三是信息斷層。廠家無法順利地找到消費者，消費者也無法很順利地找到廠家。面對互聯網的增長和消費者需求的增加，消費者的需求變化很多，需求量卻很小，廠家無法在第一時間滿足客戶的需求。在挖掘消費者需求的信息真實度上，不僅僅是停留在表面，還要形成品牌忠誠。當然，互聯網的應用筆者認為也是目前解決定制信息挖掘的最好手段!

四是成本問題。有人說白酒定制成本不是問題，當量產達不到一定規模，還要講究追求個性化等需求的白酒定制，必然會面臨成本層面的問題。真正意義上的白酒定制成本問題我認為主要體現在人力、物流、資金沉淀、體驗成本等方面。這也是定制的消費屬性決定的!企業按成本加價必然提高定制價格門檻，這就將大量的中低端大眾消費擋在了門外，剩下的只有中檔商務個性定制消費市場。

五是操作混亂。一方面沒有專業團隊，操作混亂。絕大多數企業在定制營銷運作上，依托原有銷售隊伍進行操作;原有隊伍是傳統運作手段上的高手，但在定制營銷領域卻是門外漢。定制營銷對團隊素質要求很高，讓傳統團隊來運作定制酒，結果可想而知!在這里，筆者認為到底要不要依托新的團隊去操作要根據企業實際情況。另一方面是缺乏操作模式，沒有專業渠道。在定制營銷上沒有清晰的操作思路，不能形成專業的運作模式，也沒有專業的銷售渠道。有不少企業將定制酒的營銷泛泛地理解成了白酒傳統運作渠道中的團購，這是大相庭徑的!

筆者認為，導致上述亂想的最終根源在于行業的盲目推崇，一個補充性渠道被助推成潮流，一窩蜂跟隨，這是酒業營銷的悲哀。此外，在行業調整、經濟下行、銷售下滑的壓力下，很多企業盲目跟隨，沒有徹底審視自身的實際情況。

五、如何掌握白酒定制營銷的密碼

對于白酒定制，在運作之初，企業就要做好定位，是當作新的業務補充模塊來運作，還是當作新的營銷模式來運作。企業要根據自身情況做好把控。如果當成業務模塊，就按照團購方式運作即可，如果想要所建樹，就需要多方面考慮。若定制化產品缺少完整的經營體系作保障，任由定制市場的自生自滅，定制酒將逐步發展成為企業的雞肋。

玩轉白酒定制，首先要挖掘自身核心價值。洋河、茅臺的私人訂制酒前景更好，是因為有品牌、品質和技術作支撐。名優大廠的定制酒配備了存儲設施和后續服務，有很大的收藏價值和升值空間。筆者了解到，洋河定制酒最大的挖掘點和賣點是百年地下酒窖。百年地下酒窖酒的儲存方式、儲存環境、酒質變化，都將為洋河定制酒提供極為有價值的參考。而被業界譽為“中國白酒地下宮殿”的洋河地下酒窖的價值也將通過定制酒得到很大挖掘。綿柔則是洋河定制酒的另一賣點。從目前白酒行業爭先做綿柔的現狀看，綿柔口感已經被主流消費者所接受，未來前景會更廣闊。所以要做定制首先必須尋找自己的核心價值定位，自身的產品面對其他競爭對手，其核心競爭力在哪里，有什么特點，企業的傳承宗歷史、釀造工藝等都需要企業去挖掘出來，加以放大傳播。

玩轉白酒定制，必須要做好產品創新。在開始和發展階段，要做到私人定制與個性化定制產品并存。將兩塊蛋糕全部吃到，所以我們要全面的考慮消費人群，我們需要銷量，另外，還要考慮公司制作速度。這里，筆者根據很多企業操作經驗，建議企業采取普通版和自由版兩個方法。

普通版對起訂量要求較低，但可定制的位置控制較嚴，但定制的速度較快;一方面，企業提供多種通用器型(不同造型、材質、大小、顏色等)、通用外盒(不同造型、材質、大小、顏色等)、分級酒水(不同質量等級標準)供客戶進行組合化選擇;另一方面，普通版元素選擇完成以后，客戶再提供個性化元素，如公司logo、姓名、圖片、文字等，由企業設計師進行設計實現，在通用版產品上進行個性化設計，從而成為個性化定制產品。

