本文列舉4個(gè)初創(chuàng)企業(yè)常犯的錯(cuò)誤,并提供相應(yīng)的對(duì)策。這四個(gè)錯(cuò)誤就像4個(gè)迷人的陷阱,困住了一波又一波創(chuàng)業(yè)者。
“讀了這篇文章,就可以做好營(yíng)銷嗎?”
“是的!”
營(yíng)銷升級(jí)時(shí)代
我們生活在一個(gè)非常復(fù)雜的時(shí)代。一方面,創(chuàng)業(yè)者和生意人,拿著高科技智能手機(jī)談業(yè)務(wù),通過(guò)全球互聯(lián)的招聘網(wǎng)站招人,面臨的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境也是日新月異;另一方面,很多創(chuàng)業(yè)者和生意人的觀念還非常陳舊,特別是營(yíng)銷模式,還停留在舊時(shí)代。
要么不營(yíng)銷,等著顧客上門來(lái)買;要么僅僅做最初級(jí)的營(yíng)銷,僅僅通過(guò)一些自然流量和熟人介紹做生意。
這就像你在現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)中,還使著遠(yuǎn)古時(shí)期的長(zhǎng)矛和弓箭,只有當(dāng)炮灰的份兒了。
很多人,特別是傳統(tǒng)行業(yè)的朋友,到現(xiàn)在還秉承著“酒香不怕巷子深”的理念。
但問(wèn)題是,這個(gè)時(shí)代,大家的酒都挺香的,而且都不在巷子里,在人流量更大的街邊、商場(chǎng)、購(gòu)物中心;更要命的是,那些酒香位置又好的家伙,還會(huì)雇漂亮的賣酒小姐過(guò)來(lái)幫忙推銷,還會(huì)告訴客戶團(tuán)購(gòu)的話可以打88折。
所以傳統(tǒng)的老一套已經(jīng)走不通啦。不管你是做什么生意,都要升級(jí)你的營(yíng)銷模式,因?yàn)槲覀冋幵谝粋(gè)“營(yíng)銷升級(jí)時(shí)代”。(這個(gè)概念是我第一次提出來(lái)的喔!)
那么怎么升級(jí)你的營(yíng)銷模式呢?
不是要做對(duì)什么事情,而是不要做錯(cuò)什么。
就像你去追求一個(gè)女孩子,首先不是要想怎么追到她,而是看看那些失敗的追求者,都犯了哪些錯(cuò)誤,然后繞開走。
本文列舉4個(gè)初創(chuàng)企業(yè)常犯的錯(cuò)誤,并提供相應(yīng)的對(duì)策。這四個(gè)錯(cuò)誤就像4個(gè)迷人的陷阱,困住了一波又一波創(chuàng)業(yè)者。
錯(cuò)誤1:缺少市場(chǎng)調(diào)研
很多人創(chuàng)業(yè)做生意,只是看到朋友賺錢就跟著做,或者有個(gè)好點(diǎn)子就開始想當(dāng)然的著手干,這實(shí)際上是錯(cuò)誤的。
項(xiàng)目前期缺少市場(chǎng)調(diào)研,幾乎是最可怕也最普遍的錯(cuò)誤。和出軌初期的那一條曖昧短信一樣,很多事情壓根就不應(yīng)該啟動(dòng)。
☆解藥:從三個(gè)維度進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研
就像男生找女朋友,主要看三個(gè)維度:白、富、美,女生找男朋友主要看三個(gè)維度:高、富、帥一樣,市場(chǎng)調(diào)研主要看三個(gè)維度:市場(chǎng)需求強(qiáng)弱,競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度,資源匹配度。
這三個(gè)維度都要基本滿足,即有一定市場(chǎng)需求,競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度不是太大,和自身資源也相對(duì)匹配,接著做的勝算比較大,這個(gè)項(xiàng)目做起來(lái)就很有希望了;要是只滿足兩個(gè)維度,就像娶了一個(gè)又白又富的丑姑娘一樣,差點(diǎn)意思,但也許能湊合過(guò);要是三個(gè)維度只滿足一個(gè),或者一個(gè)都不滿足,那就多半要了我們老命了。
