20世紀(jì)初,由于國(guó)民消費(fèi)水平較低,白酒市場(chǎng)的主流價(jià)位在50元左右,各大酒廠的主銷產(chǎn)品也大多集中在此價(jià)格帶,曾經(jīng)代表性的產(chǎn)品有高爐家的普家,宣酒、口子窖五年等,這些產(chǎn)品也也為酒廠的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。隨著消費(fèi)水平的升級(jí),很多產(chǎn)品的銷售面臨著困境,機(jī)會(huì)快要推出市場(chǎng),如何從新激活這些產(chǎn)品的銷售也是許多酒廠的重點(diǎn)工作。個(gè)人認(rèn)為,該價(jià)位產(chǎn)品想從新激活銷售無(wú)外乎兩點(diǎn),一點(diǎn)是投入促銷政策,喚醒消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的記憶,作為格斗型產(chǎn)品主做年節(jié)旺季的銷售,另一方面則是對(duì)品牌及產(chǎn)品進(jìn)行重新定位,產(chǎn)品升級(jí)價(jià)格升級(jí)。
對(duì)于白酒行業(yè)來(lái)說(shuō)眾所周知的一點(diǎn)是消費(fèi)兩級(jí)分化明顯,50元價(jià)位產(chǎn)品面臨著市場(chǎng)高線光瓶酒的沖擊,銷量萎縮明顯。如果想激活50元盒裝酒的銷售期重點(diǎn)在于產(chǎn)品定位,找準(zhǔn)消費(fèi)群體,50元盒裝酒的消費(fèi)群體是哪些人群呢?消費(fèi)場(chǎng)景如何?他們的消費(fèi)需求又是哪些呢?
首先我們先來(lái)思考一個(gè)問(wèn)題,50元左右現(xiàn)在的消費(fèi)群體特征是什么樣的呢?在我們腦海里可能會(huì)有這樣的一個(gè)畫像,年齡在40-50歲左右,多數(shù)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)或者城鄉(xiāng)結(jié)合部位,做些小生意,家庭收入水平一般,這樣的一群人愛(ài)喝酒,但是由于收入水平的原因,又喝不起好酒,也沒(méi)有太多的應(yīng)酬,較多的飲用場(chǎng)景為自飲或三朋兩友的聚飲。
那么他們對(duì)酒的選擇可能會(huì)考慮到口感,度數(shù),他們可能會(huì)追求度數(shù)偏高口感濃郁的產(chǎn)品,在價(jià)格方面也是他們重點(diǎn)會(huì)考慮到的一個(gè)因素,這樣的人群對(duì)價(jià)格變化的敏感度相當(dāng)高,價(jià)格一點(diǎn)細(xì)微的變化都可能會(huì)影響其選擇,對(duì)品牌的忠誠(chéng)度偏低。其次消費(fèi)場(chǎng)景方面是非常碎片化的除去年節(jié)等情況,日常的購(gòu)買多為居住地附近常去消費(fèi)的雜貨鋪或小超市,消費(fèi)場(chǎng)景多為C/D類排擋或小酒店。所以50元左右價(jià)位的產(chǎn)品我們應(yīng)該如何運(yùn)作市場(chǎng)呢?
01、渠道的選擇
鑒于消費(fèi)群體購(gòu)買的特性,選擇終端使應(yīng)多以老城區(qū)、老舊小區(qū)、務(wù)工租房及廠房附近為主,主要定位用于朋友聚餐、婚宴宴請(qǐng)、走親訪友拜節(jié)酒;流通渠道是大流通上量的關(guān)鍵渠道,只有保障終端鋪貨率及中東氛圍的建設(shè)才能實(shí)現(xiàn)銷量的爆發(fā)。
市場(chǎng)鋪貨時(shí)篩選出所有符合條件的終端網(wǎng)點(diǎn)制定出排期表由易到難進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)。城區(qū)+鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)以經(jīng)銷商直控為主;村的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)以分銷商為主。目標(biāo)網(wǎng)點(diǎn)的確定以當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)人口數(shù)量為依據(jù),按人口/500的標(biāo)準(zhǔn)推算自然網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量,再以當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的競(jìng)品為參考,然后根據(jù)各市場(chǎng)的定位確定系數(shù),重點(diǎn)市場(chǎng)系數(shù)為1,次重點(diǎn)市場(chǎng)系數(shù)為0.8,一般市場(chǎng)的系數(shù)為0.6。
