8月13日晚間，酒鬼酒股份有限公司披露2017半年報稱，公司2017上半年實現(xiàn)營業(yè)收入3.706億元，同比增長27.33%;實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤8277萬元，同比增長113.62%。

在費用方面，銷售費用較上年同期增長3.64%，其中：儲運費用同比增長3.56%，增幅較小;市場費用同比下降72.25%，主要是廣告費大幅下降所致;促銷費用同比增長52.29%，主要是市場建設及加大推介新產品力度所致。

財務費用累計發(fā)生42.59萬元，較上年同期增長54.82%，主要系酒鬼酒河南公司(申請破產以前)應付利息增加;管理費用較上年同期增長8.26%，主要系職工薪酬增長。酒鬼酒公司期間費用總體上控制有效。

在市場建設方面，第一是聚焦湖南市場，精耕細作，做實做透。重點推進終端核心店建設，強勢覆蓋市縣市場。上半年，湖南市場14個地市，已設置15個片區(qū)。酒鬼酒核心店完成年度目標的53.08%。核心店實現(xiàn)全覆蓋片區(qū)8個，未全面覆蓋片區(qū)7個。

第二是拓展省外市場，建立樣板，重點突破。重點開發(fā)地級市，建立核心消費群，打造河北、山東重點市場樣板(河北片區(qū)唐山、邯鄲、保定、張家口、廊坊、滄州7個重點市場，山東片區(qū)聊城、東營、淄博、濰坊4個重點市場)。目前，省外河北、山東、河南、廣東等重點市場發(fā)展勢頭較好。

第三是開拓新型渠道，突破線上，發(fā)展特渠。與天貓、酒仙網、京東三大電商平臺合作，線上營業(yè)收入同比實現(xiàn)較大增長;進入湖南步步高系統(tǒng)、省外沃爾瑪系統(tǒng);推進與湖南中石化系統(tǒng)、中國郵政系統(tǒng)合作，并逐步開發(fā)餐飲渠道。

第四是開展消費者活動，貼近終端，注重體驗。銷售費用重點服務于消費者體驗營銷和主題文化營銷，繼續(xù)開展品鑒顧問、品鑒會、品鑒酒“三品工程”，開展宴席促銷活動、重要節(jié)慶促銷活動、新產品有獎掃碼促銷活動，開展客戶酒鬼酒原產地回廠游。

在產品建設上堅持一個單品：繼續(xù)打造核心戰(zhàn)略大單品“高度柔和”紅壇酒鬼酒。進一步聚焦核心戰(zhàn)略單品，突出重點產品，全面進行產品SKU梳理，明確品類條碼數(shù)量，SKU同比削減50%，總數(shù)控制在100個以內。

嚴格維護市場秩序。加強互聯(lián)網價格管控，對未取得公司授權的線上銷售網站進行清理;加強核心戰(zhàn)略單品價格管控，嚴打竄貨行為，嚴管內參酒、“高度柔和”紅壇酒鬼酒流通價格;加強貼牌、代理產品價格管控，對貼牌、代理類產品重新規(guī)劃價格，提高合作門檻。此外，酒鬼酒還在品牌建設、重點項目開展以及管理舉措等方面開展重點工作，并取得了顯著成績。