自2018年金徽酒“二次創(chuàng)業(yè)”以來，銷售業(yè)績連年攀升，2024年前三季度營收利潤雙增、產品結構持續(xù)升級、省內外擴張效果顯著，“二次創(chuàng)業(yè)”取得階段性新突破：
據金徽酒10月25日披露的2024年第三季度報告顯示，前三季度，金徽酒實現營收23.28億元，同比增長15.31%;實現凈利潤3.33億元，同比增長22.17%。其中，第三季度實現營業(yè)收入5.74億元，同比增長15.77%;實現凈利潤3807.33萬元，同比大增108.84%。
在今年行業(yè)進入深度調整期、消費動能不足、內外環(huán)境復雜的情況下，金徽酒還能逆勢取得亮眼成績，離不開其在產品、品牌、渠道、市場等方面的蓄力改革和不斷優(yōu)化。
一方面，金徽酒在產品上堅持聚焦打造超級大單品，同時穩(wěn)步推動產品結構高端化升級。其中，300元以上的產品，主要有金徽年份系列;100-300元的產品，主要有柔和金徽系列、金徽正能量系列、世紀金徽五星等;100元以下的產品，主要有世紀金徽四星、世紀金徽三星、世紀金徽二星、金徽陳釀等。
多年來，金徽酒持續(xù)優(yōu)化產品結構，將金徽年份系列打造成西北高端白酒代表，帶動柔和、正能量系列等百元以上產品營收不斷增長，中高檔產品持續(xù)擴容。前三季度，金徽酒300元以上產品營收4.72億，同比增長43.80%，占比提升4.27個百分點至20.81%;百元以上的產品占比為73.64%。而在第三季度，百元以上產品占主營業(yè)務收入的比例達到了85.94%。
另一方面，金徽酒營銷模式由“渠道運營”向“渠道+用戶”雙輪驅動模式順利變革，同時以金徽酒獨有的“金徽酒 正能量”品牌文化和金徽商業(yè)模式，持續(xù)強化品牌知名度和影響力。
金徽酒堅定執(zhí)行“1+1+3戰(zhàn)略規(guī)劃”，堅持長期主義，堅持廠商共創(chuàng)共享，用商業(yè)模式的確定性應對環(huán)境的不確定性。前三季度，金徽酒經銷商1028家，凈增164家，其中省外經銷商752家，凈增160家;經銷商渠道實現營收21.52億元，同比增長14.05%。由此可以看出，渠道對于金徽酒的發(fā)展是十分認可和充滿信心的。這一點從合同負債的數據也能夠看出，截止三季度末，金徽酒的預收貨款達到4.76億元，同比增長10.29%。
另外，金徽酒還積極開拓線上銷售渠道。早在2022年4月就設立了北京盛世金徽科技有限公司，專門負責金徽酒產品在互聯(lián)網平臺的營銷工作，目前已在天貓商城、京東商城、拼多多、抖音、快手等平臺分別設立“金徽酒旗艦店”，在抖音和快手開啟了直播銷售。財報顯示，前三季度，金徽酒互聯(lián)網銷售同比增長211.20%。
尤為值得注意的是，金徽酒品牌全國化進程再提速。金徽酒以“布局全國，深耕西北，重點突破”為發(fā)展路徑，朝向“躋身中國白酒十強，打造中國知名白酒品牌，建成中國大型白酒釀造基地”的戰(zhàn)略目標不斷邁進，并取得了顯著效果。
前三季度，金徽酒在甘肅省內市場繼續(xù)鞏固和擴大，實現營收17.23億元，同比增長13.89%;在省外市場實現營收5.47億元，同比增長15.68%。其中，省外地區(qū)第三季度收入1.71億元，同比增長37.91%。
在今年的經銷商大會上，金徽酒方面表示，為實現戰(zhàn)略目標，金徽酒采取[C端置頂、品牌引領、用戶工程]+[市場深度掌控、聚焦資源、精準營銷]策略，以期最終形成系統(tǒng)化、標準化、流程化、數字化，可操作、可復制、可推廣和具有市場競爭力的商業(yè)模式，通過小生態(tài)帶動大生態(tài)，實現會員運營，服務1億消費者。
同時，圍繞共享美好生活，金徽酒要打造“五好公司”，努力與合作伙伴達成三個雙贏“經營收入與效益雙增長、資本收益與分紅雙增長、個人社會地位與公司規(guī)模雙提升”目標。
從今年前三季度的表現來看，金徽酒的“戰(zhàn)略目標”和“三個雙贏”目標均在逐步實現。今年是金徽酒“二次創(chuàng)業(yè)”征程中聚力轉型的關鍵之年，我們能夠看到金徽酒所表現出的決心和信心，相信專注的力量、相信共創(chuàng)的力量、相信時間的力量，金徽酒以強勢態(tài)度和強勁實力，正在開創(chuàng)一個新的未來。