例如:某市場(chǎng)人口為20萬(wàn),則目標(biāo)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量為200000/500=400家,若該市場(chǎng)定位是重點(diǎn)市場(chǎng),則目標(biāo)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量就是400*1=400家,若定位為次重點(diǎn)市場(chǎng),則目標(biāo)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量就是400*0.8=320家,若是一般性市場(chǎng)則目標(biāo)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量就是400*0.6=240家。然后對(duì)應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的競(jìng)品來(lái)考核網(wǎng)點(diǎn)覆蓋情況。
餐飲道的的推廣的為的是“市場(chǎng)氛圍”“消費(fèi)者培育”“新品啟動(dòng)”所以投入原則保持克制合理,達(dá)成目的即可。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)篩選出符合條件的終端按照由易到難的順序制定排期表進(jìn)行開(kāi)發(fā)。城區(qū)開(kāi)發(fā)原則上以餐飲聚集區(qū)為主;鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少布局1家核心酒店3-5家氛圍酒店。
陳列面的選擇方面,建議選擇合理的4-8瓶陳列面積,不投入過(guò)多的資源做大面積陳列,因?yàn)樵搩r(jià)位產(chǎn)品利潤(rùn)空間較低,終端基本不會(huì)有推薦,依靠消費(fèi)者的自點(diǎn)率,大面積陳列并不一定能夠帶來(lái)好的銷售,反而容易造成價(jià)格的下滑等負(fù)面因素。店內(nèi)氛圍方面多選擇爆炸貼、海報(bào)、包柱等價(jià)格低廉的氛圍項(xiàng)目,避免企業(yè)費(fèi)用投入過(guò)多。
02、推廣活動(dòng)
改變過(guò)去酒企做市場(chǎng)的三板斧,首先轟炸經(jīng)銷商、再次以大陳列和促銷轟炸終端店,最后搞幾輪消費(fèi)者促銷,然后等消費(fèi)者自點(diǎn),F(xiàn)在50元價(jià)位產(chǎn)品首先要做的就是保證終端市場(chǎng)的活躍度,讓消費(fèi)者隨時(shí)隨地能看到企業(yè)的產(chǎn)品。
酒店渠道對(duì)于消費(fèi)者的推廣活動(dòng)是必須要做的一點(diǎn),酒店的活動(dòng)形式可以選擇贈(zèng)飲、滿菜金贈(zèng)酒等形式。例如:消費(fèi)者在店內(nèi)消費(fèi)滿100元,并轉(zhuǎn)發(fā)微信朋友圈,即可抽紅包1個(gè),紅包每家店設(shè)計(jì)12個(gè),不足業(yè)務(wù)及時(shí)補(bǔ)足。每組100%投放獎(jiǎng)品12個(gè):免費(fèi)飲用券(所贈(zèng)送的光瓶酒用于消費(fèi)者酒店內(nèi)直接飲用,不可帶走,不夠喝需在酒店購(gòu)買);顒(dòng)2,活動(dòng)期間內(nèi),在酒店購(gòu)買產(chǎn)品1瓶,可以抽一個(gè)紅包,獎(jiǎng)品設(shè)置根據(jù)各市場(chǎng)需求自行設(shè)置。
流通渠道主要以銷量好的煙酒店為中心,開(kāi)展促銷活動(dòng),為防止終端的節(jié)流,方式的選擇應(yīng)該以盒內(nèi)加獎(jiǎng)為主,鑒于該群體對(duì)價(jià)位的敏感性,最好的獎(jiǎng)項(xiàng)可設(shè)置為在來(lái)一瓶,同時(shí)按照一定的比例投入手機(jī)或其他實(shí)物大獎(jiǎng),主要是用于市場(chǎng)的宣傳以及炒作。在年節(jié)銷售旺季,可選擇階段性的促銷,例如:春節(jié)期間可操作“年歲是金”活動(dòng),消費(fèi)者可持身份證,購(gòu)買一件產(chǎn)品,每一歲年紀(jì)減去一元價(jià)格,刺激消費(fèi)者購(gòu)買,以達(dá)到產(chǎn)品的旺銷。
03、公關(guān)活動(dòng)
