盡管在互聯(lián)網(wǎng)投資上外資創(chuàng)投仍遙遙領(lǐng)先，但本土創(chuàng)投機(jī)構(gòu)已開始奮起直追。12月9日，品尚紅酒董事長張輝軍宣布，公司C輪融資1.5億元已經(jīng)完成，由啟賦資本、同創(chuàng)偉業(yè)、浙商創(chuàng)投、北京信中利、華歐資本5家創(chuàng)投入股，公司將繼續(xù)完善平臺搭建，深化O2O(從線上到線下)布局，并將啟動(dòng)股改，為登陸新三板做準(zhǔn)備。

事實(shí)上，3年前品尚紅酒的目標(biāo)并不是新三板，而是創(chuàng)業(yè)板，當(dāng)時(shí)品尚紅酒剛完成A輪融資，投資方為本土知名機(jī)構(gòu)同創(chuàng)偉業(yè)，投資金額為2500萬。為何改為選擇新三板?張輝軍對證券時(shí)報(bào)記者表示：“我們3年前的確計(jì)劃挺進(jìn)創(chuàng)業(yè)板，但近幾年形勢發(fā)生了很大轉(zhuǎn)變，首先，A股排隊(duì)企業(yè)非常多，按照現(xiàn)在的上市節(jié)奏，可能2017年還排不到我們;其次，對于品尚紅酒這樣的零售電商來說，我認(rèn)為盡快規(guī)�；�是關(guān)鍵，所以我們需要盡快對接資本的力量，這樣的背景下，新三板是一個(gè)很好的選擇。”

張輝軍的選擇獲得了創(chuàng)投的認(rèn)同。作為從A輪一路增資到C輪的機(jī)構(gòu)，同創(chuàng)偉業(yè)合伙人張一巍對記者表示，新三板的轉(zhuǎn)板和融資功能都值得期待，品尚紅酒登陸新三板后，可以選擇留在新三板，也可以根據(jù)具體情況選擇轉(zhuǎn)板或者海外上市。“現(xiàn)在越來越多的機(jī)構(gòu)成立專門的基金投資新三板，一方面出于對未來轉(zhuǎn)板的預(yù)期，另一方面也是看中新三板對掛牌公司‘磨礪’的功能。品尚紅酒掛牌新三板后，對信息披露會(huì)有相關(guān)要求，這對于公司是一個(gè)很好的鍛煉。”張一巍說。

從品尚紅酒C輪融資投資方的背景不難發(fā)現(xiàn)，這是一個(gè)完全由本土創(chuàng)投機(jī)構(gòu)主導(dǎo)的電商投資案例，而且從其A輪至C輪的融資經(jīng)歷來看，越來越多的本土機(jī)構(gòu)開始看好互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。作為C輪融資新加入的投資方，浙商創(chuàng)投合伙人江波在接受記者采訪時(shí)表示，浙商創(chuàng)投去年轉(zhuǎn)變了投資方向，由過去偏重于投資傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)向主要關(guān)注移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，并且專門成立了O2O基金，近一年多一直在挖掘這一領(lǐng)域的項(xiàng)目。

“3年前本土機(jī)構(gòu)很少去投互聯(lián)網(wǎng)，一是沒有動(dòng)力，二是國內(nèi)退出渠道有限。沒有動(dòng)力是因?yàn)楫?dāng)時(shí)做上市前項(xiàng)目還很容易賺錢，本土機(jī)構(gòu)沒有動(dòng)力投不熟悉的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，而且互聯(lián)網(wǎng)公司在國內(nèi)不容易上市，所以本土機(jī)構(gòu)普遍積極性不高。”深圳一家創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人表示， 近一年半時(shí)間，本土機(jī)構(gòu)對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的認(rèn)知發(fā)生了很大轉(zhuǎn)變，多數(shù)機(jī)構(gòu)調(diào)整了投資策略，目前A股退出并不是唯一選擇，新三板、并購或者海外上市，都是可以獲得可觀回報(bào)的退出方式。