導(dǎo)讀:楊陵江,四川壹玖壹玖酒類供應(yīng)鏈管理股份有限公司董事長。近年來,因?yàn)榘拙齐娚痰呐d起和爭議,他成為了中國酒商圈中炙手可熱的風(fēng)云人物。在楊陵江看來,2015 年,不能在 5% 的利潤中求生存的經(jīng)銷商大部分都會死去,因?yàn)閺S家已經(jīng)沒有能力、沒有動力來為渠道提供那樣巨大的差價(jià),而大部分經(jīng)銷商們也會因?yàn)閭鹘y(tǒng)渠道進(jìn)一步貶值而失去要價(jià)能力。
2015 才是真正的酒商淘汰年
記者:在本輪行業(yè)調(diào)整之初,您曾經(jīng)提過,受限制“三公”消費(fèi)影響,將有 60% 的酒商被淘汰。轉(zhuǎn)眼快兩年了,您現(xiàn)在是不是還持這個(gè)觀點(diǎn)?
楊陵江:這是當(dāng)然。在 2012 年底,1919 被五糧液集團(tuán)罰款的時(shí)候我就提出:限制“三公”消費(fèi)必然會對白酒行業(yè)造成毀滅性的影響,尤其對于白酒經(jīng)銷商。如今,這件事情正在發(fā)生著。
酒商心態(tài)和行為變化是分階段性的:2013 年的上半年,大家都在觀望限制“三公”的影響是不是一陣風(fēng),絕大多數(shù)人還抱有著幻想;到了下半年,幻想破滅,于是思考的主題變?yōu)榱藭r(shí)間的長短,想的是何時(shí)能恢復(fù)的問題,包括一些白酒企業(yè),比如國窖 1573 還在堅(jiān)持挺價(jià);2014 年,酒商們終于認(rèn)識到,本輪調(diào)整短時(shí)間內(nèi)是恢復(fù)不了的,認(rèn)命了,于是一些人離開了,一些人開始轉(zhuǎn)為期待酒廠能出臺政策救市。
2014 年,已經(jīng)走掉了 1/3 的酒商,主要是一些觀望失敗的人,是一些有著特殊關(guān)系資源,主要依靠政府單位、團(tuán)購的酒商,他們因?yàn)槭x開了。2015 年,還要走掉 1/3 的經(jīng)銷商,主要是一些從業(yè)經(jīng)歷比較久的人,甚至是一些大的經(jīng)銷商,雖然他們手中的團(tuán)購市場消失了,但手上還有一些非團(tuán)購的資源,他們寄希望于廠家的差價(jià)生存,他們也將因?yàn)榛畈幌氯ザx開。
記者:在這個(gè)過程中,1919 是在扮演著一個(gè)淘汰者的角色嗎?因?yàn)闊o論是上游廠家,還是同行的酒商,都有很多聲音在指責(zé)你們擾亂了市場,破壞了規(guī)矩。
楊陵江:不是 1919 淘汰他們,而是這個(gè)市場只能養(yǎng)活這么多人。舉一個(gè)很簡單的例子,原來一鍋飯能夠20 個(gè)人吃,現(xiàn)在由于不可抗拒的原因,飯只剩下了三分之一,那必然就會有 10 多個(gè)人餓肚子,大家會因?yàn)槌圆伙柖鴳K烈廝殺,那些搶不到的就會被餓死。
今年,很多酒商依然在期望酒廠能拯救他們,把市場所有的壓力歸結(jié)于價(jià)格體系的混亂,認(rèn)為消滅電商之后,世界從此就和平了。但現(xiàn)在白酒市場的問題真的是價(jià)格體系的問題嗎?絕對不是!隨著互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,信息透明了,各個(gè)行業(yè)的經(jīng)銷商層級都在加速扁平化,白酒行業(yè)也不例外。這個(gè)空間一壓,以前需要 20 個(gè)點(diǎn),現(xiàn)在只有 5 個(gè)點(diǎn),很多人根本就養(yǎng)不活。一些酒商寄希望廠家能把它拉成 20 個(gè)點(diǎn),但是市場經(jīng)濟(jì)下,誰拉也沒有用!
