喜力接手亞太釀酒 加緊布局中國市場

2月2日，廣州亞太釀酒有限公司正式更名為喜力釀酒(廣州)有限公司，換牌儀式在位于黃埔區(qū)云埔工業(yè)園內(nèi)的喜力酒廠進行。據(jù)了解，廣州亞太釀酒有限公司作為新加坡亞太釀酒商APB在中國設(shè)立的工廠，此前是喜力和星獅集團分別出資50%所成立的合資公司。2012年11月20日，喜力正式宣布，收購星獅集團所持有的新加坡亞太釀酒的直接和間接利益。

喜力公司高層在公告中表示，收購將讓喜力在新興市場的財務(wù)和表現(xiàn)得到加強，地區(qū)總部仍為新加坡，今后將專注于喜力和虎牌品牌。有業(yè)內(nèi)專家解讀，喜力此舉或更多的是想借助亞太釀酒鞏固自身市場地位，喜力收購亞太有利于喜力的國際資源在華的調(diào)配。

換牌儀式當(dāng)日，南方日報記者專訪了喜力釀酒(廣州)有限公司總經(jīng)理楊進力，他表示，喜力接手亞太釀酒后，其中高端品牌路線不變，并將實施名為馬可波羅的項目，加緊布局全國市場。楊進力還指出，國內(nèi)啤酒行業(yè)拼“內(nèi)功”的時代即將到來。

喜力的高端品牌路線不會變

南方日報：喜力為何要收購亞太釀酒?

楊進力：此前亞太釀酒在華主要有喜力、虎牌、力加等有限的幾個品牌，而荷蘭喜力旗下有近170個國際性、地區(qū)性啤酒品牌，包括克魯茲坎波(Cruzcampo)、虎牌(Tiger)、伯拉莫雷蒂(Birra Moretti)、墨菲(Murphy's)、星牌(Star)、喜力比爾森(Heineken Pilsener)等。并購?fù)瓿珊螅瑢⑹沟孟擦υ谌�球的品牌資源調(diào)配暢通無阻，此后，喜力會根據(jù)中國市場的需要進行品牌組合配置資源。

南方日報：換牌后喜力在經(jīng)營方面將有什么變化?

楊進力：換牌后的喜力在經(jīng)營方面將更為注重高端市場，管理方面將節(jié)省運營成本、提高效率，并將更加重視品牌文化的傳播，沿用體育、運動做品牌文化傳播載體，做好消費者體驗工作。目前市場形勢有變，互聯(lián)網(wǎng)的興起帶來了全球性品牌營銷、主要消費群開始向80、90后轉(zhuǎn)移、電商的時代到來等，改變著中國啤酒市場競爭態(tài)勢。目前，中國進口的洋啤酒中喜力已占比超60%，為迎合新消費群個性消費需求，喜力也已快速跟進推出了鋁罐裝喜力。雖然目前電商并沒有給啤酒行業(yè)帶來革命性沖擊，但喜力正在做電商平臺，在這方面今年將有根本性的變化。

南方日報：新的一年，喜力在中國將會有什么新的計劃?

楊進力：喜力去年通過了在華的第二步走戰(zhàn)略，叫作馬可波羅計劃，即計劃在2020年，將喜力、虎牌品牌資產(chǎn)組合推向全國，實現(xiàn)中高端領(lǐng)先地位。去年4月動工的喜力啤酒嘉善工廠一期預(yù)計今年10月可以投產(chǎn)，該工廠是喜力釀酒集團在中國繼海口及廣州后投資興建的第三家工廠，將成為喜力啤酒在華的主要生產(chǎn)基地之一，項目總規(guī)劃產(chǎn)能30萬噸啤酒。其中，一期15萬噸，計劃3-5年內(nèi)將增資建設(shè)二期15萬噸的生產(chǎn)能力。

啤酒業(yè)進入拼質(zhì)量和品牌時期

南方日報：日前，中國食品工業(yè)協(xié)會啤酒專業(yè)委員會主辦的中國啤酒網(wǎng)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2014年1-12月，中國啤酒行業(yè)累計產(chǎn)量4921.85萬千升，同比下降0.96%，這是十年來啤酒產(chǎn)量首降。對此您怎么看?

楊進力：我認為這只是市場受政治、經(jīng)濟、社會環(huán)境等因素影響的暫時性小調(diào)整時期，而從長遠來看，新的一波行業(yè)發(fā)展趨勢將呈現(xiàn)相對緩慢的增速，市場到了拼質(zhì)量、拼品質(zhì)的時期。不過，我仍看好中國市場，中國人口眾多、啤酒消費有剛性需求，娛樂方式要通過載體實現(xiàn)，創(chuàng)新娛樂形態(tài)也許會發(fā)生，但酒桌文化這一傳統(tǒng)依舊會保持。

南方日報：現(xiàn)在國內(nèi)的啤酒廠商比如雪花、珠江等也在往高端方面走，喜力將如何應(yīng)對這種情況?

楊進力：對于喜力來說，我們一向定位自己是高端的啤酒，所以我們更多的是反映啤酒品牌的品牌力和價值方面，我們追求的是一種叫做“有價值的銷量”。所以，當(dāng)雪花等品牌也在做高端啤酒的時候，我們真的是非常開心，因為這是我們公司非常擅長的。相對于競爭對手，管理和盈利是喜力最為擅長的，喜力目前在中國市場的銷售增長率每年呈現(xiàn)20%的增速。此外，喜力多年來在品牌資產(chǎn)建設(shè)方面投入，目前已獲得效果，有現(xiàn)成的品牌組合。我非常高興業(yè)內(nèi)很多同行開始關(guān)注品牌建立、產(chǎn)品品質(zhì)這一塊，希望喜力能和同行一起去贏得消費者的心，做大市場。

南方日報：喜力目前在國內(nèi)只有三個廠，未來隨著市場份額擴大是否會考慮再設(shè)立新廠?

楊進力：現(xiàn)在喜力在中國的產(chǎn)能明顯是不夠的，大概有40%-50%需要靠國外進口。這在過去是一件非常麻煩的事，因為我們可能需要進行更多的協(xié)調(diào)才能做到，但現(xiàn)在就比較方便，不管是從歐洲進口還是從亞洲進口都非常容易。在中國建廠有一定的便利性，不過對于建廠和在國外采購這兩種方式，我們會有成本上的比較，從國外進口未必是不劃算的。當(dāng)然情況在不斷發(fā)生變化，未來在中國區(qū)域內(nèi)設(shè)第四個工廠是非常有可能的。