茅臺嚴(yán)打“抱大腿”行為：停止定制貼牌 清理163個(gè)品牌

貴州茅臺又有大動作。近日，《茅臺集團(tuán)關(guān)于全面停止關(guān)于定制、貼牌、未經(jīng)審批產(chǎn)品業(yè)務(wù)的通知》流傳開來，記者從茅臺核心經(jīng)銷商處獲悉，茅臺確實(shí)已發(fā)布該通知，加強(qiáng)對茅臺品牌的保護(hù)，打擊各種“擦邊球”行為。

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嚴(yán)打“抱大腿”行為

據(jù)悉，茅臺在通知中指出，2019年2月18日起，全面停止包括茅臺酒在內(nèi)的各子公司定制、貼牌和未經(jīng)審批產(chǎn)品所涉業(yè)務(wù)，相關(guān)產(chǎn)品和包材在未經(jīng)集團(tuán)允許的情況下，就地封存，不再生產(chǎn)和銷售。

茅臺在通知表示，各子公司經(jīng)多年持續(xù)整治，各子公司品牌和產(chǎn)品亂象有了明顯改善。但在近期，又有個(gè)別子公司無視集團(tuán)品牌管理規(guī)定，陽奉陰違、頂風(fēng)作案，說一套做一套，造成惡劣影響，嚴(yán)重傷害集團(tuán)品牌聲譽(yù)。

茅臺要求各子公司在品牌開發(fā)和管理中要增強(qiáng)政治敏銳性，強(qiáng)化“四個(gè)意識”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，依法合規(guī)的從事生產(chǎn)經(jīng)營，不得出現(xiàn)違反國家法律法規(guī)和造成不良社會影響的行為。

同時(shí)，茅臺責(zé)令法律知保處認(rèn)真履職，切實(shí)加強(qiáng)品牌管理，做好監(jiān)督檢査，對執(zhí)行不力的單位和個(gè)人，及時(shí)向集團(tuán)公司提出處理意見。

品牌大瘦身

在茅臺清理定制、貼牌和未經(jīng)審批產(chǎn)品的背后，茅臺正大力瘦身，截止到到2018年，茅臺集團(tuán)各子公司共保留51個(gè)品牌，產(chǎn)品321款。也就說從2017年到2018年，茅臺集團(tuán)共清理掉了163個(gè)品牌、2068款產(chǎn)品，幅度分別達(dá)到76.17%和86.56%。

2019年，茅臺集團(tuán)品牌“瘦身”戰(zhàn)略持續(xù)加碼，品牌管理全面從“雙十”向“雙五”轉(zhuǎn)變，即保留5個(gè)品牌、50個(gè)條碼，品牌資源變得更加稀缺，這也進(jìn)一步透露了茅臺集團(tuán)的品牌戰(zhàn)略：要全面做“大品牌”和“大單品”。

在2月18日舉行的貴州茅臺酒銷售有限公司召開2019年度春季營銷工作會上，茅臺銷售公司總經(jīng)理馬玉鵬對茅臺的營銷提出了六個(gè)方面的要求，進(jìn)一步表示茅臺對市場管控的決心。

馬玉鵬表示，一是要強(qiáng)化市場管控，構(gòu)建營銷發(fā)展新秩序;二是夯實(shí)基礎(chǔ)管理，提升營銷發(fā)展新效能;三是注重產(chǎn)品研發(fā)，塑造產(chǎn)品形象新美譽(yù);四是加強(qiáng)文化建設(shè)，構(gòu)筑文化引領(lǐng)新優(yōu)勢;五是聚焦服務(wù)創(chuàng)新，提升市場服務(wù)新水平;六是推進(jìn)管理升級，激發(fā)企業(yè)發(fā)展新活力。