2015年伊始，蘇酒集團提出的“熱情擁抱新時代，雙核驅動新發展”的戰略舉措即引起轟動。所謂“雙核驅動”，就是“主業實現穩定增長，新業尋求爆發和突破”。在此之后，洋河用業績和創新變化給出了響亮的回應，讓人驚嘆不已。

逆流而上，彎道超車五糧液

其實，早在去年三季度，有行業分析師曾提及，“如果五糧液與洋河營收增速的‘剪刀差’繼續擴大，穩定多年的‘茅五洋’第一梯隊格局很可能演變成‘茅與洋’”。而今看來，這一幕似乎正在加速到來。

進入2015年后，不出此前外界預料，雖然白酒行業整體不景氣，但蘇酒集團逆流而上，憑借出色的經營創新能力，在今年一季度實現營業收入和凈利潤的兩位數增長，此前白酒行業“茅五洋”的格局，正在向“茅洋五”悄悄轉變。

從4月底公布的2015年一季報看，洋河在營業收入緊逼五糧液，凈利潤則已經趕超五糧液。2015年一季度，洋河實現營業收入62.60億元，同比增長10.41%，逼近五糧液67.35億元的營業收入。凈利潤方面，洋河今年一季度實現22.27億元的凈利潤，而五糧液實現22.01億元的凈利潤。

幾乎與此同時，由全球領先的市場咨詢機構MillwardBrown發布的“2015年BrandZ最具價值中國品牌100強”榜單中，洋河以19.77億美元的品牌價值，位列酒類行業第二位，在百強品牌中排名第27位。

創新顛覆，每一步都在創造歷史

如果說一季度業績增長是“雙核驅動”后交出的第一份靚麗成績單，那么，蘇酒集團正在實施的“創新顛覆化”所創造的成就未來將讓人亮瞎眼。 目前這個“創新顛覆化”，至少包括三個方面：

一是以健康和體驗為核心的技術革命，解決白酒行業痛點問題。白酒行業有兩大痛點，健康和酒量，蘇酒集團已對此做了多年試驗，其中新推出的洋河微分子酒就是代表作，不僅解決健康問題，還解決了酒量問題。

二是以互聯網轉型為核心的商業模式創新，即是用“互聯網+”思維改造企業。在移動互聯網改變世界的今天，從整個白酒行業來看，無論是電商平臺、洋河1號還是“互聯網+”所包括的產品極致思維、用戶思維等諸多方面蘇酒集團均走在了行業前列，并被業界譽為“最有互聯網思維”的白酒企業;

三是以資本為手段的行業并購和整合，在前期已經并購整合3家國內酒廠的基礎上，蘇酒集團正圍繞主業規模化、品類平臺化、戰略性投資互聯網化的大方向，采用新機制和新模式進行資本新布局。

曾經來過酒都宿遷考察的一位證券行業分析表示，蘇酒集團已經通過藍色經典奇跡和在行業寒冬中的表現，向全行業展示了公司領先的經營管理能力;如今啟動了雙核驅動發展戰略，必將會帶來更大的發展變化，“如果說現在的蘇酒集團夠強大了，那么未來就更加超乎想象了。”