伴隨著高管的接連出事，一直處在“鎂光燈”下的茅臺(tái)集團(tuán)再度被推向輿論的風(fēng)口浪尖。

茅臺(tái)集團(tuán)前董事長(zhǎng)袁仁國被“雙開”已過去半個(gè)多月，留給茅臺(tái)內(nèi)部的反思潮正在持續(xù)。

6月14日，貴州召開全省警示教育大會(huì)，通報(bào)稱“袁仁國所涉問題相當(dāng)嚴(yán)重，教訓(xùn)極為深刻，嚴(yán)重破壞茅臺(tái)形象”。緊接著，據(jù)茅臺(tái)集團(tuán)6月15日官網(wǎng)披露的消息，公司也召開黨委會(huì)，學(xué)習(xí)貫徹全省警示教育大會(huì)精神，研究部署公司警示教育工作。

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茅臺(tái)集團(tuán)強(qiáng)調(diào)稱，通過此次全省警示教育大會(huì)，公司上下要更加深刻地認(rèn)識(shí)到茅臺(tái)從嚴(yán)治黨和反腐敗工作所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，要聚焦檢視問題，全領(lǐng)域、全方位抓好問題整改，堅(jiān)決杜絕茅臺(tái)成為一個(gè)大型“圍獵場(chǎng)”和腐敗“重災(zāi)區(qū)”，成為前赴后繼、塌方式腐敗的典型。

袁仁國被“雙開”的消息是今年5月22日被坐實(shí)的。彼時(shí)，距離他卸任茅臺(tái)集團(tuán)董事長(zhǎng)職位剛滿一年時(shí)間。在袁仁國“倒下”的前后，據(jù)記者統(tǒng)計(jì)貴州省紀(jì)委監(jiān)委網(wǎng)站數(shù)據(jù)，近一年內(nèi)，貴州省內(nèi)有8名官員也“栽倒”在茅臺(tái)酒問題上，有些是因?yàn)檫`規(guī)收受茅臺(tái)酒等禮品、有些則是轉(zhuǎn)賣茅臺(tái)酒或者茅臺(tái)酒批條獲利。

袁仁國被“雙開”后被逮捕。貴州省紀(jì)委監(jiān)委網(wǎng)站日前公布的調(diào)查信息顯示，袁仁國的違法違紀(jì)問題主要是將茅臺(tái)酒經(jīng)營權(quán)作為拉攏關(guān)系、利益交換的工具，進(jìn)行政府攀附，撈取政治資本;大搞權(quán)權(quán)、權(quán)錢交易，大肆為不法經(jīng)銷商違規(guī)從事茅臺(tái)酒經(jīng)營提供便利，嚴(yán)重破壞茅臺(tái)酒營銷環(huán)境;大搞“家族式腐敗”;轉(zhuǎn)移贓款贓物，與他人串供，對(duì)抗組織審查。違反組織紀(jì)律，不如實(shí)報(bào)告?zhèn)�人有關(guān)事項(xiàng)。違反廉潔紀(jì)律，違規(guī)從事營利活動(dòng)，非法獲取巨額利益;大搞權(quán)色、錢色交易等。

目前，貴州省方面已三令五申禁止領(lǐng)導(dǎo)干部利用茅臺(tái)酒謀取私利，并同時(shí)推進(jìn)專項(xiàng)整治工作。

令外界唏噓的是，袁仁國并非是茅臺(tái)集團(tuán)唯一一名“倒下”的高管。在袁仁國之前，茅臺(tái)集團(tuán)及子公司貴州茅臺(tái)高管落馬已多達(dá)三名，分別是貴州茅臺(tái)原總經(jīng)理喬洪;茅臺(tái)集團(tuán)原黨委副書記、原副總經(jīng)理房國興;茅臺(tái)集團(tuán)原黨委委員，貴州茅臺(tái)原副總經(jīng)理、原財(cái)務(wù)總監(jiān)譚定華。

