2015年已經(jīng)拉開帷幕，各大企業(yè)也在著重規(guī)劃著屬于自己的2015。五糧液作為白酒行業(yè)的龍頭老大，將把2015年作為自己的開局之年。從多個(gè)角度看，五糧液目前的股價(jià)仍被市場(chǎng)嚴(yán)重低估，再加上五糧液在近兩年來行業(yè)調(diào)整期的品牌張力不斷提升，盈利改善彈性空間很大，2015年五糧液基本面將有望見底回升，不負(fù)“開局之年”的說法。

縱觀整個(gè)濃香型白酒品類,可以看出，五糧液正在逐一滿足強(qiáng)勢(shì)品牌競(jìng)爭(zhēng)力需要的三大基本條件：

(1)產(chǎn)品擁有高品質(zhì)溢價(jià);

(2)具備廣泛的群眾基礎(chǔ);

(3)符合消費(fèi)者的習(xí)慣性偏好。除了擁有以上三大基本條件，五糧液還在充分發(fā)揮自身在原有高檔商務(wù)社交市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，正積極轉(zhuǎn)型深入大眾消費(fèi)領(lǐng)域，穩(wěn)步提升市場(chǎng)份額，有望以龍頭之勢(shì)重獲未來新一輪增長(zhǎng)。

另外，五糧液降價(jià)順渠道、保價(jià)量平衡，調(diào)低了產(chǎn)品出廠價(jià)，從根源上解決了持續(xù)困擾五糧液業(yè)績(jī)的產(chǎn)品價(jià)格“倒掛”問題;在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面，五糧液通過開發(fā)高價(jià)位的低度產(chǎn)品，以及特曲、頭曲、綿柔尖莊等中低端產(chǎn)品，現(xiàn)已初步確立以“1+5+N”為主的品牌新格局;進(jìn)入2015 年，五糧液將繼續(xù)推進(jìn)“走出去”戰(zhàn)略，以深度區(qū)域化為主線，依托五糧液品牌及渠道勢(shì)能進(jìn)行滲透式擴(kuò)張。這些措施，都是促使五糧液在2015年有更好表現(xiàn)的砝碼，是促成2015開局之年的強(qiáng)大動(dòng)力。

據(jù)五糧液內(nèi)部人士透露，五糧液在調(diào)整經(jīng)銷商結(jié)構(gòu)的過程中，選擇積極扶植有能力的核心大商，淘汰掉缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的部分小經(jīng)銷商，重新構(gòu)建市場(chǎng)化的網(wǎng)絡(luò)體系，提高商家的服務(wù)能力、管理能力和配送能力。在一系列轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)上，五糧液的渠道重新變?yōu)?ldquo;由五糧液直接管理核心經(jīng)銷商(約500 家各區(qū)域中的優(yōu)秀商家)，其余經(jīng)銷商變?yōu)榉咒N商向核心經(jīng)銷商拿貨”的直分銷體系，為五糧液2015開局之年做準(zhǔn)備。