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    五糧液董事長李曙光新官上任“不燒火”改寫信

    2017-04-07 08:13  中國酒業新聞  佳釀網  字號:【】【】【】  參與評論  閱讀:

    明星公司“換帥”一直都是熱點話題。五糧液集團的“換帥”正迎來一輪高度關注期。

    3月23日,作為五糧液集團“一把手”的唐橋正式卸任,其“主政”的十年也隨之畫上句號,而五糧液也正式進入李曙光“時代”。

    新官上任“不燒火”改寫信

    俗話說,新官上任三把火,不過,五糧液集團董事長李曙光上任后并未著急“燒火”,而是寫了一封信,而就是內容僅有93個字的這封信卻刷爆了五糧液經銷商的朋友圈。

    4月5日,1919董事長楊陵江在朋友圈曬了一封署名為五糧液集團公司黨委書記、董事長李曙光和五糧液股份公司黨委副書記、董事長劉中國的感謝信,并附言“上周我去宜賓拜見了五糧液各位新老領導,發現五糧液正在急需各方能量,即將發起一場齊心協力的大變革,祝福五糧液!。”

    昨日,五糧液北京一經銷商同樣曬出上述感謝信,并稱,“收到此信還是很感動的!祝愿五糧液的明天更美好!”

    據記者了解,由李曙光和劉中國聯袂給五糧液經銷商的一封信中如此寫到,“回首過去,是您的信任、堅守和努力付出,與我們一起成就了五糧液的發展壯大。在此,謹代表五糧液集團公司、五糧液股份公司向您表示由衷的感謝并致以崇高的敬意!展望未來,五糧液新的征程已經開啟,‘十三五’期間將跨越千億臺階和打造兩個百億平臺。我們真誠地期望,繼續與您攜手共進,秉承合作共贏的發展理念,強化品牌建設與核心價值追求,共同構建新常態下新的戰略合作關系,共謀發展,共創未來!”

    值得一提的是,作為業外人士的李曙光來主政五糧液,外界關注的目光自然不少。然而,其上任以來,并沒有出現“新官上任三把火”的舉止,也沒有公開發表過任何言論,卻以一封“感謝信”作為開場白,與五糧液經銷商進行了首次“對話”。

    如今,從經銷商朋友圈的回應來看,李曙光代表五糧液集團發出的第一封信起到了積極的效果,而五糧液也正式開啟“李曙光時代”。

    從1919酒類直供董事長楊陵江的朋友圈言論來看,李曙光將帶動五糧液迎來一次“大變革”。

    做行業整合者意愿增強

    事實上,在經歷了4年多的調整后,五糧液等一線白酒企業業績出現回暖,這從已經發布2016年年度業績報告的白酒企業數據可見一斑。

    據記者了解,五糧液去年實現收入245.44億元,同比增長13.32%;實現歸屬于母公司股東的凈利潤為67.85億元,同比增長9.85%;公司擬每10股派現金紅利9元。2016年末,公司預收款項維持高位達62.99億元,同比猛增215.9%;公司經營活動產生現金330.44億元,同比增長26.68%,再創新高。

    在業內人士看來,五糧液經過去年的兩次調價后,公司已經實現了順價目標。另外,公司今年1月份-2月份的銷售勢頭良好,經銷商進貨意愿積極,各項指標均顯示公司經營情況持續向好。

    事實上,通過淡化“減量”而重視需求的策略,五糧液的挺價策略成功實現。公司預收款回到“白酒黃金十年”的歷史水平,說明經銷商的打款意愿強烈,同時,五糧液的產品結構不斷優化,提高了公司的盈利能力。另外,“整合資源”列為五糧液2017年三大戰略之一。

    對此,華創證券分析師王鶯在研究報告中指出,當前行業處于新秩序重構階段,分化復蘇背景下行業集中度將進一步提升。五糧液憑借強大品牌力和產品力在行業黃金十年積累大量現金,在開展橫向并購整合方面優勢明顯。

    王鶯表示,五糧液強調“中國白酒行業的領導者和整合者”為戰略愿景,并以競爭性定位方式延續該愿景。在2016年報中,公司除“創新模式”、“提升品牌”外,將“整合資源”列為2017年三大戰略之一,較2015年年報中只提及“行業并購整合成為未來趨勢”,當下公司成為整合者之雄心更為明確,外延并購可期。

      關鍵詞:高端酒 五糧液  來源:證券日報  夏芳
      (責任編輯:程亞利)
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