4、夢想和實際行動相差太大。
在陜西,只要是一個酒水運營企業(yè),基本上都有個五年規(guī)劃、十年規(guī)劃之類的東西,要么是幾年過億、幾年銷售額達到多少之類的夢想。
但結(jié)果是捯飭出性價比極其差的產(chǎn)品,以批發(fā)市場為主要銷售渠道,折騰來折騰去,今年不行了,再開發(fā)。賣上一年,再換產(chǎn)品。
夢想與實際行動相差太大的一個根本原因是包容性不強,對產(chǎn)品的包容性、對市場的包容性、對經(jīng)銷商的包容性、對消費者的包容性等。
在此,我提名表揚兩個企業(yè),先說明,這兩個企業(yè)沒給我一份錢,我和他們的高層只限于認(rèn)識層面,我犯不著特意為他們說話好,但好就是好,不好就是不好。況且我寫“貓眼”的本質(zhì)定位就是:不管你是誰,不管你是哪家企業(yè),我都將保持一個陌生人的善意。
一個是國花瓷實業(yè)公司,另一個是華夏文明西鳳酒。雖然這兩個企業(yè)在產(chǎn)品線的延伸和定位上我其他的看法,但這兩個企業(yè)的包容性非常強,值得陜西的很多企業(yè)去學(xué)習(xí)。他們對自己的經(jīng)銷商也罷,消費者也罷,甚至對每一個媒體人,都在他們的所作所為中表現(xiàn)出良好的包容性,難能可貴。
其次還有幾個新起來的企業(yè)也值得贊揚,在此我就不一一說了,免得讀者說黑貓我做廣告。
5、不重用行業(yè)人才。
有心的人都會發(fā)現(xiàn),尤其是這兩年,很多企業(yè)都在招聘銷售人員,與此同時很多有能力的銷售人員都在找企業(yè)。
赤裸裸的現(xiàn)實就是找工作的銷售人員和招銷售人員的企業(yè)永遠(yuǎn)“不對口”。
假如“對口”了,一個月就要見成效。一個再老練的銷售人員,再一個新產(chǎn)品面前讓短時間沖量,是很難的,冰凍三尺非一日之寒啊!
講一個小故事,我一個朋友在酒水行業(yè)做了二十多年的操盤手,從一家企業(yè)出來后,經(jīng)人介紹去另一家企業(yè)“面試”銷售總監(jiān)一職務(wù),結(jié)果人家派了一個大區(qū)經(jīng)理來當(dāng)“面試官”,而且一副高高在上的樣子,直接當(dāng)業(yè)務(wù)員給“面試”了。我朋友一看事情不對,就說了一句:“我可能還不夠你們招聘人員的標(biāo)準(zhǔn)…”,然后……你們都懂的。
6、沒有做成全國一流酒水運營商的視野。
談到視野這個事情,我還真不知道具體該怎么談,那就頓碗雞湯給你們喝吧。
俗話說一個企業(yè)老大的理念就是這個企業(yè)的理念,一個企業(yè)老大的文化就是這個企業(yè)的文化,一個企業(yè)老大的信念就是這個企業(yè)的信念,但文化、信念這東西不是喊出來的,是實打?qū)嵶龀鰜淼摹?/p>
沒有能力可以培養(yǎng),沒有知識可以學(xué)習(xí),沒有文化可以提升,但格局、境界、視野這東西學(xué)不來,是“修”來的。換句話說是用你的能量讓市場給予你的。
看看我們陜西的酒水運營企業(yè),何談格局、境界和視野啊?
還記得電視劇《士兵突擊》嗎?
高連長說:我認(rèn)識一個人,他每做一件事都像遇到救命稻草一樣,鬧鬧抓住,日復(fù)一日年復(fù)一年,有一天你一看,哇,他抱住的已經(jīng)是一棵讓你仰望的參天大樹了。
知道高連長說的是誰么,親?