3 國(guó)有經(jīng)銷(xiāo)商的崛起
在數(shù)年前就啟動(dòng)的萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程,在2007年又新開(kāi)了近十萬(wàn)家連鎖化農(nóng)家店,目前已經(jīng)在全國(guó)累計(jì)建設(shè)25萬(wàn)個(gè)連鎖化農(nóng)家店,覆蓋75%以上的縣市,并在著力減輕農(nóng)家店稅費(fèi)負(fù)擔(dān),擴(kuò)大農(nóng)家店商品和服務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍,增加農(nóng)家店銷(xiāo)售額,切實(shí)提高農(nóng)村商品配送率,組織開(kāi)發(fā)適合農(nóng)村市場(chǎng)的商品,確保農(nóng)村流通的商品優(yōu)質(zhì)價(jià)廉。
以上這段是官方報(bào)道新聞,這里所提到的萬(wàn)村千鄉(xiāng),其實(shí)就是國(guó)家重起國(guó)有商品流通體系的前奏,也就是供銷(xiāo)社。
現(xiàn)在稍微有點(diǎn)年紀(jì)的人,對(duì)供銷(xiāo)社這三個(gè)字應(yīng)該不陌生,供銷(xiāo)社其實(shí)就是經(jīng)銷(xiāo)商,而且曾經(jīng)是中國(guó)最大的經(jīng)銷(xiāo)商,國(guó)有經(jīng)銷(xiāo)商,從表面上看,這供銷(xiāo)社似乎已經(jīng)萎縮的差不多了,作為經(jīng)銷(xiāo)商,這供銷(xiāo)社似乎也沒(méi)什么競(jìng)爭(zhēng)力了。
但是,事情不想大家想的那么簡(jiǎn)單,從種種趨勢(shì)來(lái)看,國(guó)家可能要恢復(fù)供銷(xiāo)社了!至于為什么國(guó)家要啟動(dòng)這個(gè)供銷(xiāo)社,可能與外資進(jìn)入我國(guó)的流通領(lǐng)域有關(guān)。
畢竟,面對(duì)外資商品流通企業(yè)的進(jìn)入,政府不可能不會(huì)有所動(dòng)作,私營(yíng)經(jīng)銷(xiāo)商一盤(pán)散沙,短時(shí)間內(nèi)難以整合起來(lái),政府只有把原有的國(guó)有經(jīng)銷(xiāo)體系恢復(fù)起來(lái)。
當(dāng)然了,這個(gè)試驗(yàn)工作的形態(tài)不是唯一的,有終端超市,也有建物流中心,還有與當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷(xiāo)商合作,設(shè)立分銷(xiāo)配送中心。畢竟,這還是屬于試驗(yàn)項(xiàng)目,最終是個(gè)什么的形式,到現(xiàn)在也沒(méi)定型。
另外,這國(guó)有經(jīng)銷(xiāo)商與當(dāng)前的私營(yíng)經(jīng)銷(xiāo)商之間,關(guān)系如何處理,又是一個(gè)新問(wèn)題。
筆者猜想,現(xiàn)在這私營(yíng)經(jīng)銷(xiāo)商尚沒(méi)有一個(gè)明確的主管單位,而供銷(xiāo)社明顯是個(gè)半官半商的機(jī)構(gòu),擁有一定的政府權(quán)力,換句話(huà)說(shuō)就是個(gè)準(zhǔn)政府機(jī)關(guān),行使著一定的市場(chǎng)管理職權(quán),政府高層又是高調(diào)支持,沒(méi)準(zhǔn),以后私營(yíng)經(jīng)銷(xiāo)商的管理權(quán),會(huì)歸口到供銷(xiāo)社的旗下。
供銷(xiāo)社的重起,對(duì)于私營(yíng)經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō),不但出現(xiàn)了一個(gè)洋字頭的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,還出現(xiàn)了一個(gè)國(guó)字頭的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
4 國(guó)家對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商行業(yè)的強(qiáng)制法規(guī)
商務(wù)部出臺(tái)《流通領(lǐng)域食品安全管理辦法》,2007年1月31日,商務(wù)部出臺(tái)了《流通領(lǐng)域食品安全管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《辦法》),《辦法》要求市場(chǎng)建立保障食品安全的管理制度,具體包括協(xié)議準(zhǔn)入制度,經(jīng)銷(xiāo)商管理制度,索證索票制度,購(gòu)銷(xiāo)臺(tái)賬制度和不合格食品退市制度,以保障食品安全流通領(lǐng)域的安全和問(wèn)題食品的可追溯性。
