2021年8月1日，是中國人民解放軍第94個生日。
當天，五糧液“十里酒城”，近4000名普通而又特殊的員工，一如既往地用堅守崗位，度過了這難忘的一天。
這近4000名五糧液人有一個共同的身份——退役軍人，他們退伍不褪色，發揚在部隊時的優良傳統，爭當企業發展的“中流砥柱”，在各自崗位用汗水和智慧，不斷為企業高質量發展添磚加瓦。
五糧液產業園區內，“讓軍人成為社會尊崇的職業”“讓退役軍人成為企業發展的中流砥柱”“離軍不離黨，退役不褪色”等標語隨處可見，述說著五糧液的軍民魚水情。
陳小波，五糧液人民武裝部人民武裝主管、退役軍人服務站副站長，他對五糧液博物館里的老照片印象深刻：“照片拍攝于1986年，地點是老山前線，戰士們出征時，用五糧液酒作為壯行酒、出征酒，而那一年，我剛剛出生。”陳小波說，當年，五糧液赴云南前線慰問團，8天慰問了31個單位，行程3000千米，幾乎走遍整個前線陣地。“每次看到這張照片，我都心潮澎湃，深感自豪。”
石成均，五糧液513釀酒車間一名班組長，曾在山西某空軍當兵，退役后于1996年進五糧液酒廠513車間第3跨，1997年被提為第9跨副組長，2003年成為組長后就一直守著第13跨窖池，一干就是25年。他率領的班組優級酒率在513車間連續三年排名前三，今年上半年就已完成了全年優級酒生產任務。
“當沒當過兵，走路姿勢就看得出來，精氣神不一樣。”石成均說。他把部隊老班長的嚴格管理作風，帶到了車間。一方面嚴格要求自己，25年來始終堅持記筆記，每一輪酒，糟、水、曲、入窖溫度，釀出來的酒質等一一詳細記錄下來，尋找其中的規律，不斷總結經驗，提高釀酒水平;另一方面，秉持五糧液“傳幫帶”文化傳統，對組員嚴格要求的同時，毫不保留地手把手教，培養人才，其所在班組先后走出了8個組長和8個副組長。
在全世界最大的單體白酒釀造車間——五糧液523車間，有160個班組3700名員工，年產白酒達4萬噸，繁忙的車間里，退役軍人是一道壯麗風景，占了車間職工總數的12%，其中車間副主任2名，班組長及管理人員38名。
陳志昌，五糧液523釀酒車間退役軍人班組長，是1989年入伍的工程兵。跟石成均一樣，陳志昌同樣是一位以身作則又不遺余力傳幫帶的“老班長”，他帶領16名退役軍人在釀酒崗位上，永葆軍人本色和優良作風，屢次創下優良業績，產品優質率持續名列前茅，被評為“退役軍人示范班”，成為523車間的一大“標桿”。
軍人作風講究苦干、實干，紀律性強，善于協同作戰。退役軍人班的組員就像一個戰斗連隊一樣，特別能吃苦，彼此之間配合默契，起糟、拌料、上甑、摘酒、攤晾、入窖……每一個釀酒環節都井然有序，齊心協力釀好酒。
五糧液“十里酒城”，既是一個開放式的工業旅游景區，也是一個特大型的白酒生產企業，安保工作挑戰很大。五糧液依托公司安全保衛部、專職消防大隊等單位，分工明確，恪盡職守，秩序井然，確保生產、生活、經營安全。同時，抽選700多名退役軍人、專業技能人員組建了基干民兵大隊，平時生產，急時應急，戰時應戰。
曾澤科，五糧液安全保衛部特勤大隊大隊長，曾在某集團軍野戰部隊當兵，期間參加過2008年汶川救援。“當兵后悔兩年，不當兵后悔一輩子，部隊對我改變很大。”曾澤科告訴記者，小時候他非常叛逆，當兵回來后，自己不知不覺像換了一個人，在家孝順父母，在公司懂得擔當、責任和踏實干好工作。
曾澤科說，雖然退役了，但他和五糧液其他退伍軍人一樣，堅持退伍不褪色，時刻準備著應急救援，應對突發事件。“只要公司下命令，立馬趕赴災區一線，像云南魯甸、四川九寨溝地震，公司都是第一時間集結救援物資，我們都是當天便趕到。”
練剛，五糧液江蘇戰區南京營銷基地總經理，2008年入伍駐香港部隊。初入伍訓練3000米長跑時，身體扛不住，老班長鼓勵他：當你跑不下去時，你一定要想想，你前面跑了多少，停下來了，前面就白跑了，還不如堅持跑下去。“這句話對我影響很大，一直激勵著我，跑到流清口水都不放棄，硬扛下來。進入五糧液工作后也是這樣。”練剛說。2020年新冠疫情暴發后，當時假期還沒有結束，他便主動申請返回南京，成為戰區第一個返回市場的工作人員。到崗后，他第一時間聯系經銷商，詢問身體情況、動銷、庫存等，傳遞五糧液關心和政策，協助經銷商做好團購銷售，去年超額完成了南京營銷基地目標任務。今年1到7月，比去年同期銷售增長了50%。“轉業不轉志，退伍不褪色。軍人的字典里，沒有退縮二字，工作上無論多難，我都不會去拒絕它，而是迎難而上去執行。”
練剛告訴記者，五糧液十分關心和重視退伍軍人，提出了“讓退役軍人成為企業發展的中流砥柱”，建立了退役軍人服務站，設立了“光榮之家”門牌;建立了退伍軍人微信群，經常關心大家工作生活上有什么困難;常發學習文件，讓大家保持軍人本色。“什么是中流砥柱?就是要把部隊里學習到的作風、執行力等優良傳統帶進企業，在此基礎上提升業務能力、工作能力，快速成為崗位業務能手、標兵。”
