對于唐吉訶德的故事，說他偉大有他偉大的道理，說他一無是處，也的確有他一無是處的地方，究竟有多少人看完，到底有多少人看懂，似乎很難找到答案;對于電商的爭論，莫過于或者要當前再回過去，或者要馬上實現，語言喋喋不休，爭論層出不窮，總之沒有一個折中的辦法。這時代流行概念，如同塞萬提斯，牽出一匹瘦馬，找到一副盔甲，鎖定一個叫公主的理想，就會成就偉大的唐吉訶德英雄。
在世故的世界里，有妄想狂也不算太壞。
近日，又聞全球領先的視頻電子商務平臺9庫在大陸上線，讓行業驚呼，言是互聯網3.0時代的到來。從當前的輿論導向和互聯網的發展來看，視頻電商的確是互聯網3的形式，電商從門戶網站到社交圖片，從PC站點到移動互聯，到第三代也無非是這種形式，在社會化的大創新下，每一次舉都能引起懵懂的眼球，比如這次，又是港澳臺地區、美、韓國家和地區，遍及風投、商務精英、娛樂大佬和明星的，嫣然又是行業的一大盛世。當然電商的任何一次舉動每每都是大事，讓媒體和行業趨之若鴻，人場、情場，更一個風月道場。基于消費者思維的創新，基于減少中間環節的渠道，基于降低價格的消費，相信是一個消費者的首選，作為一個潛在消費者，拍手稱贊，舉手相迎。風投莫問幾輪，上市方為英雄，燒錢莫問多少，消費者持續有低價一線產品購買是關鍵。
保持生物的多樣性，才彰顯世界的可愛。
從B2B到B2C，從C2B到C2C，再到O2O，每種形式都成為一個電商的混和體，談不上是業態，只是組合形式套餐中的一種，不管是垂直電商還是綜合性電商，流量才是其中的關鍵。當前酒類電商對流量的追求，無非致力于一是一線品牌的低價，二是電商平臺的廣告，三是各大平臺的分銷購買，四是基于新品(合作)的打造。互聯網3.0的背景下視頻購物，與2.0時代的傳統電商是有著不同，存在的就是合理的，況且在這個十五億人口都在講創新。電商3.0的時代會帶來什么，現在說為時過早，只是想最根本的流量，似乎讓受眾都有些擔心;再者如果你只是選擇一瓶看上去并不是太好的酒，你還好意思在視頻中炫耀嗎?當然，技術的每一步，都是對消費者便利的一大步。
假設科技的泥石流，團購網怎也一去不復返
在《創新者的基因》中有一句話說，企業在面對永無止境的科技變革時，就像在泥流里求生，你必須永遠地保持在泥流中移動，稍一停頓下來，就會遭遇滅頂之災。電商或是酒類電商更是如此。這幾年商業模式橫行，多年以來的企業門戶網站，究竟起到什么作用，一如幾年前的團購網站瘋行，到目前還有幾家?那時在美國很火的高朋網，在大陸一夜春風后，曇花卻未開放。對公爵和公爵夫人一家，是感激還是惱怒，也許很難下定義，盡管他們捉弄唐吉訶德，讓騎士深深的受到傷害，可是唐吉訶德英勇的搏斗成就他人的婚姻美事，也一場佳話而彪炳千古。公爵和公爵夫人讓桑喬當上了總督，桑喬總督任職期間的折磨，沒吃沒喝沒覺睡，算不上是桑喬永遠的痛，但最后的清醒，似乎并非讀者們喜歡的環節與結果，為什么要這樣，夢之所以為什么夢，是應該長期為夢。不必丑化，不必矛盾，都只需看事情的發展與結果，享受故事的樂趣，這事界，本來就沒有什么是完美的。
存留20%的記憶，用一劑阿斯匹林鎮痛。
文刀劉說傳播要娛樂至死，酒和尚蔡說碎一地節操，黑貓向來講究脫到無底線。唐吉訶德有N多人讀過，其中的情節比紅樓荒唐的多，一路的笑罵，不時的眼淚，蹄笑皆非，隱隱約約中，似乎都在如游俠騎士一樣前行。電商企業活給自己，拿生命能受眾看，唐吉訶德這么偉大的故事書都不完美，何況是幾百年后的現代生活中，游俠騎士已經鑄就了歷史的偉大，電商企業也能添上自己濃重的一筆，當然可能成就不了電商的騎士或是桑喬總督，但誰都知道前面必定有個等著的公主，這就夠了，為熱愛付出一切。昨兒，當當的李國慶說，國內電商淘寶和天貓占了國內消費零售總額的10%，去掉刷單的頂多占5%。看來線上生意也好不做，所謂的哄哄這個，顛覆那個，似乎也不怎么靠譜，大凡光鮮的背后，都藏著一雙為自己止血的手嗎。
人世間的一切事物，無不經歷由始到興的過程，電商如是。從百貨大樓到SHOP貿，從跨國連鎖社區便利店，只是有的數量在減少，新形式的業態在增加，電商成為唐吉訶德式的英雄，似乎已經不在話下，但成功不是取決于桑喬，受眾和消費者才是終生價值。不過，現在公爵和公爵夫人式的人物大有所在，有錢、有勢，給投資，給總督的職位。當然，不管未來如何，電商將會成為大好人“阿隆索·基哈諾”，畢竟還是有一部份的消費者從中受益過。