據(jù)悉,《辦法》將從今年五月一日起正式實(shí)施,《辦法》規(guī)定,市場(chǎng)應(yīng)與入市經(jīng)銷(xiāo)商簽訂食品安全保證協(xié)議,并鼓勵(lì)市場(chǎng)與食品生產(chǎn)基地,食品加工廠(chǎng)建立直供關(guān)系,市場(chǎng)還應(yīng)建立經(jīng)銷(xiāo)商管理檔案,對(duì)入市經(jīng)營(yíng)的食品實(shí)行索證索票,依法查驗(yàn)食品供貨者及食品安全的有效證明文件,并且詳細(xì)記錄每種食品的生產(chǎn)者、品名、進(jìn)貨時(shí)間、產(chǎn)地來(lái)源、規(guī)格、質(zhì)量等級(jí)、數(shù)量等內(nèi)容。
同時(shí),《辦法》重點(diǎn)將對(duì)市場(chǎng)內(nèi)不合格食品制定強(qiáng)制性退市制度,對(duì)有關(guān)行政主管部門(mén)公布的不合格食品,市場(chǎng)應(yīng)立即停止銷(xiāo)售,并記錄在案。
以前做經(jīng)銷(xiāo)商很容易,只要是中國(guó)人,在國(guó)內(nèi)隨便一個(gè)地方,拿上身份證,就可以到當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)政府管理部門(mén)登記注冊(cè),至于這當(dāng)經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)銷(xiāo)些什么東西,與那些廠(chǎng)家簽訂合同,要不要請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù),乃至有沒(méi)有賬,給不給請(qǐng)來(lái)的員工買(mǎi)保險(xiǎn)等等,都沒(méi)關(guān)系。
但是,這樣的好日子不長(zhǎng)了,據(jù)悉,國(guó)家有關(guān)部門(mén)開(kāi)始針對(duì)經(jīng)銷(xiāo)行業(yè)的管理問(wèn)題,正在進(jìn)行整體的規(guī)劃和立法工作,這一個(gè)又一個(gè)出臺(tái)的管理辦法,就是個(gè)前奏,這些針對(duì)經(jīng)銷(xiāo)行業(yè)的法規(guī)陸續(xù)出臺(tái)之后,會(huì)對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商產(chǎn)生那些影響呢?
簡(jiǎn)而言之,就是不再把經(jīng)銷(xiāo)商當(dāng)成個(gè)體戶(hù),而是把經(jīng)銷(xiāo)商當(dāng)成企業(yè)看,相關(guān)的財(cái)務(wù)賬、稅務(wù)、用工制度等等,都按照企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)。
這對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō),這經(jīng)營(yíng)成本可就直接上去了,畢竟,現(xiàn)在經(jīng)銷(xiāo)商賺的錢(qián),有一半以上都是桌子下面的錢(qián),偷稅漏稅,不給員工買(mǎi)三金等等,已經(jīng)是家常便飯,有些能耐大的經(jīng)銷(xiāo)商,還能給自己整個(gè)定稅什么的,一年幾千萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額,只要交個(gè)幾千塊的稅,一旦按照企業(yè)的管理政策之后,可就沒(méi)這么多的便宜事了。
同時(shí),現(xiàn)在這經(jīng)銷(xiāo)行業(yè)目前是沒(méi)有門(mén)檻的,誰(shuí)想做都可以,但是,據(jù)悉國(guó)家有關(guān)部門(mén)在考慮使用牌照式的準(zhǔn)入管理制度,即使針對(duì)每個(gè)市場(chǎng)的每個(gè)行業(yè),根據(jù)當(dāng)前的行業(yè)狀況和容量,設(shè)定一定的進(jìn)入門(mén)檻,設(shè)定一個(gè)較為固定的牌照數(shù),只有在軟硬件方面達(dá)到一定水準(zhǔn)的經(jīng)銷(xiāo)商,才有權(quán)競(jìng)爭(zhēng)相關(guān)的經(jīng)營(yíng)牌照,拿到經(jīng)銷(xiāo)牌照,才能做這個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商生意。
當(dāng)然了,從宏觀(guān)上來(lái)看,這個(gè)牌照制是很好好處的,避免行業(yè)的進(jìn)入者過(guò)多,從而出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng),更加規(guī)范和有效的進(jìn)行針對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的管理工。