自由版對定制量有較高要求，但更具個性化，定制流程更為復雜，完全以客戶為主導，定制的速度較為緩慢。一方面，客戶可自己提供對于瓶型(玻璃瓶、噴涂瓶、陶瓷瓶、不同壇子)、外盒(卡盒、手工盒、亞克力盒、木盒)的具體要求，企業根據客戶要求進行設計，對于酒水，客戶可以擁有更多等級酒水的選擇;另一方面，客戶可以提供更多的個性化元素，并要求融入設計之中，從而使得定制產品更具個性差異。

從高度數高檔散酒到大缸定制，到原酒定制，企業應根據市場不同需求做好品類創新。

玩轉白酒定制，堅持做好消費者體驗。酒業品牌的核心價值主要是情感型和自我表達型價值，而大凡情感型和自我表達型的核心價值往往都有一個特點——比較抽象，僅僅通過常規廣告很難真正被消費者理解。深度溝通是超越于常規廣告的溝通方式，通過各種消費者深入介入與參與的活動，讓目標消費者真切、深刻地體驗品牌核心價值，從而更認同核心價值，強力支撐起品牌溢價及品牌忠誠度。

做好消費者體驗，也就是現在比較流行的場景營銷一種，主要在客戶增值上實現創新!消費者難找，有了目標消費者，我們就要把握好，將其培養成我們的核心、意見消費者。在有效目標客戶定位的基礎上，努力幫助客戶提升自我形象與面子，并獲得最大的產品價值增值，與社交功能利益的最大化，這也是中國白酒傳統的白酒文化精神所在。就像現階段的所謂的F2B模式也是為了解決體驗問題。

一是文化感知。這是最基本的價值，如在定制時，包裝上深度融入客戶的個性文化，主要為客戶名稱、客戶價值觀、客戶生活理念、客戶的審美偏好、企業品牌主張、文化，釀造大師背書等;二是深度體驗。在收藏或者定制過程中，為客戶提供全程的深度體驗。如酒庫遠程觀賞、帶朋友參觀、現場參與包裝設計、現場參與口感調制、現場參與灌裝過程、參與學員社交平臺等。三是尊貴身份。主要為后續增值，傳播。主要為收藏獎牌、收藏易拉寶、收藏的文化墻，收藏名人榜壁畫、壁紙等，用于收藏人的辦公室、會所等地方的裝飾。

玩轉白酒定制，要學會合理利用新渠道。這里新渠道分為高端發行渠道，整壇發行，投資進行收藏，主要通過酒類發行平臺，開拓投資收藏客戶;電子交易平臺，通過電子交易平臺，面向全國市場，實現批量采購;最后為單位、社會團體會議。

玩轉白酒定制，要努力建立好信息溝通平臺，但信息溝通平臺的建立需基于區域性市場的布局來進行。首先建立線上個性化定制酒推廣系統。無論通過企業的網上電子商務平臺或企業官網，必須完善個性化定制系統和推廣系統平臺搭建，并能實現對上個性化定制銷售模塊進行對接，以及對產品模塊進行設計，構建完善的個性化產品定制自選系統，讓消費者自由選擇和組合，打造從快速下訂單、設計、生產到物流配送的一體化流程體系，健全快速反應機制。其次實現線下人員個性化定制推廣密切配合。通過企業人員、渠道商和個性化定制酒銷售顧問，擴大整個定制產品推廣隊伍，一方面輔助推行企業線上產品定制系統，開拓周邊的客戶進行線上定制;另一方面也可開拓身邊的客戶進行線下定制，根據線上產品定制系統進行選擇定制的方向。最終實現線下與線上的密切配合與效果聯動。再者，有條件可建立單獨部門。定制酒業務既與傳統渠道相聯系，又要與傳統渠道進行分開。所以在組織上要單獨成立相關的電子商務部和推廣部門，只有做到專人干專事，才能做好白酒定制營銷。最后，建立并規范定制流程。定制酒流程的規劃和統一很有必要，客戶的需求多樣化和物流等問題綜合在一起，對工作的開展效率要求較高，所以一整套定制流程的確立非常有必要，筆者在此為企業擬出一套簡單流程：

1. 客戶選擇自己喜歡的款式;

2. 客戶提供個性元素;

3. 企業根據客戶意愿進行設計，出樣稿;

4. 客戶審核樣稿;

5. 提出修改建議;

6. 設計人員修改樣稿;

7. 客戶確定樣稿;

8. 安排生產;

9. 產品出庫，物流發貨(根據客戶需求可安排其他發貨方式，需客戶支付費用)

總而言之，白酒定制營銷是一項系統、繁復的業務，要想做精做透，企業必須進行充分的準備，只有掌握定制營銷的密碼，方能在白酒定制市場上占據一席之地。