“高質(zhì)量”發(fā)展之下 還有多少企業(yè)“笑”的出來(lái)？

最近，一則關(guān)于“荷花”定律的文章刷屏“朋友圈”：一個(gè)池塘里的荷花，每一天都會(huì)以前一天的2倍數(shù)量開放。如果到第30天，荷花便開滿了整個(gè)池塘。請(qǐng)問：在第幾天池塘中的荷花開了一半?第15天?錯(cuò)!是第29天。

這個(gè)定律對(duì)“成功”進(jìn)行另類且深刻的解讀：成功之前須耐得住寂寞、受到了煎熬，因?yàn)槌晒�可能并不在成功的前夜，而是在成功的�?dāng)天。

之于酒類行業(yè)，2019年及未來(lái)幾年，被普遍認(rèn)為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)在“高質(zhì)量”發(fā)展戰(zhàn)略影響下將進(jìn)入“減速緩行”期。那么，在比之2018年整體環(huán)境更加嚴(yán)峻的往后歲月中，又有多少企業(yè)能耐得住寂寞、受得了煎熬呢?

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前不久，李保芳書記說(shuō)過一句話：“應(yīng)理性看待白酒企業(yè)業(yè)績(jī)，不能非要達(dá)到20%或30%才算增長(zhǎng)，而稍有減速就認(rèn)為不景氣。酒企不可能始終都保持百米沖刺的速度，這樣會(huì)把企業(yè)拖垮，畢竟還有很多基礎(chǔ)性的工作需要做。”這句話除字面意思外，還意有所指：領(lǐng)袖標(biāo)桿企業(yè)也有壓力!我們認(rèn)為，在大環(huán)境左右下，白酒企業(yè)必然會(huì)受到影響!但受影響的程度，可能又與各企業(yè)所處地位的不同而有所不同。

2019年及未來(lái)幾年，在“馬太效應(yīng)”持續(xù)作用下及經(jīng)濟(jì)下行趨勢(shì)的影響下，中國(guó)酒業(yè)依然是“獨(dú)角獸”們的舞臺(tái)，有所不同的是“舞動(dòng)”的節(jié)奏可能不會(huì)像以前那么肆意!它們會(huì)選擇更恰當(dāng)?shù)乃俣忍�舞，不外乎修正步伐而已�?/p>

然而，“獨(dú)角獸”企業(yè)可以修正，那么中小企業(yè)又該如何?在與某業(yè)內(nèi)資深專家交流時(shí)，他提出了一個(gè)觀點(diǎn)：“所有高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程，都是對(duì)行業(yè)領(lǐng)先者有利，而對(duì)區(qū)域中小企業(yè)而言都是惡劣的!比如房地產(chǎn)的形式便是如此!”實(shí)際上，從上一輪行業(yè)調(diào)整結(jié)束迄今，當(dāng)初許多人所暢想的“整體復(fù)蘇”、“白銀時(shí)代”并沒能如愿到來(lái)，現(xiàn)實(shí)只是“少數(shù)領(lǐng)袖企業(yè)”的回暖，而大多數(shù)中小型企業(yè)依然舉步維艱。而這樣的形勢(shì)在未來(lái)可能會(huì)愈演愈烈，畢竟并不是所有企業(yè)都能夠在結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)、系統(tǒng)等各方面具備持續(xù)抗壓能力!

可以想象，在國(guó)家提出“高質(zhì)量”發(fā)展的戰(zhàn)略下，那些不具備結(jié)構(gòu)高質(zhì)量、產(chǎn)品高質(zhì)量、營(yíng)銷服務(wù)高質(zhì)量的中小企業(yè)必將面臨被淘汰的境地。而具體就酒類市場(chǎng)結(jié)構(gòu)來(lái)看，我們認(rèn)為未來(lái)高檔酒需要看政策(貨幣政策)，中檔酒需要看經(jīng)濟(jì)(商務(wù)活躍度)，而低端酒則主要看人口(消費(fèi)基數(shù))，與之對(duì)照，地方性酒企特別是地方中小型企業(yè)的萎縮幾乎難以避免，因?yàn)橹械蜋n是地方酒企的集中處，在經(jīng)濟(jì)增速下行、人口縮減這兩大長(zhǎng)期趨勢(shì)作用下，市場(chǎng)份額必然會(huì)減少。再加上大部分地方酒企還處于人口流出地，其損失將更明顯!由此可見，“過分樂觀”不應(yīng)該是大多數(shù)中小型企業(yè)應(yīng)有的態(tài)度。

當(dāng)然，中小企業(yè)也并非沒有機(jī)會(huì)!一方面，如果消費(fèi)稅改革不推出，在經(jīng)濟(jì)下行趨勢(shì)下，出于對(duì)稅收、就業(yè)等多重因素考慮，地方政府或多或少會(huì)出手保護(hù)，也即是說(shuō)短期內(nèi)這類企業(yè)還一道“防護(hù)罩”。另一方面，中小型企業(yè)所面臨的壓力和動(dòng)力其實(shí)遠(yuǎn)大于大企業(yè)的，未來(lái)可能會(huì)有不少被淘汰，但基于壓力而出現(xiàn)的創(chuàng)新思維和模式也會(huì)更多，這類企業(yè)未嘗不能以此殺出一條血路。

我們認(rèn)為，在可能更為嚴(yán)峻的大環(huán)境下，企業(yè)不應(yīng)該過分樂觀，而是以“荷花”定律來(lái)警示自身，規(guī)整步伐、謹(jǐn)慎篤行，才有可能到達(dá)成功的終點(diǎn)。