品匯壹號再升級，生態(tài)戰(zhàn)略系統(tǒng)五大整合業(yè)務浮出水面
2016年5月，銀基在河北保定首發(fā)“品匯壹號•云合伙”平臺(以下簡稱云平臺)引發(fā)業(yè)內外廣泛關注。一年多下來，云平臺已在全國28個重點省市場布局完畢，目前覆蓋了288個主要城市，吸納超過14萬6000家B端會員的入駐。
可以說，銀基打造的云平臺成為當之無愧發(fā)展速度最快，B端商家數(shù)量最多，會員資質最齊備的酒水B2B供應鏈平臺。但在酒業(yè)觸網(wǎng)不可逆的趨勢下，銀基并沒有停止對酒業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型升級的探索;在2016云平臺基礎上打造全新“品匯云鏈”+“品匯壹號開放平臺”，共同升級組成2017銀基生態(tài)戰(zhàn)略，建立可擴展、可防御、可自我加強的擁有5大整合業(yè)務體系的全新生態(tài)系統(tǒng)。
據(jù)了解，作為全新生態(tài)系統(tǒng)的核心，五大整合業(yè)務將以F2B整合產(chǎn)品、B2B整合渠道、BSF整合資本、P2C整合異業(yè)、O2O整合服務形成一個集產(chǎn)品分銷、溯源追蹤、金融服務、倉儲物流、賦能商家等多功能的生態(tài)系統(tǒng)。
首先，所謂產(chǎn)品整合就是云平臺通過優(yōu)化資源配置，以銀基多年沉淀的高端流通產(chǎn)品體系為發(fā)散，對上游供應鏈進行持續(xù)擴張及優(yōu)勝劣汰，以提供全新強勢資源組合，使得F端落地到B端更有張力，讓下游企業(yè)更具競爭力。
其次，渠道整合即云平臺全國的城市運營商共同為B端商家提供服務體系與賦能體系，以精準大數(shù)據(jù)營銷能力、市場管控能力、運營管理能力、智能倉配能力等去提升對B端的服務能力;同時賦能B端，降低成本，拓寬利潤，幫助商家解決渠道費用大、應收賬款多、線下區(qū)域市場竄貨、零售終端管理混亂等綜合問題。
2017銀基生態(tài)戰(zhàn)略暨五糧液新品發(fā)布會現(xiàn)場
第三，在整合資本方面，銀基推出“BSF計劃”，將聯(lián)手數(shù)百余家大型酒類經(jīng)銷商以B2B線上交易為核心，共同構建中國最大的酒水線上交易平臺，以互聯(lián)網(wǎng)技術結合資本助力實現(xiàn)資源共享和經(jīng)銷環(huán)節(jié)優(yōu)化，深度覆蓋中國數(shù)百城市百萬級零售終端。
第四，在整合異業(yè)方面，銀基陸續(xù)與民生銀行、微眾銀行、京東集團、華潤集團、中糧集團、中信集團、皇廷集團等多家異業(yè)聯(lián)盟伙伴企業(yè)達成戰(zhàn)略合作協(xié)議。以互聯(lián)網(wǎng)平臺為基礎，以“新社交、新場景”為轉化、“跨行業(yè)、跨品牌”的全新形式重塑傳統(tǒng)酒水行業(yè)的流通方式，實現(xiàn)不同領域的資源共享，供應鏈共享、服務共享、用戶共享。值得一提的是，銀基早于今年3月開始便與微眾銀行達成戰(zhàn)略合作，且就新零售領域、金融領域、大數(shù)據(jù)服務領域等展開深度合作，并陸續(xù)推出具備支付功能的“品匯錢包”、具備金融功能的“微貸付”以及具備社交功能的“品匯壹號醉心意”小程序等產(chǎn)品。
最后，在整合服務方面，銀基將品匯壹號開放平臺、ERP銷售管理系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)服務系統(tǒng)、智能物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)、供應鏈金融服務等線上后端運營支撐體系更好的服務線上線上各類前段分銷體系，并通過前段成果不斷改善后端服務水準，致力于平臺F端、B端、P端、C端等各類用戶體驗的不斷升級，真正實現(xiàn)線上線下場景一體化，服務一體化，讓資源與信息的共享更為便捷。
眾所周知，在酒業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代，各方參與者都試圖通過與與互聯(lián)網(wǎng)的深度融合，建立高效的數(shù)字商業(yè)模式。然而，市場檢驗的標準只有一條，就是能否滿足客戶需求并實現(xiàn)商業(yè)價值。顯然，云平臺生態(tài)戰(zhàn)略系統(tǒng)的推出再次讓銀基在酒業(yè)互聯(lián)網(wǎng)探索領域跑在行業(yè)的前面。