伴隨著高管的接連出事，一直處在“鎂光燈”下的茅臺(tái)集團(tuán)再度被推向輿論風(fēng)口浪尖。

據(jù)記者從貴州茅臺(tái)的一些股東中獲悉，茅臺(tái)集團(tuán)現(xiàn)任董事長(zhǎng)、貴州茅臺(tái)董事長(zhǎng)李保芳曾深刻反思袁仁國出事的問題。

在李保芳反思看來，袁仁國的問題主要出現(xiàn)在營銷環(huán)節(jié)。

“在過去的20多年里，茅臺(tái)的營銷體系主要是依靠專賣店、自營店、特約經(jīng)銷商、總經(jīng)銷商這幾種銷售模式。過去的營銷體制是合適的，作用也很大，效果也非常好。但隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展變化，傳統(tǒng)單一體制不協(xié)調(diào)問題已越來越突出，主要體現(xiàn)在市場(chǎng)布局不合理，存在盲區(qū)和死角、營銷體系不完善等問題;自營渠道和社會(huì)渠道也沒有形成有效互補(bǔ);市場(chǎng)化程度不高，調(diào)控和平衡市場(chǎng)能力不足，最明顯的是茅臺(tái)酒價(jià)格管不了。” 李保芳曾表示。

茅臺(tái)方面正試圖從體制機(jī)制上“摧毀”滋生腐敗的溫床。這個(gè)機(jī)制的改革主要體現(xiàn)在茅臺(tái)集團(tuán)營銷公司的成立。今年5月5日，該營銷公司已正式揭牌成立。

按照李保芳的構(gòu)想，新成立的集團(tuán)營銷公司將重在“用好增量、管好存量、加強(qiáng)管控、統(tǒng)籌市場(chǎng)”，與社會(huì)渠道實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位發(fā)展，與原有營銷體系互為補(bǔ)充。“集團(tuán)這個(gè)營銷公司是為了完善終端市場(chǎng)的，可以有效緩解茅臺(tái)酒囤貨、奇售、無售等帶來的價(jià)格管控失利，有利于維持穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境。”李保芳這樣表態(tài)稱。

然而，茅臺(tái)集團(tuán)營銷公司的設(shè)立，卻讓茅臺(tái)集團(tuán)以及貴州茅臺(tái)遭遇空前的壓力。由于擔(dān)心集團(tuán)會(huì)壟斷茅臺(tái)酒的銷售、集團(tuán)與上市公司之間會(huì)產(chǎn)生巨額的關(guān)聯(lián)交易等問題，貴州茅臺(tái)的中小股東們質(zhì)疑風(fēng)波至今未平息。這由此也引來上交所的介入，并給貴州茅臺(tái)發(fā)去了監(jiān)管工作函，要求回應(yīng)集團(tuán)營銷公司擬開展的商業(yè)活動(dòng)及具體的經(jīng)營模式、是否有經(jīng)營上市公司茅臺(tái)酒的計(jì)劃等。

據(jù)記者獲悉，李保芳曾稱，成立集團(tuán)營銷公司并不會(huì)傷害股東的利益，大股東不會(huì)與小股東爭(zhēng)利。

但至今，距離上交所下發(fā)監(jiān)管工作函已過去一個(gè)多月時(shí)間，上市公司貴州茅臺(tái)層面遲遲未作回復(fù)。茅臺(tái)集團(tuán)營銷公司究竟會(huì)作何統(tǒng)籌布局，至今仍不清晰。

值得一提的是，伴隨著袁仁國被查，茅臺(tái)方面也在整頓經(jīng)銷商隊(duì)伍，清理違規(guī)經(jīng)銷商。按照貴州茅臺(tái)年度股東大會(huì)上通報(bào)的，茅臺(tái)方面清理掉的經(jīng)銷商中，總共空出了6000多噸茅臺(tái)酒。市場(chǎng)亦在觀望，這6000多噸的配額，將如何重新再做分配。

記者亦在采訪中獲悉，茅臺(tái)方面原本在本月召開一次反腐大會(huì)，會(huì)對(duì)經(jīng)銷商營銷問題進(jìn)行定性，但該大會(huì)召開時(shí)間已被推遲。