2015年8月3日，上海丹露電子信息科技有限公司召開了首輪增資擴(kuò)股會(huì)議，股東人數(shù)由原創(chuàng)股東10人增至現(xiàn)有股東16人。至此，丹露網(wǎng)擁有了最強(qiáng)股東陣容和更完善的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，平臺(tái)優(yōu)勢越發(fā)凸顯。

線下快速滲透 首月交易創(chuàng)奇跡

丹露網(wǎng)是全國首家產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)，于今年5月28日在成都正式發(fā)布上線。通過整合線下現(xiàn)有資源，對傳統(tǒng)企業(yè)交易模式進(jìn)行升級、重構(gòu)，再運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)建立線上交易平臺(tái)，打造了一套丹露網(wǎng)獨(dú)有的，覆蓋整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)營模式。

據(jù)酒道了解，根據(jù)丹露網(wǎng)的營運(yùn)規(guī)劃，在2015年-2016年6月間，主要面向廠家、經(jīng)銷商、終端店進(jìn)行B2B2B環(huán)節(jié)的交易。自上線發(fā)布后，僅用數(shù)十天的時(shí)間就集結(jié)了包括四川、河南、云南、湖北、湖南、吉林、遼寧、甘肅、廣東、廣西、江西在內(nèi)11個(gè)省的重量級經(jīng)銷商，并由他們牽頭，完成11個(gè)省級丹露公司的搭建工作和省域線下應(yīng)用。

省域丹露公司作為丹露網(wǎng)在全國范圍內(nèi)成立的省域運(yùn)營中心，負(fù)責(zé)所屬省域范圍內(nèi)線上線下的交易實(shí)施。

酒道獲悉，從6月中旬丹露網(wǎng)完成第一筆線上交易開始，截至目前不到40日時(shí)間內(nèi)，就已經(jīng)產(chǎn)生了近1億元的線上交易量，這在全國電商平臺(tái)中堪稱奇跡，在酒類電商交易平臺(tái)中更是不可思議。

匯聚行業(yè)目光 籌建丹露新格局

作為初創(chuàng)型電商平臺(tái)，在交易初期就能有如此驚人的交易數(shù)據(jù)，不僅因?yàn)橛芯�下經(jīng)銷商及終端店的積極響應(yīng)，更源于丹露團(tuán)隊(duì)先天的優(yōu)勢，即所有丹露股東均為各省首屈一指的酒類經(jīng)銷商，較之于其他同類型電商而言，丹露網(wǎng)更是做酒人的平臺(tái)。通過首輪增資擴(kuò)股，丹露網(wǎng)再次整合全國資源，實(shí)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的新勢頭和傳統(tǒng)酒業(yè)渴望轉(zhuǎn)型的發(fā)展目標(biāo)，為丹露團(tuán)隊(duì)注入新鮮且強(qiáng)有力的血液。

最新入股名單顯示，丹露網(wǎng)在本輪增資擴(kuò)股中再添六名股東成員，這些賣酒的“老油條”可不好忽悠哦，他們之前屢屢現(xiàn)身酒道經(jīng)銷商對話，這六位“猛人”分別是：

1.趙黎明, 河南喜洋洋(酒業(yè))投資管理有限公司董事長河南百瑞東方商貿(mào)有限公司董事長五糧液河南省經(jīng)銷商聯(lián)誼會(huì)會(huì)長國酒茅臺(tái)河南省經(jīng)銷商聯(lián)誼會(huì)副會(huì)長河南丹露電子信息科技有限公司董事長

2.宋寧 ,湖北人人大經(jīng)貿(mào)有限公司 董事長湖北丹露電子信息科技有限公司 董事長

3.劉穎 ,遼寧津享逸實(shí)業(yè)有限公司 董事長遼寧丹露電子信息科技有限公司 董事長

4.黃星耀, 湖南同舟商貿(mào)有限公司 董事長兼總經(jīng)理湖南省酒業(yè)協(xié)會(huì) 副會(huì)長湖南丹露電子信息科技有限公司 董事長

