第一章 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代來了

第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的來龍去脈 之三

(四)互聯(lián)網(wǎng)+的明天：產(chǎn)業(yè)升級與中國品牌

1、“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃對中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的影響

改革開放以來，中國用“資源掠奪”的方式換來了30多年經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，粗放經(jīng)營，資源的利用效率低下，環(huán)境破壞嚴(yán)重，難以可持續(xù)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)升級迫在眉睫。

“科學(xué)發(fā)展觀”是一種發(fā)展理念，它提出了形而上的觀念，但沒有提供解決方案。

從歐美發(fā)達(dá)國家的歷史經(jīng)驗(yàn)來看，從原始掠奪，后來進(jìn)入了管理資本主義時(shí)代(涌現(xiàn)知名職業(yè)經(jīng)理人)、技術(shù)資本主義時(shí)代(硅谷崛起，注意，是硬件尤其是芯片為主的硅谷崛起，不是今天以互聯(lián)網(wǎng)為核心產(chǎn)業(yè)的硅谷)、金融資本主義時(shí)代(風(fēng)險(xiǎn)投資與華爾街)。

這是一個(gè)較為漫長的過程，比如風(fēng)險(xiǎn)投資其實(shí)是上世紀(jì)五十年代才興起的。

歷史不會(huì)簡單的重復(fù)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的某個(gè)階段，往往是非線性的、跳躍式的。

比如中國的零售業(yè)。中國的零售業(yè)遠(yuǎn)沒有美國零售業(yè)那樣發(fā)達(dá)，但忽然就迎頭碰上了電商。

金融行業(yè)同樣，美國為什么沒有互聯(lián)網(wǎng)金融這個(gè)概念，不是說美國如何高大上，而是說它壓根沒有彎道超車的必要。

中國政府最終決定采用的戰(zhàn)略是：互聯(lián)網(wǎng)+。

互聯(lián)網(wǎng)這三個(gè)字，包括了管理資本主義(互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的架構(gòu)管理)、技術(shù)資本主義(互聯(lián)網(wǎng)天然就是一種技術(shù))和金融資本主義(互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的背后涌動(dòng)的都是金融資本)，并試圖通過“互聯(lián)網(wǎng)+”來完成科學(xué)發(fā)展觀，三步并一步地向前跨越發(fā)展，也可以理解為：產(chǎn)業(yè)的彎道超車。

互聯(lián)網(wǎng)+是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)大規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)化，最終互聯(lián)網(wǎng)不再成其為一個(gè)獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)，或者說，所有的行業(yè)都是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。

在這場產(chǎn)業(yè)升級中，不能拐彎的企業(yè)將被淘汰——事實(shí)上，很殘酷的事情是，大部分會(huì)被淘汰。

2、“互聯(lián)網(wǎng)+”將促成互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)行業(yè)的結(jié)合

互聯(lián)網(wǎng)+是現(xiàn)實(shí)，也是一陣風(fēng)，突然就刮起來了。

每個(gè)行業(yè)都有每個(gè)行業(yè)自身的特點(diǎn)，互聯(lián)網(wǎng)+是一句口號式的解決方案，但具體到行業(yè)，很難想象A行業(yè)和B行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+是一樣的。

互聯(lián)網(wǎng)+本身很難復(fù)制，不是說A行業(yè)有效，B行業(yè)也可以簡單模仿、照搬。

如果再具體到單個(gè)企業(yè)，就越發(fā)顯得八仙過海各顯神通。

如果互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)想要進(jìn)行對某個(gè)行業(yè)進(jìn)行前置研究，唯一的方法就是足夠了解這個(gè)行業(yè)。

而足夠了解這個(gè)行業(yè)的前提又是：扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)入過這個(gè)行業(yè)。

于是，一個(gè)可行的操作是：與某行業(yè)的領(lǐng)頭企業(yè)進(jìn)行深度合作，幫助它進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級，并通過這個(gè)方式，來了解這個(gè)行業(yè)。

讀書、聽講座、與人交流，只是輔助性的。

最重要的是：親歷。只有通過親歷才能獲得“know how”。

總之，對于所謂的傳統(tǒng)行業(yè)公司，進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)+的產(chǎn)業(yè)升級，需要從管理體系、技術(shù)應(yīng)用和資本運(yùn)作來觀察，缺一不可。

互聯(lián)網(wǎng)+的背后，所謂產(chǎn)業(yè)升級，就是個(gè)性化智能化的大眾生產(chǎn)。

前工業(yè)時(shí)代是個(gè)性化生產(chǎn)，工業(yè)時(shí)代是規(guī)模化的大眾生產(chǎn)，但消滅了個(gè)性化生產(chǎn)。