很多企業(yè)都在質(zhì)疑對(duì)于50元價(jià)位的產(chǎn)品公關(guān)活動(dòng)還有沒(méi)有必要投入資源做,我跟人的觀點(diǎn)是做,還要做好。為什么呢?大家普遍認(rèn)為高價(jià)位產(chǎn)品能夠帶動(dòng)低價(jià)位產(chǎn)品的銷售,但是對(duì)于品牌來(lái)說(shuō),任何一點(diǎn)產(chǎn)品和消費(fèi)者之間任何的一點(diǎn)互動(dòng)都會(huì)加強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)于品牌的好感度,50元價(jià)位的產(chǎn)品屬于大流通產(chǎn)品,與消費(fèi)者之間的接觸是最多的,通過(guò)低價(jià)位產(chǎn)品與消費(fèi)者之前的互動(dòng),培育其對(duì)產(chǎn)品品牌的忠誠(chéng)度,當(dāng)其消費(fèi)水平升級(jí)之后,將會(huì)有更大的可能性成為品牌的固定消費(fèi)群體。
50元價(jià)位產(chǎn)品的利潤(rùn)貢獻(xiàn)率相對(duì)較低,所以在選擇品牌活動(dòng)是更多的需要選擇有針對(duì)性,花費(fèi)相對(duì)較少的活動(dòng),主要選擇應(yīng)該在鄉(xiāng)鎮(zhèn)及政府熱衷的公益類活動(dòng),在活動(dòng)中盡量和政府民生等相關(guān)部門綁定,借助政府的資源組織或者傳播活動(dòng),已達(dá)到活動(dòng)效果的最大化。例如:“護(hù)士節(jié)”、“高考”、“建軍節(jié)”、“教師節(jié)”等節(jié)日針對(duì)節(jié)日人群送酒及優(yōu)惠購(gòu)酒政策;針對(duì)孤寡老人、留守兒童等特殊群體組織政府部門、理發(fā)店、醫(yī)院等進(jìn)行送溫暖活動(dòng)。
04、未來(lái)趨勢(shì)
對(duì)于百元以下價(jià)位,行業(yè)內(nèi)有這么一種說(shuō)法,50元以下小酒化,50-100元去盒化,縱觀近年白酒市場(chǎng)的發(fā)展,不難發(fā)現(xiàn),小酒和高線光瓶酒市場(chǎng)火爆,究其原因不難發(fā)現(xiàn),這個(gè)趨勢(shì)的變化主要是因?yàn)橄M(fèi)習(xí)慣的變化。
消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí):以前年節(jié)走親訪友送禮50元價(jià)位是主流,但是現(xiàn)如今消費(fèi)的升級(jí)等各方面原因,50元價(jià)位已經(jīng)完全拿不出手,所以百元以下的產(chǎn)品逐漸淪為了自飲及聚飲的消費(fèi)場(chǎng)景,在這個(gè)場(chǎng)景中面子消費(fèi)已經(jīng)不在那么明顯,更多是對(duì)于品質(zhì)的追求,所以高線光瓶開(kāi)始崛起,主要也是因?yàn)槿绱恕?/p>
碎片化的消費(fèi)場(chǎng)景:在過(guò)去,經(jīng)濟(jì)水平的不發(fā)達(dá)導(dǎo)致,難得有機(jī)會(huì)喝一次,喝酒的場(chǎng)景要么是年節(jié)聚餐,要么是宴席,拼酒盛行,喝醉喝多的比比皆是,但是現(xiàn)如今,人們對(duì)健康的認(rèn)知越來(lái)越深,同時(shí)也是因?yàn)榫岂{入刑,更多的人開(kāi)始不喝酒,或者只是淺嘗即止,“喝的頻率變多,單次飲酒量下降”,所以三兩的小瓶裝更符合現(xiàn)在的消費(fèi)需求。
追求品質(zhì)的最大化:現(xiàn)在的消費(fèi)者消費(fèi)偏向于理性,當(dāng)價(jià)格相當(dāng)?shù)膬芍Мa(chǎn)品一支帶盒,一支不帶盒時(shí),更多的消費(fèi)者會(huì)理性的認(rèn)為光瓶酒的品質(zhì)可能更高。
結(jié)構(gòu)升級(jí)產(chǎn)品在定位:消費(fèi)的升級(jí)意味著產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也需要升級(jí),對(duì)于50元價(jià)位從新定位,在外包裝及產(chǎn)品本身的品質(zhì)方面的升級(jí)然后進(jìn)行重新定價(jià)也是一種趨勢(shì),例如:安徽的口子窖,經(jīng)歷了一輪又一輪的提價(jià)升級(jí),其產(chǎn)品任然活躍在白酒的消費(fèi)浪潮之中,反觀曾經(jīng)50元價(jià)位的王者高爐家“普家”、種子“柔和”現(xiàn)在基本已經(jīng)退出白酒的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)浪潮中。升級(jí)完成后可通過(guò)上市發(fā)布會(huì)及招商會(huì)等形式,進(jìn)行消費(fèi)者教育,宣講產(chǎn)品品質(zhì)等一系列變化,快速導(dǎo)入市場(chǎng)。
總結(jié):未來(lái)百元以下價(jià)位去盒現(xiàn)象已經(jīng)非常明顯,企業(yè)應(yīng)該在這一輪結(jié)構(gòu)調(diào)整中發(fā)現(xiàn)并找到自身的機(jī)遇,把握機(jī)遇,讓企業(yè)百元以下產(chǎn)品換發(fā)新的活力。