由于疫情因素影響，2020年第一季度，徽酒上市公司的業(yè)績并不出色，但是，只有金種子酒陷入了凈虧之中。

數(shù)據(jù)顯示，2020年第一季度，金種子酒實現(xiàn)營業(yè)收入接近1.94億元，與去年同期2.89億元相比，降幅在33%左右;歸屬于上市公司股東的凈利潤為負(fù)，約為-0.26億元，相較于2019年第一季度898萬元相比，降幅在392%左右。

同時，2020年第一季度，口子窖實現(xiàn)營業(yè)收入接近7.78億元，與去年同期13.62億元相比，降幅在43%左右;歸屬于上市公司股東的凈利潤約為2.43億元，相較于2019年第一季度5.45億元，降幅在55%左右。

另外，2020年第一季度，迎駕貢酒創(chuàng)造的營業(yè)收入約為7.71億元，與去年同期11.6億元相比，下滑34%左右;歸屬于上市公司股東的凈利潤約為2.33億元，相較于2019年第一季度3.53億元，降幅在34%以上。

最后，2020年第一季度，古井貢酒實現(xiàn)營業(yè)收入約為32.81億元，與去年同期36.69億元相比，降幅在11%左右;歸屬于上市公司股東的凈利潤接近6.37億元，相較于2019年第一季度7.83億元，下滑19%左右。

對比以上數(shù)據(jù)不難發(fā)現(xiàn)，雖然口子窖、迎駕貢酒、古井貢酒的收入和凈利都是雙位數(shù)下滑，但是，都實現(xiàn)了盈利，只有金種子酒處于凈虧狀態(tài)之中。

對此，白酒行業(yè)分析師蔡學(xué)飛表示，疫情對白酒行業(yè)的影響，或會貫穿全年，而這帶來的格局是行業(yè)兩極化更加明顯，即強者恒強，弱者愈弱;區(qū)域型酒企和名優(yōu)酒企相比，其品牌、產(chǎn)品、渠道方面不占優(yōu)勢，所以一線酒企的渠道下沉必然會掠奪區(qū)域型酒企的市場，弱勢二線酒企的壓力也隨之增大。

實際上，即使沒有疫情因素影響，金種子酒的業(yè)績也是“羞見公婆”，這對于金種子酒新董事長賈光明來說，是一個不小的挑戰(zhàn)。

公告顯示，2019年，金種子酒實現(xiàn)營業(yè)收入約為9.14億元，與去年13.15億元相比，降幅在30%以上;歸屬于上市公司股東的凈利潤為負(fù)，約為-2.05億元，相較于2018年1.02億元，降幅在300%左右。

對此，金種子酒方面給出了三點理由，一是白酒行業(yè)消費升級趨勢進(jìn)一步顯現(xiàn)，行業(yè)競爭持續(xù)加劇，公司生產(chǎn)的酒類主要為中低端產(chǎn)品，雖然也進(jìn)行了中高端產(chǎn)品的布局，但由于布局時間較晚，基礎(chǔ)較為薄弱，尚未能大規(guī)模的占領(lǐng)市場，因此2019年酒類銷售收入下滑較為明顯;二是公司的管理費用和銷售費用均較為剛性，綜合造成了公司2019年業(yè)績虧損;三是按照謹(jǐn)慎性原則，對相關(guān)虧損主體暫時性差異不再確認(rèn)遞延所得稅資產(chǎn)，使歸屬于上市公司股東的凈利潤下降。

據(jù)悉，2019年，金種子酒不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，夯實市場基礎(chǔ)，實施融媒體策略，進(jìn)一步提升品牌形象，重拳打擊市場低價竄貨及制假售假行為;加快推進(jìn)市場庫存消化，使市場運營秩序更加健康良性。

不過，《五谷財經(jīng)》注意到，2019年，金種子酒的酒類收入約為5.11億元，毛利率在57.3%左右，同比減少4.12個百分點;同期，金種子酒的中高檔酒和普通白酒的收入都在萎縮，毛利率各自下滑2.44個和10.61個百分點。

“2019年，面對經(jīng)濟(jì)下行和行業(yè)競爭分化的復(fù)雜形勢，公司緊緊圍繞年初制定的經(jīng)營目標(biāo)，內(nèi)抓管理降成本，外拓市場增效益，積極推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和營銷機(jī)制變革，實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。”不過，金種子酒方面也承認(rèn)，酒類毛利率61.42%下滑到57.30%，進(jìn)一步影響了公司利潤水平。

由于行業(yè)集中度不斷提高，競爭持續(xù)加劇，金種子酒的主要業(yè)務(wù)區(qū)域消費結(jié)構(gòu)不斷升級，生產(chǎn)的酒類主要為中低端產(chǎn)品，無法滿足主流消費需求，產(chǎn)品競爭力下降，銷售收入持續(xù)下滑，新產(chǎn)品尚在培育期，市場基礎(chǔ)較為薄弱，暫時不能為金種子酒帶來新的利潤增長。

基于此，2020年，金種子酒將聚焦白酒營銷提質(zhì)增效，加快推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級，堅持高端產(chǎn)品做加法，低檔產(chǎn)品做減法，構(gòu)建以“醉三秋1507”及“馥合香金種子”為核心的主推產(chǎn)品矩陣，持續(xù)夯實金種子年份酒及柔和系列種子酒銷售，全面淘汰銷量小或利潤低的產(chǎn)品。

“部分區(qū)域名酒由于過去幾年的價格升級已經(jīng)脫離了原有核心消費群，新的消費群基礎(chǔ)不夠牢固，在這樣的背景下，消費力衰退會讓企業(yè)升級產(chǎn)品面臨價格脫檔，進(jìn)退兩難的窘境，從而惡化企業(yè)的經(jīng)營。”蔡學(xué)飛告訴《五谷財經(jīng)》，此次疫情恰恰是2016年中國名酒加速復(fù)蘇背景下的偶發(fā)事件，中國酒類品牌、價格與品類的分化被強行暫停，但是這不僅不影響市場重啟后的走勢，而且由于疫情對于消費理念的影響，反而會加快中國區(qū)域酒企的衰退。