“茅五劍”曾經(jīng)被譽(yù)為中國(guó)白酒行業(yè)的“鐵三角”，代表中國(guó)高端白酒，位列中國(guó)白酒企業(yè)第一陣營(yíng)。然而，在歲月淘沙和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，原有的“茅五劍”格局發(fā)生了歷史性逆轉(zhuǎn)，變成了“茅五洋”、“茅五瀘”的新排名，特別是“茅五洋”的格局近年來愈發(fā)穩(wěn)固，即使2018年劍南春重回“百億俱樂部”依然不能改變，是什么原因?qū)е聞δ洗褐饾u“掉隊(duì)”的呢?

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01、“不漲價(jià)”的劍南春，是掉隊(duì)的主要原因

“只買貴的，不買對(duì)的”是中國(guó)人消費(fèi)的一大特色，特別是高端白酒，“面子消費(fèi)”遠(yuǎn)超“價(jià)值消費(fèi)”，而為高端酒水買單人的“面子”往往與產(chǎn)品價(jià)格劃等號(hào)，而不是產(chǎn)品的價(jià)值。

早在2010年時(shí)，水晶劍南春零售價(jià)就達(dá)到了360元/瓶左右，2017年9月，四川匯金商貿(mào)有限公司(劍南春全資銷售子公司)發(fā)文，規(guī)定水晶劍統(tǒng)一零售價(jià)格不低于398元/瓶，長(zhǎng)達(dá)7年時(shí)間水晶劍南春價(jià)格僅上漲了30元多元一瓶，因此被業(yè)內(nèi)稱為“不漲價(jià)”的劍南春。

其不漲價(jià)的營(yíng)銷策略，在一定程度上被消費(fèi)者認(rèn)定是踏實(shí)做酒的企業(yè)，不虛高提價(jià)。然而也正是這樣的定價(jià)策略，讓劍南春與五糧液等一線酒企的距離越拉越大。2010年，茅臺(tái)售價(jià)僅在600元/瓶，五糧液約500元/瓶，而從最新的2019年“茅五劍桿”標(biāo)桿產(chǎn)品的價(jià)格來看，茅臺(tái)已經(jīng)達(dá)到2500元/瓶，五糧液1400元/瓶，而劍南春僅在408元/瓶(廠方指導(dǎo)價(jià)468元/瓶)。

北京正一堂營(yíng)銷咨詢公司常務(wù)副總經(jīng)理邵伶俐表示，按照茅臺(tái)、五糧液的價(jià)格，劍南春如果步步緊隨，怎么也得七八百一瓶，可能就是這種差距拉得太大，給行業(yè)造成了一種劍南春已經(jīng)被超越的認(rèn)知，以致“茅五洋”的說法被行業(yè)媒體頻頻所提及。

02、改制“遺患”，但“睡獅”依舊是獅子

行業(yè)研究專家王傳才表示，劍南春在價(jià)格與規(guī)模上均出現(xiàn)了“掉隊(duì)”主要是體制改革不徹底，品牌升級(jí)出現(xiàn)一定問題，戰(zhàn)略定力與圍繞高端酒品牌、營(yíng)銷系統(tǒng)性都不足。歷史上，劍南春有過多次升級(jí)嘗試，包括劍南春年份酒、金劍南、珍藏級(jí)劍南春以及將東方紅定位為高端酒等，都是價(jià)格升級(jí)操作手段，但效果一直不明顯。

劍南春醞釀改制是2003年，正式落地在2004年。此時(shí)白酒行業(yè)已進(jìn)入“黃金十年”周期的前奏，名酒企業(yè)正加速進(jìn)入難得一遇的快車道，比如名酒洋河、郎酒，借助行業(yè)上行周期和靈活的企業(yè)機(jī)制，后來發(fā)展成就了百億巨頭。

但劍南春改制“遺患”頗多，改制不但沒為企業(yè)帶來本有的活力，反而讓它陷入巨大的內(nèi)部危機(jī)。業(yè)內(nèi)及坊間均流傳，十幾年前的改制風(fēng)波，正是2015年劍南春董事長(zhǎng)喬天明失聯(lián)的禍根。