但是,對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō),那就是得有一大批軟硬件水平不達(dá)標(biāo)的經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)被淘汰掉,失去做經(jīng)銷(xiāo)商的資格。
不過(guò),在西方發(fā)達(dá)國(guó)家,為了健康有序的規(guī)范行業(yè)發(fā)展,大多采取的也是這個(gè)牌照式管理辦法。
5 投資性經(jīng)銷(xiāo)商的出現(xiàn)
所謂的投資型經(jīng)銷(xiāo)商,其實(shí)就是一種投資者,是從其他行業(yè)轉(zhuǎn)型而來(lái)的,共同特性是手頭擁有大筆現(xiàn)金,突然間進(jìn)入某個(gè)行業(yè),并不按照常規(guī)的經(jīng)營(yíng)模式來(lái)做生意,而是帶著些資本運(yùn)作的味道進(jìn)入市場(chǎng)。
但是,他們的出現(xiàn),對(duì)當(dāng)?shù)卦械慕?jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō),不亞于來(lái)了個(gè)毀滅性的打擊。
因?yàn)椋@類(lèi)投資型經(jīng)銷(xiāo)商并不按照傳統(tǒng)的套路出牌,而是直接找到相關(guān)的上游廠(chǎng)家,直接以高額保證金的形式爭(zhēng)奪經(jīng)銷(xiāo)權(quán),同時(shí),在本地市場(chǎng)高薪挖熟練業(yè)務(wù)人員,對(duì)終端和渠道的通道進(jìn)入費(fèi)用也不討價(jià)還價(jià),原有經(jīng)銷(xiāo)商辛辛苦苦多年建設(shè)起來(lái)的銷(xiāo)售渠道,在短短數(shù)天,就被這類(lèi)投資型經(jīng)銷(xiāo)商一舉拿下。
一般來(lái)說(shuō),這類(lèi)投資型經(jīng)銷(xiāo)商有三種構(gòu)成形式:
1 第一種是現(xiàn)有的經(jīng)銷(xiāo)商
出于優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及贏(yíng)利模式的考慮,以及優(yōu)化現(xiàn)金流的考慮,在現(xiàn)有的經(jīng)銷(xiāo)產(chǎn)品群之外,新增一個(gè)獨(dú)立的產(chǎn)品群,為了確保其運(yùn)作,采用獨(dú)立投資,獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn),獨(dú)立核算的形式。做長(zhǎng)線(xiàn)產(chǎn)品的經(jīng)銷(xiāo)商,想有個(gè)短線(xiàn)的產(chǎn)品群。
2 第二種壓根就不是做經(jīng)銷(xiāo)商的
只是打算帶筆資金進(jìn)入這個(gè)經(jīng)銷(xiāo)行業(yè),例如最近醫(yī)藥行業(yè),房地產(chǎn)行業(yè),礦業(yè)開(kāi)采等行業(yè)不景氣,許多老板將資金抽出,轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)領(lǐng)域。由于自己不專(zhuān)業(yè),也沒(méi)經(jīng)驗(yàn),所以希望自己只出錢(qián),廠(chǎng)家能幫著進(jìn)行市場(chǎng)運(yùn)作。這類(lèi)投資者目前是投資型經(jīng)銷(xiāo)商的主體類(lèi)型。
3 第三種是區(qū)域型的生產(chǎn)廠(chǎng)家
這類(lèi)廠(chǎng)家的產(chǎn)品往往只是覆蓋在本地市場(chǎng),擁有較好的銷(xiāo)售渠道和客戶(hù)基礎(chǔ),且作為生產(chǎn)廠(chǎng)家,手頭的現(xiàn)金流也比較寬裕,于是便在銷(xiāo)售自家產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,承接一些外來(lái)產(chǎn)品的經(jīng)銷(xiāo),把自己的經(jīng)銷(xiāo)商變成二批商。
畢竟,這渠道是開(kāi)放的,誰(shuí)都可以進(jìn)來(lái),經(jīng)銷(xiāo)商多年苦心經(jīng)營(yíng)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)和銷(xiāo)售隊(duì)伍在投資型經(jīng)銷(xiāo)商的鈔票面前,很快也就土崩瓦解了。
以上只是簡(jiǎn)單列舉了經(jīng)銷(xiāo)行業(yè)未來(lái)的五大危機(jī),這五大危機(jī)中,有的已經(jīng)不是“未來(lái)”的了,而是已經(jīng)在發(fā)生的了。
當(dāng)然了,市場(chǎng)的特性既是如此,每天都在變,這些變化,對(duì)有些人來(lái)說(shuō)是危機(jī),對(duì)有些人來(lái)說(shuō),則又是轉(zhuǎn)機(jī),甚至能成為一個(gè)新發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn),是福是禍,就得要看各位經(jīng)銷(xiāo)商的造化了。