棒殺退貨 經(jīng)銷商“吸金”十三招

1、選擇符合當(dāng)?shù)叵�費習(xí)慣的產(chǎn)品

如：規(guī)格的大小，包裝的形態(tài)，價格的高低，口味的甜咸。有些市場散稱賣的比較好，有的市場大包裝賣的比較好，有的市場低價產(chǎn)品賣的比較好。

2、不同的時期采取不同的考核方式

如：夏季是休閑食品的淡季，宜采取高底薪+低提成的工資結(jié)構(gòu)，以做市場為主，不特別考核銷量。秋冬季是休閑食品的旺季，宜采取低底薪+高提成的工資結(jié)構(gòu)，以銷量考核為主。這樣就可避免經(jīng)銷商業(yè)務(wù)員夏季為了完成任務(wù)拿提成而壓貨，最終因壓貨而導(dǎo)致退貨。

3、了解各網(wǎng)點的動銷好壞

銷量好的網(wǎng)點可以多下一點貨，銷量不好的網(wǎng)點可以少下貨，甚至不下貨。

4、下貨之前先檢查客戶的倉庫庫存

不查看庫存就直接下貨，最終損害的是經(jīng)銷商的利益。我曾經(jīng)走訪很多市場，甚至看到了大批量整箱未開封的退貨，這就是業(yè)務(wù)員沒有檢查客戶倉庫庫存的結(jié)果。對于這種退回來的貨，建議三倍沖抵銷售人員的銷量。

5、勤跑市場，做好產(chǎn)品的先進先出

多走訪市場，不要下貨之后就不聞不問。每次進店記得查看產(chǎn)品的生產(chǎn)日期，將新日期的產(chǎn)品放在貨架里面，將老日期的產(chǎn)品放在貨架的外面。

6、制定合理的價格體系與利潤分成

價格過高，產(chǎn)品動銷慢;利潤太低，經(jīng)銷商不主推產(chǎn)品，產(chǎn)品動銷也會慢。動銷慢的結(jié)果就是退貨多。

7、過了三分之二保質(zhì)期的產(chǎn)品

要及時回收

及時將袋裝拆成散稱，將散稱回收集中找銷量好的門店做特價做活動處理。