想起一個(gè)被業(yè)界普遍恥笑的案例,重慶的一家共享單車品牌——悟空單車,是業(yè)界第一家失敗的共享單車品牌。創(chuàng)始人之所以選擇在重慶創(chuàng)業(yè),主要是考慮到ofo和摩拜已經(jīng)跑在前面了,沒(méi)辦法正面競(jìng)爭(zhēng),只有找了一個(gè)巨頭暫時(shí)不會(huì)涉足的城市——山城重慶,進(jìn)行集中投放。
其實(shí)也不能說(shuō)他們的創(chuàng)始人腦殘,畢竟如他們的預(yù)期,重慶的共享單車競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度真的不大,但是他們確實(shí)沒(méi)有做很嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的市場(chǎng)調(diào)研。因?yàn)槭袌?chǎng)調(diào)研的第一個(gè)維度——市場(chǎng)需求,對(duì)于爬坡上坎的重慶市民來(lái)說(shuō),顯然是不過(guò)關(guān)的。
這就跟制造一個(gè)能放音樂(lè)的雨傘一樣,雖然沒(méi)有同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng),但是也沒(méi)啥市場(chǎng)需求。
錯(cuò)誤2:想借助新媒體起量
創(chuàng)業(yè)公司借助新媒體起量,就跟期待小姐從良一樣,不太靠譜。
很多創(chuàng)業(yè)公司沒(méi)有銷量和用戶量,想要通過(guò)投放新媒體渠道的廣告起量,最常見(jiàn)的就是微博和公眾號(hào)廣告。這樣做也不能說(shuō)是100%錯(cuò)誤的,但至少是90%是錯(cuò)誤的。目前業(yè)界大部分的投放,都是賠本的,而且離盈虧平衡往往還差一個(gè)數(shù)量級(jí)。
電商渠道的轉(zhuǎn)化率,正常的話,一般在1%以上,而新媒體的渠道轉(zhuǎn)化率,往往只有千分之幾甚至更低,所以基本上是清一色的虧本。而要讓新媒體轉(zhuǎn)化率達(dá)到一個(gè)理想的狀況,比如1%以上,非常困難,對(duì)于投放節(jié)奏,文案水平,流程設(shè)計(jì)的要求都比較高。稍微一個(gè)地方不注意,買的那點(diǎn)流量就流失掉了。
你要是覺(jué)得不好理解,就反過(guò)來(lái)想。你自己在網(wǎng)上買東西,是在淘寶、京東買得多,還是通過(guò)公眾號(hào)和微博廣告買得多,是看到淘寶中寶貝詳情購(gòu)買的可能性大,還是看到公眾號(hào)軟文購(gòu)買的可能性大,其實(shí)答案顯而易見(jiàn)。
那你說(shuō)新媒體廣告是不是就沒(méi)有意義了,也不能這樣說(shuō),還是有公關(guān)和宣傳品牌的作用。很多商家打新媒體廣告,往往不是打給用戶看的,而是打給投資人、供應(yīng)商、大客戶和內(nèi)部員工看的。
這跟太極拳一樣,各種招式秀一下,糊弄一下利益相關(guān)者還可以,但是要指望實(shí)戰(zhàn),肯定不行。同樣的道理,要指望通過(guò)新媒體渠道起量,實(shí)現(xiàn)一個(gè)銷售量的大幅增長(zhǎng)確實(shí)不太現(xiàn)實(shí)。
☆解藥:聚焦被動(dòng)流量。
被動(dòng)流量是啥?
就像我只是一個(gè)樸實(shí)、單純的美少年,坐在喧鬧夜店的一角,安靜的讀著我自己的新書《營(yíng)銷人秘密手記》,只想當(dāng)一個(gè)安靜的男孩。這時(shí)候一個(gè)打扮時(shí)髦、烈焰紅唇的妙齡女孩走過(guò)來(lái),靠在我的身邊,把手搭在我的肩膀,捋一捋自己的秀發(fā),湊在我耳邊對(duì)我親耳細(xì)言:“帥哥,一個(gè)人嗎?”
這叫“被動(dòng)流量”。
用戶和消費(fèi)者主動(dòng)尋找一類產(chǎn)品,來(lái)解決自己的問(wèn)題,剛好找到了你,這叫“被動(dòng)流量”。和你主動(dòng)去推銷,讓用戶買所帶來(lái)的“主動(dòng)流量”不一樣,被動(dòng)流量非常精準(zhǔn)。