有行業(yè)資深人士表示，因?yàn)楦闹频?ldquo;內(nèi)幕”，劍南春不得不選擇低調(diào)，在品牌露出、行業(yè)活動(dòng)、事件營(yíng)銷等多個(gè)層面的出鏡率較少，以至于它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手似乎都遺忘了這個(gè)曾經(jīng)的王者品牌。

此外，突發(fā)事件也曾對(duì)劍南春產(chǎn)生不利影響。2008年，因?yàn)殂氪ù蟮卣穑瑒δ洗簝?chǔ)存基酒損失三分之一以上，漏掉一萬余噸，直接經(jīng)濟(jì)損失近10億元。

但是，獅子即使睡著了依舊是“雄獅”，一旦醒來就是王者歸來。從目前市場(chǎng)來看，水晶劍南春在300-400元次高端價(jià)位段已經(jīng)無敵手，2018年，僅水晶劍單品銷售額已達(dá)100億元。

領(lǐng)先戰(zhàn)略咨詢專家朱志明表示，“茅五劍”各占價(jià)格帶品類，當(dāng)前市場(chǎng)誰成就品類代表品牌，誰是最大贏家，那些毫無品類認(rèn)知的品牌，最終都會(huì)滅亡。每個(gè)價(jià)格帶，都會(huì)成就一個(gè)品類代表品牌，劍南春就是次高端價(jià)格帶的“無冕之王”。劍南春不需要提價(jià)，大幅提價(jià)才是錯(cuò)誤的戰(zhàn)略。

03、地方名酒次高端化，對(duì)劍南春影響幾何?

在消費(fèi)的升級(jí)之下，次高端市場(chǎng)快速擴(kuò)容，地方龍頭酒企搶抓機(jī)遇紛紛發(fā)力，劍南春從一枝獨(dú)秀到與洋河、郎酒、汾酒、西鳳、習(xí)酒、舍得、水井坊、古井貢、口子窖、今世緣等眾多名酒、區(qū)域名酒的展開激烈較量。甚至茅臺(tái)、五糧液也通過強(qiáng)化系列酒的運(yùn)作，欲在次高端市場(chǎng)分一杯羹。

地方名酒的次高端化對(duì)劍南春影響幾何呢?對(duì)此，眾多專家紛紛表示，“沒有影響”!

“無論地方名酒如何提升品牌，但在消費(fèi)者心智中劍南春永遠(yuǎn)要高出一個(gè)等級(jí)，這是很難被超越的。”有合肥經(jīng)銷商表示，“酒是有傳承的，爺爺輩、父親輩口中的排序，也就是你腦海中的品牌排序，劍南春未來需要在品牌以及價(jià)格上去全面超越，在當(dāng)前消費(fèi)升級(jí)的大背景下，劍南春重回頂級(jí)行列比一般品牌相對(duì)簡(jiǎn)單的多。”

隨著茅臺(tái)、五糧液的價(jià)格升級(jí)，給劍南春留足了市場(chǎng)空間，劍南春在次高端市場(chǎng)的戰(zhàn)略堅(jiān)守，或?qū)⒊蔀樗�在次高端領(lǐng)袖群雄，重回“茅五劍”的市場(chǎng)根基，但挑戰(zhàn)也不容忽視。

邵伶俐表示，在一些局部區(qū)域，一些品牌特別地方龍頭酒企，在這個(gè)價(jià)位上已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了上量，實(shí)現(xiàn)“局部超越”也是存在著機(jī)會(huì)的，從全國(guó)市場(chǎng)獨(dú)角獸來看，劍南春還是規(guī)模最大、銷量最大的品牌。但隨著區(qū)域龍頭型酒企視野面向全國(guó)，這一價(jià)格帶的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)繼續(xù)提高，這種局面會(huì)愈演愈烈，劍南春需要用新的解決辦法、新的競(jìng)爭(zhēng)方式、新的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)理念去迎接更多的挑戰(zhàn)。