2015年的倒數(shù)第二天(12月30日)，在上海市浙江商會年會上，馬云發(fā)表了他2015年的收官演講。他表示，做企業(yè)的第一要素，就是不死，跟戰(zhàn)士一樣，上戰(zhàn)場的第一要素，有時候不是為了贏，而是活著。

大家活得都不容易

其實(shí)這一年大家活得都不容易。但不管怎么說，我們都活下來了，年底這么忙，大家可以在這兒花一個下午，說明我們都過來了。商場如戰(zhàn)場，戰(zhàn)場上活著的人，是成功的，企業(yè)也一樣。

戰(zhàn)場上，商場上年底還能站在那兒聽講座，還能交流，還能發(fā)獎金、工資，那就是不錯。做企業(yè)的第一要素，就是不死，跟戰(zhàn)士一樣，上戰(zhàn)場的第一要素，有時候不是為了贏，而是活著。

2015年最后一天，我們都沒倒下，這是非常值得慶賀的!

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經(jīng)濟(jì)不好的時候也有好企業(yè)

公司可能會有很多不可預(yù)期的困難出現(xiàn)，但看清楚未來的災(zāi)難，仍舊為之，這才是真正的樂觀。

在經(jīng)濟(jì)好的時候賺錢的企業(yè)家，不能稱之為真正的企業(yè)家。股市是牛市的時候，街上買菜的老太太都能賺錢，你不能把自己稱之為投資者，只能稱之為炒股者。當(dāng)經(jīng)濟(jì)不好時，才能體現(xiàn)哪些是優(yōu)秀的企業(yè)。

很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家講：在短期以內(nèi)中國經(jīng)濟(jì)有下滑壓力。我個人認(rèn)為，中國經(jīng)濟(jì)下滑壓力是長期的。我們要學(xué)習(xí)適應(yīng)(經(jīng)濟(jì)增速)放緩，甚至在未來20年，我們能保持2%-4%(的增速)，也已經(jīng)很了不起了。因?yàn)槲覀円呀?jīng)是世界上第二大經(jīng)濟(jì)體，繼續(xù)保持15%的增長，這是要出問題的。

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總體來講，過去的一年中國還是有很多有意思的事情：二胎開放了，人民幣進(jìn)了“籃子”……2015年其實(shí)很不簡單，很多事情我這輩子可能看不見，都發(fā)生了。但是，我們企業(yè)家就是要把握那些可能超越我們期望和預(yù)判的東西。

我們是第二大經(jīng)濟(jì)體，但是企業(yè)的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)模、品質(zhì)，跟第一大經(jīng)濟(jì)體美國比，跟歐洲比，跟日本比，還相差非常之大……(但)未來一定會誕生很多世界級的企業(yè)。

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互聯(lián)網(wǎng)是一場前所未有的技術(shù)革命，我們是否能把握、掌握?

作為一個優(yōu)秀的企業(yè)，我們要理解這個時代，要讀懂這個國家。

其實(shí)機(jī)會在沒有形成機(jī)會的時候，才是真正的機(jī)會，形成機(jī)會以后，往往是災(zāi)難的開始。

今天的霧霾，已經(jīng)形成了霧霾，抱怨有什么用呢?這時候是我們做企業(yè)巨大的機(jī)會，如果你改變了這個霧霾的現(xiàn)狀，改變了中國的環(huán)境，你有可能是未來30年最了不起的企業(yè)。

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創(chuàng)新，企業(yè)家的職責(zé)是創(chuàng)新，創(chuàng)新的主角是企業(yè)家，企業(yè)家是社會發(fā)展過程中的科學(xué)家，企業(yè)家是稀缺資源，我們可以培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人，但是不可能培養(yǎng)企業(yè)家。所以這一點(diǎn)希望大家記住，我們企業(yè)家就是野生動物，我們就是原生態(tài)。我們對很多問題的反思和思考，是跟別人不一樣的，所以我們對創(chuàng)新的理解，也是不一樣的。

創(chuàng)新不是講故事。如果你覺得靠概念可以成功，那么你最后得到的，還是一個概念，如果你覺得講故事能成功，最后你剩下的，只是一個故事而已。

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我們有時候講，成在自己，功在后代。如果沒有把功傳給別人、社會、傳承下去，讓你的員工、客戶、家人、所有認(rèn)識的年輕人能得到那個功，你并不是很成功。

中國最怕的就是“首Fu”。其實(shí)有好幾種“Fu”，一種是富有的富;一種是負(fù)責(zé)任的負(fù)，或者是負(fù)債的負(fù)。但是我希望是首福，福氣最好的人，有安穩(wěn)的結(jié)局。

我們要為自己的企業(yè)、自己的員工、自己的后代找到一個很安穩(wěn)、平穩(wěn)的福氣，只有你的家人、企業(yè)、員工、客戶都得到好的、圓滿的結(jié)局，這才是我們要的首福，福氣的福，可能來得更好。

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中國經(jīng)濟(jì)不管怎么調(diào)整，不管浙商企業(yè)會面臨多大的挑戰(zhàn)，有一點(diǎn)是肯定的：如果我們浙商群體過不了，中國沒有一個商業(yè)群體過得了，如果我們跨不過，誰能跨得過?

我覺得我們浙商未來最大的機(jī)會，在于整個國家就是品質(zhì)的提升，消費(fèi)品質(zhì)的提升。

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我認(rèn)為馬云很難復(fù)制，因?yàn)槲易约阂矎?fù)制不了，也不知道怎么走到今天了。

規(guī)模、速度并不決定你多成功，決定你成功的，不是你多大多快，而是你多好、多有舒適感。

中國經(jīng)濟(jì)也一樣，(GDP增速)7%，還是9%，不重要，中國經(jīng)濟(jì)什么樣的比例最舒適，這是最重要的。

最后，我也想提醒大家，2016年并不好過。過好了，你就當(dāng)馬云說錯了;過得不好，你要相信，其實(shí)大家過得都不好，挑戰(zhàn)只會越來越大。

互聯(lián)網(wǎng)對大家的沖擊，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過你們在座所想象的。組織的變革、人才的變革、文化的變革、技術(shù)的變革，剛剛開始。

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