春節(jié)前夕經(jīng)銷商如何抑制住員工躁動的心？

雖說是鐵打的營盤流水的兵，但是對于某些培養(yǎng)成本較高，又掌握著核心技術(shù)，且短期內(nèi)無人替代的崗位來說，老板肯定要盡量想辦法把人留下來的。畢竟擁有一支優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員團(tuán)隊(duì)是經(jīng)銷商發(fā)展壯大的必備條件。

要留人，就得采取立體包圍式的留人，也就是通過多種留人措施、從多個角度同時作用在員工身上，同時發(fā)揮作用，從而實(shí)現(xiàn)留人的目的。那么，經(jīng)銷商到底應(yīng)該如何做才能有效留住核心員工呢?

1、基于當(dāng)?shù)毓べY行情表的漲工資

無論公司發(fā)展如何，無論員工個人的表現(xiàn)如何，站在員工自己的角度來說，每年投入的時間成本是肯定的，對應(yīng)的就要換取年年漲工資;站在老板的角度來說，不漲不行，可漲多漲少又是一個問題，缺乏一個客觀的對照和評估依據(jù)。

當(dāng)然了，大公司里的績效考核系統(tǒng)健全，可以從多個維度來評估員工的工作績效和狀態(tài)表現(xiàn)，私營小公司更多的還是由老板拍腦袋來決定，在員工看來，難免有失公正，即便是漲了工資，員工也會認(rèn)為漲的少了。

其實(shí)，有個簡單的辦法，就是在當(dāng)?shù)毓べY行情表的基礎(chǔ)上，進(jìn)行工資漲幅調(diào)整。所謂工資行情表，就是當(dāng)?shù)氐娜松绮块T或是大型人才平臺，定期會發(fā)布的當(dāng)?shù)刂饕�工作崗位薪資指導(dǎo)行情表，對當(dāng)?shù)刂饕�工作崗位的薪資區(qū)間(高低值、均值等)，乃至對應(yīng)的任職資格等所有說明，這個工資行情表是公開發(fā)布的，在官網(wǎng)上可以直接查詢的到，可將相關(guān)行情表打印張貼出來，進(jìn)行公示，再以此為基礎(chǔ)，進(jìn)行員工工資的調(diào)整。

2、基于本地行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的崗位技術(shù)學(xué)習(xí)

每個崗位的薪資是有行情的，每個崗位應(yīng)該包括哪些職業(yè)技術(shù)也是有標(biāo)準(zhǔn)的，員工若是都具備所在崗位的職業(yè)技術(shù)能力，那就是稱職;有所缺少，就是不稱職;若是有所超出領(lǐng)先，那就是優(yōu)秀。

優(yōu)秀的員工，才有晉升的空間，在行業(yè)里才能建立自己的身價(jià)。所以，對員工職業(yè)技術(shù)能力的培養(yǎng)，諸如專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)、專家授課、外出參觀看考察、技術(shù)等級認(rèn)定等等，相關(guān)價(jià)值首先是體現(xiàn)在員工自己身上的，也可以視作公司對員工的投入。

對于員工來說，在公司上班的同時，能不能學(xué)到相關(guān)的職業(yè)技術(shù)，事關(guān)到自己的發(fā)展空間和行業(yè)身價(jià)，也是一種利益收獲。

3、人脈關(guān)系的建立

中國是個人情社會，無論是工作還是生活，都需要一定的人脈關(guān)系，為了獲得更好的生活質(zhì)量和事業(yè)發(fā)展，需要不斷地?cái)U(kuò)充自己的人脈關(guān)系網(wǎng)。

不過，這個人脈關(guān)系的建立，是需要通過一定的平臺基礎(chǔ)，而且還需要有引薦人，有公司平臺，當(dāng)前在公司里的工作以及與老板的相處，也是在幫助自己持續(xù)地?cái)U(kuò)建人脈關(guān)系網(wǎng)。

4、公司及老板社會資源的借用

工作是為了自己，也是為了家庭，作為員工個人，在涉及到自己及家庭生活時，難免要涉及到對社會資源的調(diào)用，所謂社會資源，即是人脈關(guān)系、特殊渠道、權(quán)力、資金、名譽(yù)聲望、特定信息、專業(yè)技術(shù)力量、乃至設(shè)備物資等等。

各類社會資源，自己不可能全部具備，在需要調(diào)用的時候，就得找老板幫忙了，調(diào)用公司及老板的資源，諸如孩子上學(xué)、老人住院掛號搞床位，涉及到官司要找律師，個人保險(xiǎn)方案設(shè)計(jì)，個人車輛事務(wù)處理，公司車輛借用等等。