5.董明 ,南充市三名酒業(yè)有限公司 董事長四川丹露電子信息科技有限公司 董事長并代表成都威斯特營銷有限公司、樂山金樽貿(mào)易有限公司、瀘州市龍馬潭區(qū)百杰酒類經(jīng)營部等四川優(yōu)秀酒類經(jīng)銷商積極參與

6.吳國洪, 福州悅?cè)�貿(mào)易有限公司 董事長

強(qiáng)抓發(fā)展方向 力爭電商新高地

會(huì)上，丹露網(wǎng)CEO張偉對網(wǎng)站今年整體規(guī)劃做了詳盡說明，并通過董事會(huì)決議，確定了2015年四點(diǎn)經(jīng)營目標(biāo)：

1、在現(xiàn)成立省級丹露公司的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善其他省域平臺(tái)建設(shè)工作，完成丹露網(wǎng)在全國的整體布局，達(dá)到31個(gè)省域丹露公司。

2、積極推進(jìn)B2B營運(yùn)模式，拓展線下經(jīng)銷商數(shù)量至1000家，實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷商全國范圍覆蓋。

3、各省域公司強(qiáng)抓終端門店入駐工作，整體數(shù)量欲達(dá)到5萬家以上。

4、2015年線上目標(biāo)交易額突破20億。

按規(guī)劃推進(jìn)工作，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級為發(fā)展目標(biāo)，丹露股東們?nèi)翰呷毫Γ�也提出了對未來發(fā)展的建議和想法。而此次增資擴(kuò)股會(huì)議，不僅意味著丹露網(wǎng)本身實(shí)力升級，更說明了丹露網(wǎng)在行業(yè)的號(hào)召力與整合力，通過集結(jié)行業(yè)內(nèi)頂尖力量，丹露網(wǎng)在未來實(shí)現(xiàn)交易的過程中得以更好的服務(wù)于產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的合力共贏。

點(diǎn)評：

丹露網(wǎng)引領(lǐng)方向，群雄攜手并進(jìn)，她不是B2B，也不是B2C，更不是O2O···她既是B2B，也是B2C，更是O2O···

一句話：丹露網(wǎng)同時(shí)滿足廠家+商家+終端+用戶等多方需求，她既不是單純的垂直電商平臺(tái)，也不是單純的020配送平臺(tái)，而是一個(gè)免費(fèi)的基于交易+大數(shù)據(jù)+展示的B2B2B2C的酒類茶葉產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。

她的核心是：

第一，三免費(fèi)。對廠、商、終端門店免費(fèi)開放、免費(fèi)入駐、免費(fèi)交易和免費(fèi)展示。

第二，她不直接參與交易，不“侵占”廠、商、終端門店的利潤，在丹露網(wǎng)平臺(tái)包括省域平臺(tái)產(chǎn)生的所有商品交易，利潤、銷量均歸交易方所有。

第三，丹露網(wǎng)真正的核武器是“大數(shù)據(jù)”，假以時(shí)日做到這一點(diǎn)，廠家將得以改變過去“大海捕魚”式的粗放低效式招商、并真正實(shí)現(xiàn)終端精準(zhǔn)深耕;經(jīng)銷商將告別過去“拼人品”找好產(chǎn)品的時(shí)代;終端門店則增加線上流量入口;用戶在這里則真正能實(shí)現(xiàn)個(gè)性化消費(fèi)，徹底告別過去時(shí)常被各種打折、促銷短信和郵件“騷擾”的時(shí)代。

因?yàn)樵谶@里，依托“大數(shù)據(jù)”，一切都將高度精準(zhǔn)化，無需再“撒大網(wǎng)捕小魚”。

您，看懂了嗎?

錯(cuò)過互聯(lián)網(wǎng)，將錯(cuò)過一個(gè)時(shí)代。