“買買買”，是每年“雙11”唯一的話題，然而，瘋狂的24小時過后，“剁手黨”的戰績開始被商家們曬出來，各個行業的座次排名呈現在消費者面前。而電商份額不足5%的酒行業，本次“雙11”戰果如何?酒類電商能否在酒企“排斥”的背景下實現好的銷售呢?
據統計，“雙11”當日，1919官方旗艦店交易指數為2605581，排名第一;茅臺官方旗艦店交易指數為1964073，排名第二;酒仙網官方旗艦店交易指數為1770720，排名第三。
排名第一，1919這也是繼去年“雙11”后今年再次取得的佳績，酒仙網在要利潤和排名的選擇時，郝鴻峰選擇了利潤。而從數據上來看，貴州茅臺無疑是本屆“雙11”中的一批黑馬。
為此，記者采訪了國內部分酒類電商及酒企，在盤點“剁手黨”為酒行業帶來業績貢獻的同時，進一步了解酒行業先上線下如何實現更好的融合。
“棄”傳統酒類電商
本次“雙11”，貴州茅臺官方電商平臺當日的銷售量突破億元。如此好的成績與茅臺在“雙11”前夕的“動作”形成對比。
11月4日，貴州茅臺發布公告稱，2016年茅臺集團與“酒仙網”、“中酒網”、“購酒網”、“我買網”、“1919網”等電子商務平臺并沒有業務合作關系。請經銷商謹遵合同規定，管理好自身銷售渠道，不違約采購、供貨、若違反合同約定，公司將保留追求相關方違約責任的權利。
上述茅臺的表態被外界解讀為：茅臺為維護價格體系，在對待電商方面保持了謹慎且排斥的態度。
茅臺“雙11”當日的銷售額創下億元，與小米手機、華為、蘋果、優衣庫、阿迪達斯等品牌同處銷售額破億元的行列中，為此，茅臺也成為唯一進入億元銷售額名單中的酒類品牌。
先高調排斥，接著自己發力電商，茅臺的一張一弛，為茅臺的電商渠道描出濃重的一筆。貴州茅臺電商公司相關負責人接受記者采訪時表示，今年“雙11”茅臺創下了電商平臺最好的成績，說明消費者對待酒水消費方面開始變得理性，而企業官方電商渠道銷售額的增長，說明消費者在追求低價和品牌時，多數還是選擇了品牌消費。
上述負責人表示，由于消費者支付時間的不同，目前還沒有最終的銷售數據出來，但是，今年“雙11”的銷售額已經創下歷史最高。
值得關注的是，今年8月份，貴州茅臺與阿里巴巴達成戰略合作，而這次“雙11”，茅臺之所以取得如此好的成績，在上述人員看來，這與阿里巴巴的戰略合作分不開，但茅臺的品牌效應則是主要因素。
1919旗艦店4.51億元奪第一
貴州茅臺“雙11”創下史上單日電商平臺最好的業績，而被其撇清關系的酒類電商們，沒有了一線名酒低價吸引眼球的廣告效應后，今年“雙11”戰果如何?
來自1919提供的數據顯示，在剛剛結束的2016天貓“雙11”全球購物節上，1919憑借新零售優勢累計實現了4.51億元銷售額，毛利增長270%，其中1919天貓旗艦店衛冕酒水類目銷售第一名。
在業內人士看來，1919再奪天貓酒水類目銷售第一，再次彰顯線上線下融合的威力，更是O2O模式的勝利。 1919相關負責人表示，1919線上線下各平臺整體銷售總額4.51億元，并實現全面盈利，其中線下門店的增幅明顯。 “今年‘雙11’，1919并非僅僅著眼天貓平臺銷售，而以‘新零售’的長遠目標來布局，以線上與線下的深度融合贏得‘雙11’。”
對于“雙11”的戰績，1919酒類流通CEO楊陵江認為，“雙11”不是單純名次的爭奪，而是綜合實力的較量。1919以綜合實力證明一個事實，未來20年沒有電子商務，只有線上、線下、物流、數據、技術完美結合的新零售。
曾經為爭奪電商排名而不斷較勁的1919與酒仙網，在雙雙登陸新三板后，酒仙網看重的是利潤而非排名。酒仙網董事長郝鴻峰在今年“雙11”啟動儀式上提出的“健康雙11”的理念，其內涵包括了三個維度：企業發展維度、合作關系維度以及消費者維度。在企業發展維度，提出健康競爭，重視企業長效運營，不爭一天的排名，為打折而打折，為流量打價格戰，卻忽略企業的利潤率;在合作關系維度，則以健康定價為指導，充分尊重市場規律與合作伙伴的價格體系，不亂價盤，與合作伙伴共同發展。
對于酒行業電商與酒企在“雙11”的表現，在酒行業人士看來，線下渠道是酒行業的主渠道，線上渠道雖然目前份額有限，但是，未來，線上線下結合將是酒行業的發展方向，而酒企與電商的關系也將會更加融合。
