練好基本功,防治病癥
一、制定三大戰(zhàn)略:實(shí)現(xiàn)三項(xiàng)鎖定
1、產(chǎn)品鎖定:
熟悉公司經(jīng)營銷售的品種有哪些,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)終端的缺貨、斷貨現(xiàn)象;
熟悉每一個(gè)品種及其同類品種的規(guī)格、價(jià)格, 特色、正確地向客戶推介。
2、人員鎖定:
終端營業(yè)員鎖定;與之建立深厚感情,使之“樂得賣”自己的產(chǎn)品;
廠家(商家)業(yè)務(wù)員鎖定;廠商聯(lián)盟協(xié)商解決終端營銷過程中的各種問題;
3、客戶鎖定:
仔細(xì)觀察每一位步入終端的相關(guān)顧客,抓住銷售機(jī)會(huì);
建立終端檔案,跟蹤服務(wù),贏得口碑,爭取二次留貨;
以優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引維護(hù)、鞏固自己的直接客戶。
二、用三大戰(zhàn)術(shù):發(fā)揚(yáng)三勤精神
1、口勤:多與所接觸的人交流,介紹、推介產(chǎn)品、自己、公司;多向別人解釋,消除疑問和誤解;
2、腿勤:每天多跑幾家,每家多去幾次;
3、耳勤:多搜集市反饋信息;及時(shí)調(diào)整策略,適應(yīng)終端客戶要求;
三、打好三大戰(zhàn)役:實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)
1、推銷自己所在的公司:
公司的基本情況:地理位置、成立時(shí)間、經(jīng)營范圍、規(guī)模;
優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目:品種情況、
價(jià)格情況(與競爭對(duì)手或同行相比,是偏低還是偏高)、服務(wù)情況(能或消除對(duì)方的后顧之憂);
合作方式:是終端自己上門進(jìn)貨不是業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)送貨上門;是現(xiàn)款還是代銷;
歡迎對(duì)方來公司參觀;
2、推銷好自己操作產(chǎn)品(最好帶上樣品和宣傳資料):
產(chǎn)品的基本情況;
賣點(diǎn)特色:與同類品種相比較,產(chǎn)品的核心概念在哪里?
銷售政策:經(jīng)銷區(qū)域、竄貨及價(jià)格控制力度;
促銷政策:廣告宣傳、終端促銷(費(fèi)用、禮品、贈(zèng)品)方式情況;
供貨價(jià)格:現(xiàn)結(jié)價(jià)、代銷價(jià)分別是怎樣的;
3、推銷好自己(與求職應(yīng)聘自我介紹不一樣):
叫什么名字:化解開來,一字一字地解說,與名從圣地相聯(lián),以便對(duì)方記憶;
來自哪個(gè)公司:應(yīng)把公司名稱說完整、不宜用簡稱,以免對(duì)方誤解;
做哪些品種:挑幾個(gè)知名的、總代理的品種介紹,以吸引對(duì)方;
你的職責(zé)是什么:能給對(duì)方提供哪些業(yè)務(wù)上的服務(wù),帶給他哪些方便;
希望對(duì)方給予哪些支持與配合,如查銷量、流向、售價(jià)等。