12月17日下午16：00—17:30，五糧液在怡心園會議廳召開了投資者溝通交流會。會上，五糧液集團董事長唐橋在投資者提問環(huán)節(jié)表示，五糧液將成立新公司，并進行混合所有制改革。“十二五”的目標(biāo)已經(jīng)無法實現(xiàn)，“十三五”的頭號目標(biāo)是實現(xiàn)集團千億目標(biāo)。

積極推進“混改”、“股改”

唐橋在會上表示，五糧液集團由四川省委管轄，五糧液股份公司由宜賓市委管理，而公司的資產(chǎn)卻歸屬宜賓市管理，人力資源管理和硬件資產(chǎn)管理是脫節(jié)的，在四川的大企業(yè)中只有五糧液和長虹是這樣的。為了改變這種現(xiàn)狀，目前五糧液已經(jīng)成立了改革領(lǐng)導(dǎo)小組，探討頂層設(shè)定。

唐橋指出，包括五糧液股份公司在內(nèi)的二級子公司，目前的體制已經(jīng)是混合所有制，而股份公司的改革還要深化，集團在股份公司的股權(quán)肯定要減持。同時，關(guān)于國有股出讓的問題暫時尚無定論。唐橋表示，五糧液集團要按照股份制進行改革，未來將成立三級子公司，積極深入推進混合所有制。明年將是五糧液的改革之年，我們會引入戰(zhàn)略投資者，有可能會啟動經(jīng)銷商、員工持股方案，并考慮對五糧液市值的管理。同時，明年我們還要進行薪酬體制改革。

實現(xiàn)千億是“十三五”的第一目標(biāo)

唐橋在同投資者交流時表示，五糧液要按當(dāng)初政府的規(guī)劃在十二五內(nèi)完成千億目標(biāo)已經(jīng)不切實際。集團目前已經(jīng)啟動了“十三五”規(guī)劃的制定，而“十三五”的第一個目標(biāo)便是要實現(xiàn)千億目標(biāo)。同時，唐橋還指出，五糧液要完成千億目標(biāo)，僅靠白酒主業(yè)完不成任務(wù)，必須要考慮轉(zhuǎn)變增長方式，實施走出去戰(zhàn)略。白酒產(chǎn)業(yè)市場容量是有限的，行業(yè)沒有到谷底，白酒產(chǎn)量還在增長是不正常的，白酒的消費量在700萬千升左右，目前行業(yè)的產(chǎn)量規(guī)模超過消費量一倍。茅臺最近在海南搞旅游開發(fā)，而五糧液也成立了旅游公司，多元化發(fā)展將會是未來的一個方向。

在談到行業(yè)目前所處的困境，唐橋認(rèn)為白酒行業(yè)有三個方面沒準(zhǔn)備好：第一，企業(yè)沒準(zhǔn)備好，企業(yè)過去是賣方市場，一下子轉(zhuǎn)成買方市場，因此商家、渠道的建設(shè)都沒跟上，同時有些企業(yè)在調(diào)整期間還在不斷擴量，造成白酒產(chǎn)量大量過剩;第二，政府沒準(zhǔn)備好，政府以為還在黃金十年，利稅會逐年增長，因此政府的財政預(yù)算都考慮白酒行業(yè)增長10%甚至15%，現(xiàn)實顯然超出了預(yù)期;第三，經(jīng)銷商隊伍沒準(zhǔn)備好。無論是企業(yè)還是商家，都要完成市場化轉(zhuǎn)型，構(gòu)建市場化營銷體系。