5月2日，酒業(yè)家記者獲悉，茅臺集團(tuán)品牌瘦身一年來，成果顯著。茅臺集團(tuán)近日召開的夯實品牌管理工作專題會上透露，截止4月19日，茅臺集團(tuán)各子公司共保留51個品牌，產(chǎn)品321款。相對比之下，自去年上半年開始品牌“瘦身”到今年4月，茅臺集團(tuán)共清理掉了163個品牌、2068款產(chǎn)品，幅度分別達(dá)到76.17%和86.56%。

4月23日，茅臺集團(tuán)召開夯實品牌管理工作專題會，據(jù)會上透露的信息，自茅臺集團(tuán)新《品牌管理辦法》實施以來，取得的效果極為明顯。截止今年4月19日，茅臺集團(tuán)各子公司共保留51個品牌，321款產(chǎn)品。

其中習(xí)酒公司從原有22個品牌300多款產(chǎn)品“瘦身”到現(xiàn)有的9個品牌，不足70款產(chǎn)品; 保健酒業(yè)公司從原有54個品牌、828款產(chǎn)品“瘦身”為10個品牌、75款產(chǎn)品。

自1998年全面進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)以來，茅臺實現(xiàn)了多年的連續(xù)增長，而在長期的增長中和擴(kuò)張中，茅臺集團(tuán)旗下也形成了眾多的品牌和產(chǎn)品，并且達(dá)到了“多則生亂”的程度。在2016年茅臺經(jīng)銷商大會上，茅臺集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理李保芳就曾表示，茅臺部分子公司、孫公司在品牌使用和產(chǎn)品開發(fā)上亂象叢生，嚴(yán)重透支了茅臺的品牌力，需要下大力氣進(jìn)行整治。

2017年以來，茅臺集團(tuán)便開始針對旗下品牌產(chǎn)品條碼進(jìn)行整治和規(guī)范，先后出臺茅臺集團(tuán)新《品牌管理辦法》，并實行“雙十品牌”戰(zhàn)略。據(jù)了解，2017年上半年，在對品牌進(jìn)行規(guī)范之前，茅臺集團(tuán)各子公司共有214個品牌、2389款產(chǎn)品。

2017年9月26日，茅臺集團(tuán)新《品牌管理辦法》宣貫會上公布了品牌“瘦身”的成果，截至到2017年9月，茅臺集團(tuán)各子公司僅保留了59個品牌、406款產(chǎn)品。相對比之下，自去年上半年開始品牌“瘦身”到今年4月，茅臺集團(tuán)共清理掉了163個品牌、2068款產(chǎn)品，幅度分別達(dá)到76.17%和86.56%。

針對茅臺集團(tuán)的品牌瘦身，北京正一堂咨詢機(jī)構(gòu)董事長楊光曾對酒業(yè)家記者表示，過去大量的開發(fā)品牌，一定程度上稀釋了茅臺品牌的價值。他認(rèn)為，規(guī)范品牌管理一方面會進(jìn)一步保持和增加茅臺品牌的稀缺性，另一方面通過收縮品牌會讓茅臺進(jìn)一步聚焦大單品的打造和建設(shè)。

數(shù)據(jù)證明，大幅度實行品牌“瘦身”計劃，清理多余的條碼帶來的效果是顯著的。2017年，除飛天茅臺之外，茅臺王子酒實現(xiàn)營收25億、茅臺迎賓酒實現(xiàn)營收10.8億、漢醬實現(xiàn)營收6.5億、貴州大曲實現(xiàn)營收6.78億、賴茅實現(xiàn)營收8.5億、白金酒也實現(xiàn)4.33億的營收，多個大單品的雛形已現(xiàn)。

今年1月5日，在茅臺醬香酒經(jīng)銷商大會上，李保芳在品牌產(chǎn)品方面再次表態(tài)，要杜絕品牌亂象和透支品牌價值的現(xiàn)象存在，要集中做大單品。對醬香系列酒，李保芳提出，三年內(nèi)不得超出“133”品牌范圍開發(fā)新品牌和新品種。

有業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，通過壓縮品牌淘汰部分產(chǎn)品和開發(fā)產(chǎn)品的經(jīng)銷商，有利于資源優(yōu)化，進(jìn)一步開發(fā)優(yōu)秀的經(jīng)銷商。一位茅臺的經(jīng)銷商對酒業(yè)家記者表示，太多的系列產(chǎn)品都打著茅臺的旗號在做，對茅臺品牌的影響是很大的，大力縮減品牌對于茅臺品牌的發(fā)展有很大的好處。