8月25下午，新疆伊力特酒業發布2017半年報，報告顯示2017年1—6月公司實現營業收入 8.28億元，較上年同期增長1.08%，實現營業利潤2.21億元，較上年同期增長5.98%，實現歸屬于上市公司股東的凈利潤 1.61億元，較上年同期增長17.36%。
半年會透露伊力特新走勢
與其他二三線酒企在本輪酒業發展周期中的高調布局不同，伊力特一直堅持較為務實的增長策略，同樣受制于全國化進程的緩慢以及利潤率下降，伊力特保持低調狀態。但在之前召開的伊力特2017年半年營銷工作會上，董事長陳智的講話值得關注，從中我們或可窺見伊力特酒業未來的新走勢，并進一步應證“伊力特進入新上升周期的論斷”：
1、指出下半年伊力特將實施動態化的經銷商團隊管理，徹底破除經銷商終身制度，優化經銷商團隊;
2、加快品牌運營公司運作，確定產品體系，完善包裝設計，盡快上市，確定市場銷售價格區間;
3、進一步完善招商制度，完成全國范圍招商;
4、公司加大廣告費投入力度，繼續鞏固和提升伊力特新疆第一酒的品牌地位;
5、統一包裝材料采購供應管理，嚴格新開發及更換包裝產品的審批管理。
疆外世界很精彩，且行且調整
伊力特作為新疆區域的知名品牌，在當地的市場占有率達到40%左右，但疆內飲酒人口有限，向疆外拓展是唯一出路。
伊力特一直表示要帶著經銷商走出去，開拓內地市場。公司近期已經與疆外新合作經銷商共同出資成立混合制合資公司，通過產業資本和金融資本融合的方式，實現戰略合作，拓展內地市場。并專門把幾款最具特色的自有品牌產品作為內地市場的主打產品，培育成公司新的增長點。
但白酒專家蔡學飛認為，伊力特是以中低端產品為主導的區域型白酒企業，在此輪白酒行業深度調整之后，這種偏粗放式的經營模式會降低產品毛利率。同時作為伊力特疆外主要市場的浙江也面臨更加殘酷的競爭，這使得公司的全國化目標面臨較為直接的挑戰。
