陷阱五:紙上談兵強(qiáng),實(shí)戰(zhàn)動(dòng)手弱!
除了了解企業(yè)的實(shí)力、市場(chǎng)投入、動(dòng)銷情況、企業(yè)信譽(yù)等這些硬性指標(biāo)外,企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的操作模式和對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的操作規(guī)劃也是經(jīng)銷商必須了解的一個(gè)重要課題。離開戰(zhàn)術(shù)談戰(zhàn)略就是空中樓閣。很多招商人員每每談到這個(gè)環(huán)節(jié),要么閃爍其詞,要么各種不著邊際。因?yàn)樗麎焊鶅壕筒涣私猱?dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況,沒有一套當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)完整的切實(shí)可行的操作方案和思路。這樣的業(yè)務(wù)員能指望他幫扶你做市場(chǎng)嗎?
那么如何防止被廠家虛假的招商現(xiàn)象深度套牢呢?
1產(chǎn)品是核心
如果一款產(chǎn)品是一個(gè)新品牌,即使再好的創(chuàng)意和亮點(diǎn),推廣市場(chǎng)都會(huì)有難度。新產(chǎn)牌存在一個(gè)品牌教育的過程。所以,很多經(jīng)銷商都愿意與知名廠家合作。因?yàn)槠放凭褪亲畲蟮匿N售動(dòng)力。
如下產(chǎn)品,千萬要避開:
1、過度強(qiáng)調(diào)功效,忽略產(chǎn)品口感的。
2、過度強(qiáng)調(diào)包裝,忽略使用度。
3、價(jià)格太貴。
4、產(chǎn)品包裝太差。
5、跟風(fēng)型產(chǎn)品。
6、小眾品類產(chǎn)品。
7、違反廣告法的產(chǎn)品。
8、太冷門的地方性產(chǎn)品。
2廠家是重點(diǎn)
糖酒會(huì)展位大小,不代表企業(yè)實(shí)力大小。展位大,只能說明這一次花的錢多。如果賺不回來呢?企業(yè)是不是就要破產(chǎn)?
每年,糖酒會(huì)都會(huì)有很多廠家招商花費(fèi)及人員投入都很大,結(jié)果很快入不敷出。
一般情況下,與以下類型的企業(yè)合作要慎重:
1、企業(yè)注冊(cè)時(shí)間很短。
2、企業(yè)的股東中有曾經(jīng)的不良記錄者。
另外,了解企業(yè)也要查一下企業(yè)的基本資質(zhì),是否有網(wǎng)站,想拿下的產(chǎn)品是否是企業(yè)的核心產(chǎn)品。有的企業(yè)有幾百款產(chǎn)品,每一款產(chǎn)品都是嘗試,不是重點(diǎn)戰(zhàn)略產(chǎn)品。這樣的產(chǎn)品一般都很難賣好。