到了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，個(gè)性化生產(chǎn)重新到來，但卻和規(guī)模化的大眾生產(chǎn)緊密結(jié)合。

3、品牌經(jīng)濟(jì)時(shí)代將來臨

在這本書中，我們想提出并強(qiáng)調(diào)一個(gè)合乎邏輯、順理成章但又不為人們足夠重視的觀點(diǎn)：

在產(chǎn)業(yè)升級的過程中，互聯(lián)網(wǎng)+將促成中國的品牌經(jīng)濟(jì)時(shí)代來臨。

盡管這還不是現(xiàn)實(shí)，但中國經(jīng)濟(jì)要往前發(fā)展，必然要走到這一階段。

品牌，才是中國經(jīng)濟(jì)真正強(qiáng)大的標(biāo)簽。

或者說，品牌，才是產(chǎn)業(yè)升級的本質(zhì)。

我們之所以提出這一觀點(diǎn)，是基于以下邏輯：

上升為國家戰(zhàn)略層面的互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)計(jì)劃，將會(huì)對各行各業(yè)產(chǎn)生廣泛而深入的影響;

借助互聯(lián)網(wǎng)的力量轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，如果能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，中國經(jīng)濟(jì)自然會(huì)由大變強(qiáng);

一個(gè)真正強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)體，必然離不開強(qiáng)大的行業(yè)、企業(yè)的支撐，強(qiáng)大的企業(yè)必定會(huì)擁有真正的品牌力量;

一大批品牌企業(yè)將會(huì)成為國家經(jīng)濟(jì)的中流砥柱。

我們之所以對這一觀點(diǎn)充滿信心，是基于以下因素：

一是中國經(jīng)濟(jì)整體上已經(jīng)渡過了原始積累階段，30多年的高速增長打下了較為堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)，國人的消費(fèi)能力增強(qiáng)，進(jìn)入品質(zhì)追求階段。

二是互聯(lián)網(wǎng)天生具有開放、透明、去中心化的特征，這將對中國商業(yè)環(huán)境中的欺詐、山寨、封閉、不守信用等現(xiàn)象形成強(qiáng)有力的制約，并有利于打破人為的市場封鎖與阻隔，形成全國統(tǒng)一的大市場，大市場才能培育出大企業(yè)。

三是互聯(lián)網(wǎng)的零邊際成本、正外部性的經(jīng)濟(jì)學(xué)特征，將使有價(jià)值的企業(yè)和產(chǎn)品脫穎而出，形成巨大的正反饋效應(yīng)，激勵(lì)真正有實(shí)力的企業(yè)制造出打動(dòng)人心的好產(chǎn)品。

四是中小企業(yè)在解決就業(yè)等方面作出了巨大貢獻(xiàn)，但是它們不可能成為強(qiáng)大的品牌力量和支柱產(chǎn)業(yè)。

企業(yè)只有做大做強(qiáng)，才能立于世界之林。

小米成立五年來，快速成長為中國市場舉足輕重的手機(jī)品牌，雖然離我們心目中真正的品牌企業(yè)尚有距離，已經(jīng)讓人們看到了互聯(lián)網(wǎng)的力量。

現(xiàn)在進(jìn)入世界500強(qiáng)的中國企業(yè)中，絕大部分是央企，是靠壟斷和資源控制造成的大，但是不強(qiáng)，

這與我國經(jīng)濟(jì)總量在世界經(jīng)濟(jì)中的地位嚴(yán)重不匹配。

只有當(dāng)世界500強(qiáng)企業(yè)中涌現(xiàn)出越來越多的、完全在市場環(huán)境中成長起來的中國企業(yè)時(shí)，我們才能說，中國經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)升級勝利在望了。

五是我們相信隨著互聯(lián)網(wǎng)的持續(xù)發(fā)展，一定會(huì)進(jìn)化出更加完美的商業(yè)和技術(shù)模式，有利于保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，保障企業(yè)和人們的權(quán)益，從而鼓勵(lì)企業(yè)敢于投入和研發(fā)，推動(dòng)原創(chuàng)性技術(shù)和生產(chǎn)力量的發(fā)展，這無疑將成為中國經(jīng)濟(jì)真正的核心競爭力。

最后，我們認(rèn)為，中國品牌經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨，離不開營銷力量的參與。

每一個(gè)時(shí)代，總有激動(dòng)人心的時(shí)刻，問題的關(guān)鍵是，當(dāng)燈光亮起來的時(shí)候，我們是否正好睜開了眼睛……

本文系《二維碼：萬物的入口——互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的營銷圣經(jīng)》連載(4)

待續(xù)……