記者:換句話說,這些酒商是因?yàn)椴贿m應(yīng)新的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境,所以必然會被淘汰。
楊陵江:是的。因?yàn)樾畔⑼该髁耍灰懈呙嬖冢捅厝粫腥艘ソ得?只要有高毛利存在,就會有人想用比別人更便宜的方式來獲得更大的份額生存。以前小時(shí)候,一臺黑白電視機(jī)要賣 2000 多元,那時(shí)人們一個(gè)月的工資也就一兩百元,如今 2000 元買一臺電視,液晶、超薄、智能……什么都可以隨意選擇。又比如小米手機(jī),也是在做同樣的事。
1919 和這個(gè)行業(yè)里所有電商們只是迎合了這個(gè)趨勢的一個(gè)符號。就算1919 倒下去,也會有更多的 1919 站出來,這就是市場經(jīng)濟(jì)。因此,只有當(dāng)這批酒商走掉之后,白酒行業(yè)的調(diào)整才會開始見底。
在 5% 的渠道利潤中活下來
記者:事實(shí)上,從今年下半年開始,已經(jīng)陸續(xù)有一些消息傳出,稱一些昔日風(fēng)光的酒商們出現(xiàn)了資金困局。
楊陵江:2015 年將會更多!一個(gè)很重要的原因是,在這輪調(diào)整中,名酒的渠道利潤只剩下了 5%-10%,越往后走,可能連 5% 都沒有。
如今,很多酒商都在“熬”,尤其是一些傳統(tǒng)效率低下的酒商。傳統(tǒng)的批發(fā)、流通環(huán)節(jié)需要一個(gè)很大的毛利空間和足夠的量去維持,這與現(xiàn)在的渠道現(xiàn)狀是一個(gè)巨大的矛盾。這些經(jīng)銷商們現(xiàn)在還寄希望能通過廠家的調(diào)整來完成——整頓市場、維護(hù)價(jià)格體系、繼續(xù)保證利潤——實(shí)際上,廠家是完不成的。
記者:為什么您會認(rèn)為廠家完不成?
楊陵江:為什么這么多酒廠不愿意降價(jià)?歸根結(jié)底,是否有損于品牌倒是其次,主要是因?yàn)樗麄儾辉敢鈱⒆约貉锏睦麧櫮贸鰜怼H绻麖S家敢拿自己的利潤來挽救經(jīng)銷商,那么大家都能活得很好,但是廠家不可能這么做,他們也有自己的壓力和生存拼殺的環(huán)境。
站在廠家角度看,以前之所以會給渠道這么多的利潤,主要是必須得依靠渠道中的酒商們的各種關(guān)系去賣酒,去做銷量,這是一個(gè)交易。要知道,“關(guān)系”是很貴的,是需要足夠空間的!
但是限制“三公”消費(fèi)以后,“關(guān)系”被極大弱化,經(jīng)銷商最大的作用就是搬貨價(jià)值和資金價(jià)值,如此一來,廠家憑什么還要給你這么多利潤?消費(fèi)者買不買產(chǎn)品,跟你經(jīng)銷商的能力沒有多大關(guān)系,消費(fèi)者購買的是品牌。那你經(jīng)銷商憑什么拿這么高的差價(jià)?
在生物界,但凡寒冬時(shí)期,一定會有一批老弱病殘的群體死掉,在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下亦是如此。那些必須依靠較高毛利潤才能運(yùn)轉(zhuǎn)的、市場運(yùn)轉(zhuǎn)速度慢的、沒有自己的終端的、依賴信息不對稱的、依賴于區(qū)域獨(dú)占的傳統(tǒng)酒商都會死掉,因?yàn)樗麄儧]有辦法在 5% 的利潤世界中活下來。