知名媒體人秦朔曾如此評價全球最偉大投資機構之一的3G資本，“當企業家的眼界和胸襟高于企業目前的價值時，企業就會持續成長。”而作為全球一流的投資企業，3G資本最重要的投資就是人才。

如果人才和企業家互為循環助力，一家企業、一個行業又將攀上怎樣的高峰?在中國酒業，這樣的迭代正在發生。

茅臺、五糧液、瀘州老窖、洋河、古井、長城、迎駕……邁入不惑之年的酒業少壯派接棒走上歷史舞臺，王崇琳、鄒濤、李小剛、閆立軍、李士祎、楊照兵……這些以70后年富力強的領導層將會給企業與中國酒業帶來哪些變革?

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70后領導層漸成中流砥柱

時間回到三年前。

2015年7月，貴州茅臺酒股份有限公司提拔了何英姿、王莉、李明燦、王崇琳、鐘正強等5位副總經理。彼時提拔的5位副總，年齡均不滿50歲。

其中，王崇琳、李明燦正是分別主管茅臺酒與茅臺系列酒銷售工作的主舵手。而王崇琳雖然不是70后生人，但1969年的出生年齡與70后不相上下。

事實上，放眼當今酒業，70后領導層已經開始更多地嶄露頭角。近日酒業十分轟動的一樁人事變動便聚焦在五糧液——7月18日，原五糧液集團黨委副書記鄒濤被任命為五糧液集團副董事長、股份公司常務副總經理，協助五糧液股份公司董事長劉中國分管銷售工作，出生于1978年的鄒濤現年40歲。

這股“70后旋風”正是在近幾年才悄然刮起。古井貢酒股份公司常務副總經理、亳州古井銷售有限公司董事長閆立軍生于1973年，現年45歲�，F任洋河股份副總裁、蘇酒集團貿易股份有限公司總經理的朱偉生于1977年，現年41歲�，F任安徽迎駕貢酒股份有限公司總經理的楊照兵生于1976年，現年42歲。

即使在葡萄酒企業也不例外。以中糧名莊薈在進口酒領域立威，又為國產葡萄酒注入新活力，現任中糧酒業副總經理、中糧長城酒業總經理、中糧名莊薈總經理李士祎同樣出生于1977年 。

這份名單如果再擴充，還有更多耳熟能詳的名字被列入其中。茅臺集團副總經理張德芹生于1973年、瀘州老窖的“淼鋒組合”——現任瀘州老窖股份有限公司董事長的劉淼生于1969年，現年49歲;現任瀘州老窖股份公司總經理林鋒生于1973年，現年45歲。

以不惑為企業破局

一位五糧液內部人士評價鄒濤時說，他意見鮮明，看問題直擊本質但又平易近人，“我們很多同事都非常喜歡他”。

“四十而不惑”，這些度過不惑之年的70后領導層，正處在經驗、智慧與年齡、精力極佳的平衡階段，以壯年揮灑才智的他們又給各自的企業帶來了什么?

這些70后走上更重要的領導崗位，不僅意味著他們可以充分發揮才干，也意味著整個企業的組織及管理體系補充了新鮮血液。這些重要崗位通常面向市場開疆拓土，一方面需要這些更年輕管理層的開創性，一方面這些多年培養的人才也與內部領導體系實現了平穩過渡。

作為從古井一線業務員成長起來的酒業高管，閆立軍不僅一肩擔負了古井復興的市場戰略計劃，實現了年份原漿的拓荒破局，使之成為古井業績的重要增長極，還親手打造了古井的營銷鐵軍，為古井市場立下汗馬功勞。這樣一位將才也讓古井持續數年保持兩位數增長，正步入后百億時代的古井閆立軍將發揮更大的作用。

在業內以年輕、干練、敢拼、戰略能力強聞名的李士祎，不僅帶領中糧名莊薈實現連續三年超過100%的極速增長，還重新定位長城葡萄酒，引領紅色國酒復興。組織戰略重塑、五大戰略單品落地、二十四戰區、智能化終端……長城葡萄酒的新風貌正清晰呈現。

直擊“年輕化”：傳統企業新潮流

白酒作為傳統產業，與更多以80、90后為主流人群的新興行業有所不同。因此，70后領導層的涌現，實際上也可視作白酒潮流變更的曙光。

白酒年輕化的命題由來已久，酒業少壯派的上場同樣帶來了新的產品思路與策略，因此，從更深層的意義上來說，領導層的革新不僅是貼近白酒年輕化的重要因素，也可算作白酒年輕化的本質。這些正值壯年的領導層，與越來越多的酒二代以及許許多多的年輕消費者一起，共同革新并引領白酒的未來潮流。

“人才是現代企業發展的第一資源，更是推動企業持續健康發展的力量之源。從思想和行動上真正把實施人才資源戰略納入企業管理發展的長遠規劃中，干部任用年輕化、人才培養梯隊化，將促使酒業由勞動密集型、體力支撐型向知識密集型、智力支撐型轉變。”某酒企資深人士對領導層年輕化有著更深刻的感觸。

在互聯網時代，電子商務、移動社交平臺、信息推薦引擎等對白酒的沖擊可謂前所未有，也倒逼白酒產業進行轉變并升級。無論是品類細分化、差異化，還是產品個性化、定制化，抑或是消費場景多元化，傳播娛樂化、輕松化，也都是由白酒消費群體的轉變所衍生。

這些變化，離不開保持活力的酒業首腦，離不開與時俱進、觸摸時代脈搏的酒企領導層。當中國酒業發展的巨輪從2018這個新黃金時代起點駛出之時，在這些更年輕的舵手引領之下，或將駛向更廣闊的藍海。