百潤(rùn)股份大幅下調(diào)業(yè)績(jī)?cè)龇? 預(yù)調(diào)酒發(fā)展前景業(yè)內(nèi)看法不一

1月11日，百潤(rùn)股份對(duì)外發(fā)布<<上海百潤(rùn)投資控股集團(tuán)股份有限公司2015年年度業(yè)績(jī)預(yù)告修正公告>>，公告指出百潤(rùn)股份預(yù)計(jì)2015年實(shí)現(xiàn)歸屬上市股東凈利潤(rùn)約為4.59億元-5.45億元，比2014年同期增長(zhǎng)60%-90%，大幅度低于原本設(shè)定的7.17億元-8.61 億元、同比增長(zhǎng)150%-200%的業(yè)績(jī)預(yù)期。

銳澳爆發(fā)性增長(zhǎng)后 進(jìn)入階段性平臺(tái)期、費(fèi)用投放增加

據(jù)佳釀網(wǎng)(jianiang_cn)記者了解到，其實(shí)百潤(rùn)股份對(duì)業(yè)績(jī)預(yù)告修正公告的發(fā)布2015年就有兩次。2015年7月3日，百潤(rùn)股份對(duì)外稱預(yù)計(jì)2015年半年報(bào)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)歸屬上市公司股東的凈利潤(rùn)比上年同期增長(zhǎng)0%-20%調(diào)整為300%-350%。隨后2015年10月9日百潤(rùn)股份再次對(duì)外發(fā)布公告稱，2015年前三季度業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)歸屬上市公司凈利潤(rùn)比上年同期增長(zhǎng)280%-330%調(diào)整到200%-230%，凈利潤(rùn)額由8.5億元-9.62億元調(diào)整為6.71億元-7.38億元間。前前后后半年時(shí)間內(nèi)，百潤(rùn)股份對(duì)銳澳的銷售業(yè)績(jī)調(diào)整了三次，銳澳預(yù)調(diào)酒業(yè)績(jī)變化如此之大折射出了其問(wèn)題。

百潤(rùn)股份對(duì)于其業(yè)績(jī)大幅度向下修正，認(rèn)為主要是預(yù)調(diào)酒業(yè)務(wù)受第四季度銷售業(yè)績(jī)影響所致。

其一，在經(jīng)歷了2015年年初爆發(fā)性的增長(zhǎng)后，銳澳預(yù)調(diào)酒進(jìn)入了階段性的平臺(tái)期。在平臺(tái)期階段，預(yù)調(diào)酒消費(fèi)季節(jié)性特別明顯，和以啤酒為主的低酒精度飲品第四季度銷量占全年占比較低相似，預(yù)調(diào)酒同樣在第四季度銷量年度占比較低，具體表現(xiàn)為銳澳預(yù)調(diào)酒營(yíng)收第四季度環(huán)比顯著下降。

其二，銳澳預(yù)調(diào)酒在第四季度按照既定的計(jì)劃實(shí)行費(fèi)用投放，保持積極地市場(chǎng)策略，各項(xiàng)主要費(fèi)用比前三季度繼續(xù)增加，受員工年終獎(jiǎng)金薪酬影響，費(fèi)用環(huán)比前三季度大幅上升，活動(dòng)費(fèi)用、市場(chǎng)費(fèi)用比前三季度均出現(xiàn)較大增幅。

公告同時(shí)指出，百潤(rùn)股份面對(duì)這一情況，基于對(duì)預(yù)調(diào)酒市場(chǎng)發(fā)展的長(zhǎng)期信心實(shí)行了積極樂(lè)觀的經(jīng)營(yíng)策略，包括：繼續(xù)保持積極的市場(chǎng)策略、維護(hù)健康的渠道庫(kù)存、維護(hù)各個(gè)經(jīng)銷環(huán)節(jié)的良好合作關(guān)系。管理層強(qiáng)調(diào)，國(guó)內(nèi)預(yù)調(diào)酒市場(chǎng)空間廣闊，銳澳預(yù)調(diào)酒作為預(yù)調(diào)酒行業(yè)龍頭企業(yè)有良好的品牌知名度，發(fā)展優(yōu)勢(shì)明顯。

預(yù)調(diào)酒發(fā)展前景 業(yè)內(nèi)看法不一
 

有業(yè)內(nèi)人士指出，預(yù)調(diào)酒行業(yè)市場(chǎng)前景依舊樂(lè)觀，我國(guó)人均消費(fèi)量?jī)H為0.087升，為日本的1.30%、英美的4.35%，市場(chǎng)空間很大。隨著人口結(jié)構(gòu)的變化，新生代消費(fèi)群體以80、90后為主，預(yù)調(diào)酒口感豐富、包裝時(shí)尚受到廣泛關(guān)注。隨著傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)的到來(lái)，預(yù)調(diào)酒線上線下銷售或?qū)⑦_(dá)到一個(gè)高峰，網(wǎng)上的大力優(yōu)惠促銷，新年禮盒裝受到許多消費(fèi)者青睞，線下商超試飲買贈(zèng)活動(dòng)接地氣，銷售也不容小覷。銳澳預(yù)調(diào)酒的前景良好。

另一種看法認(rèn)為，目前我國(guó)預(yù)調(diào)酒行業(yè)參與者大致可以分為四類：一是像銳澳、冰銳這樣的領(lǐng)導(dǎo)型品牌，二是像達(dá)奇、動(dòng)力火車等中間型品牌，三是像五糧液德古拉等大酒企的輔助產(chǎn)品，第四類就是眾多的模仿“跟風(fēng)品牌”。“跟風(fēng)品牌”自身產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)包裝以及市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)都沒(méi)有長(zhǎng)期規(guī)劃，寄希望于低價(jià)取勝，或過(guò)著“寄生”的日子。隨著行業(yè)的發(fā)展整合，消亡是遲早的事情。預(yù)調(diào)酒市場(chǎng)的發(fā)展是不平衡的，企業(yè)增加的同時(shí)出現(xiàn)了新的問(wèn)題：沒(méi)有符合消費(fèi)者貼心滿意的產(chǎn)品，沒(méi)做到“從消費(fèi)者中來(lái)、到消費(fèi)者中去”，另外預(yù)調(diào)酒行業(yè)的百家爭(zhēng)鳴并沒(méi)有達(dá)到百花齊放的效果，這是中間型品牌的尷尬。越來(lái)越多的消費(fèi)者回歸到理性消費(fèi)，不再盲目相信廣告、影視等媒體的宣傳，而是選擇真正適合自己的產(chǎn)品。