者心理、品類的屬性、品牌發展階段和行業競爭階段進行選擇，精準的品牌主張可以迅速的促進品牌消費，比如說前幾年很火的金龍魚1：1：1均衡食用油，就是依據食用油行業健康的屬性主張提出來的，消費者在用油的時候關注的是營養豐富，而1：1：1給消費者一種營養均衡全面的暗示，所以在市場上大受歡迎;中國的服裝行業競爭的程度不可謂不慘烈，“美特斯邦威”作為青少年市場上的領軍品牌，品牌創建初期“不走尋常路”的主張一經面世便引起了轟動，中國消費者的服裝消費需求一經過了單純的穿暖、耐用的階段，服裝對于消費者來說更多的是形象塑造的需要，而青少年正處于追求個性的階段，“不走尋常路”便應運而生，隨即引起轟動。
三、產品特點與品牌主張深度呼應
市場上所有持續大賣的品牌都遵循了品牌主張與產品特點深度呼應的原則，反之所有一閃而過或者根本無法閃耀的品牌幾乎都做不到這點。世界品牌可口可樂主張自由、暢快、刺激，而以碳酸飲料給予味蕾的感覺正是刺激、暢快、爽，品牌主張與產品特點無縫對接，形成清晰、簡單、有力的記憶點，當消費者的味蕾需要刺激和爽的時候，就會想起可口可樂，喝完可口可樂，心情也會跟著暢快，另外當消費者心情比較暢快的時候，也會想起可口可樂的味道，這個時候，產品與品牌主張就能形成合力，消費者消費習慣路徑得以建立。假如一個品牌的品牌主張與產品特點不能形成呼應，則會形成品牌空心化的危險，市場上有很多品牌強調“愛”“夢想”，然而產品特點與品牌對應的很牽強，消費者自然不會買賬。
四、渠道數量化
渠道是品牌與消費者互動的窗口，一個品牌要想獲得成功，必須廣泛的占有渠道，否則品牌就無法落地生存。對于一個成長期的品牌而言，目標市場上的渠道數量比渠道質量更為重要，只要是目標渠道，就要廣泛性的占有，建立先機，否則如果為了構建高質量的渠道而放棄擴充數量，就會影響品牌成長速度，有可能失去先機，被競爭對手領先。在品牌能滿足消費者物質利益或者情感利益亦或雙重利益的基礎上，最廣泛的占有渠道，就是為了盡早的形成消費者良好的共性認知，讓品牌得以快速成長。王老吉的在攻占每一個市場的時候幾乎是全渠道覆蓋，目的就是造勢，能夠快速形成品牌消費者心智共振。
五、傳播長期化
不同的品牌的選擇不同的傳播方法，實力雄厚的大企業在做品牌宣傳的時候可以選擇電視、廣播、終端生動化、門頭等海陸空全渠道傳播，小企業在做品牌推廣的時候要選擇精準投放，終端生動化是一個性價比非常高的宣傳方式。不管選擇什么樣宣傳組合，長期化是必須堅持的原則，只有長期的宣傳，才能持續性的出現在消費者的視線內，也才能持續性的吸引消費者，給予相消費者暗示。涼茶領導者多年來的電視及網絡視屏廣告就是為了保持存在感，持續暗示消費者，延續消費者黏性。
六、價格主流化
價格是品牌與消費者溝通的重要形式，是品牌價值的體現。價格主流化有兩層含義，一是指迎合主流目標消費者需要創造主流價格，預調雞尾酒為了塑造價值感，相對于主流飲料價格進行價格升級，定價在10元以上，營造了價值感，同時也滿足了消費著的價值需要，迎合了消費升級的趨勢，同樣王老吉定價3.5元也是遵循這種規律，當時飲料正常價格在2.5元左右;二是指迎合主流目標消費者的需要直接定位于主流價格，和其正是涼茶品類中的第二品牌，在其投入市場支出采用了跟隨定價法定位于3.5，原因是消費者對涼茶品類的認知定位在3.5元，定價3.5目的就是迎合最廣大的消費群體。
品牌有規律，營銷無定式。圍繞信任與信仰的品牌的內核，處于任何不發展階段的品牌均可找到屬于自己的成長路徑，均可發展出符合自身發展需求的營銷模式。
