明星公司“換帥”一直都是熱點話題。五糧液集團的“換帥”正迎來一輪高度關(guān)注期。

3月23日，作為五糧液集團“一把手”的唐橋正式卸任，其“主政”的十年也隨之畫上句號，而五糧液也正式進入李曙光“時代”。

新官上任“不燒火”改寫信

俗話說，新官上任三把火，不過，五糧液集團董事長李曙光上任后并未著急“燒火”，而是寫了一封信，而就是內(nèi)容僅有93個字的這封信卻刷爆了五糧液經(jīng)銷商的朋友圈。

4月5日，1919董事長楊陵江在朋友圈曬了一封署名為五糧液集團公司黨委書記、董事長李曙光和五糧液股份公司黨委副書記、董事長劉中國的感謝信，并附言“上周我去宜賓拜見了五糧液各位新老領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)五糧液正在急需各方能量，即將發(fā)起一場齊心協(xié)力的大變革，祝福五糧液!。”

昨日，五糧液北京一經(jīng)銷商同樣曬出上述感謝信，并稱，“收到此信還是很感動的!祝愿五糧液的明天更美好!”

據(jù)記者了解，由李曙光和劉中國聯(lián)袂給五糧液經(jīng)銷商的一封信中如此寫到，“回首過去，是您的信任、堅守和努力付出，與我們一起成就了五糧液的發(fā)展壯大。在此，謹(jǐn)代表五糧液集團公司、五糧液股份公司向您表示由衷的感謝并致以崇高的敬意!展望未來，五糧液新的征程已經(jīng)開啟，‘十三五’期間將跨越千億臺階和打造兩個百億平臺。我們真誠地期望，繼續(xù)與您攜手共進，秉承合作共贏的發(fā)展理念，強化品牌建設(shè)與核心價值追求，共同構(gòu)建新常態(tài)下新的戰(zhàn)略合作關(guān)系，共謀發(fā)展，共創(chuàng)未來!”

值得一提的是，作為業(yè)外人士的李曙光來主政五糧液，外界關(guān)注的目光自然不少。然而，其上任以來，并沒有出現(xiàn)“新官上任三把火”的舉止，也沒有公開發(fā)表過任何言論，卻以一封“感謝信”作為開場白，與五糧液經(jīng)銷商進行了首次“對話”。

如今，從經(jīng)銷商朋友圈的回應(yīng)來看，李曙光代表五糧液集團發(fā)出的第一封信起到了積極的效果，而五糧液也正式開啟“李曙光時代”。

從1919酒類直供董事長楊陵江的朋友圈言論來看，李曙光將帶動五糧液迎來一次“大變革”。

做行業(yè)整合者意愿增強

事實上，在經(jīng)歷了4年多的調(diào)整后，五糧液等一線白酒企業(yè)業(yè)績出現(xiàn)回暖，這從已經(jīng)發(fā)布2016年年度業(yè)績報告的白酒企業(yè)數(shù)據(jù)可見一斑。

據(jù)記者了解，五糧液去年實現(xiàn)收入245.44億元，同比增長13.32%;實現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤為67.85億元，同比增長9.85%;公司擬每10股派現(xiàn)金紅利9元。2016年末，公司預(yù)收款項維持高位達(dá)62.99億元，同比猛增215.9%;公司經(jīng)營活動產(chǎn)生現(xiàn)金330.44億元，同比增長26.68%，再創(chuàng)新高。

在業(yè)內(nèi)人士看來，五糧液經(jīng)過去年的兩次調(diào)價后，公司已經(jīng)實現(xiàn)了順價目標(biāo)。另外，公司今年1月份-2月份的銷售勢頭良好，經(jīng)銷商進貨意愿積極，各項指標(biāo)均顯示公司經(jīng)營情況持續(xù)向好。

事實上，通過淡化“減量”而重視需求的策略，五糧液的挺價策略成功實現(xiàn)。公司預(yù)收款回到“白酒黃金十年”的歷史水平，說明經(jīng)銷商的打款意愿強烈，同時，五糧液的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，提高了公司的盈利能力。另外，“整合資源”列為五糧液2017年三大戰(zhàn)略之一。

對此，華創(chuàng)證券分析師王鶯在研究報告中指出，當(dāng)前行業(yè)處于新秩序重構(gòu)階段，分化復(fù)蘇背景下行業(yè)集中度將進一步提升。五糧液憑借強大品牌力和產(chǎn)品力在行業(yè)黃金十年積累大量現(xiàn)金，在開展橫向并購整合方面優(yōu)勢明顯。

王鶯表示，五糧液強調(diào)“中國白酒行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和整合者”為戰(zhàn)略愿景，并以競爭性定位方式延續(xù)該愿景。在2016年報中，公司除“創(chuàng)新模式”、“提升品牌”外，將“整合資源”列為2017年三大戰(zhàn)略之一，較2015年年報中只提及“行業(yè)并購整合成為未來趨勢”，當(dāng)下公司成為整合者之雄心更為明確，外延并購可期。