04、中糧名莊薈:即將第一的進(jìn)口酒公司
從增速上看,名莊薈是中糧酒類板塊中增速最快的一個(gè);從絕對數(shù)上看,4億的銷售額,在進(jìn)口酒特別是進(jìn)口葡萄酒中,也已經(jīng)有了相當(dāng)?shù)牡匚弧?/p>
從“優(yōu)商工程、名品酒商、品牌合伙人、全網(wǎng)營銷”五大商業(yè)模式,到“新消費(fèi)、新零售、新爆品和新金融”戰(zhàn)略,中糧名莊薈快速成長,似乎已經(jīng)找到了進(jìn)口酒成功的商業(yè)密碼。
2017年,中糧名莊薈將重點(diǎn)打造連鎖店系統(tǒng),提出千店計(jì)劃。據(jù)悉,2017年,業(yè)績很有可能會(huì)翻番。
05、酒鬼酒:提價(jià)、砍產(chǎn)品、聚焦省內(nèi)
酒鬼酒是具有全國基因的品牌,據(jù)說中糧早前就和酒鬼酒失之交臂,因?yàn)檠肫蟾母铮屑Z得以曲線入主酒鬼酒。
此后,市場對酒鬼酒的運(yùn)作充滿期待。從業(yè)績上看,酒鬼酒的利潤和營收都在增長,其中利潤的增長更快。
在市場實(shí)際動(dòng)作上,酒鬼采取了價(jià)格扁平的策略,砍產(chǎn)品提價(jià)。在2016年經(jīng)銷商大會(huì)上提出“聚焦主導(dǎo)產(chǎn)品,打造全國性戰(zhàn)略核心單品”的產(chǎn)品策略。同時(shí)酒鬼酒將在2017年提高總代理及貼牌產(chǎn)品門檻,嚴(yán)格控制高端產(chǎn)品和酒鬼酒主導(dǎo)產(chǎn)品的品牌延伸,對旗下子品牌數(shù)量進(jìn)行全面梳理。并且在2017年底之前,將近200個(gè)產(chǎn)品縮減至80個(gè)左右。
06、中糧這頭“大象”能贏得酒類市場嗎?
IBM前CEO郭士納說,如果能夠除去本不該有的“贅肉”,讓一切流程作業(yè)靈活,那么大象就能夠跳舞。
沒有一家小公司不夢想成長為大公司,因?yàn)榇蠊緭碛袩o可比擬的資源優(yōu)勢。所以我們可以看到,中糧可以一口氣投入8500萬廣告支出以支持長城葡萄酒的戰(zhàn)略大單品,也可以很快成為國外各大名莊酒的代理商。
更難得的,是曲線將很多行業(yè)內(nèi)大企業(yè)夢寐以求的酒鬼酒攬入懷中。所以中糧酒業(yè)板塊的資源優(yōu)勢,毫無疑問是巨大的。
從內(nèi)部看,中糧無疑拿著一手好牌,酒鬼酒有全國的基因,而且品牌檔次很高。長城是第二大國產(chǎn)葡萄酒品牌,名莊薈上游供應(yīng)鏈優(yōu)勢十分明顯。
但是從外部看,中糧也面臨不小的挑戰(zhàn),白酒市場巨頭眾多,品牌和區(qū)域割裂嚴(yán)重,并不是依靠資源的價(jià)格戰(zhàn)可以解決,而是需要時(shí)間慢慢打開市場。中糧能否抗住業(yè)績壓力,慢慢培育市場?
國產(chǎn)葡萄酒市場肯定會(huì)持續(xù)下滑,那么長城此時(shí)打造大單品,能否追趕或者擊敗張?jiān)H匀挥泻艽蟮囊蓡枴6鴮τ诿f薈來說,進(jìn)口酒市場在增長,但格局仍然不清晰。
酒業(yè)期待一個(gè)跨品類的成功企業(yè),正如我們一直追問的,中國能否誕生帝亞吉?dú)W一樣的酒類公司。中糧能嗎?如果大象能夠跳舞,那螞蟻就要離開舞臺,而市場集中,是所有產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢。